Unité mobile hospitalière

médicaux sur le terrain mais aussi de donner aux victimes une meilleure orientation initiale en les adressant à l'établissement de soins le plus adapté à leur état. Cette prise en charge précoce des détresses vitales a conduit à la création des services mobiles d'urgence et de réanimation (S.M.U.R.). A leur rapidité d'intervention, s'ajoute la qualité des gestes thérapeutiques particuliers pratiqués sur place afin d'obtenir le meilleur compromis entre vitesse d'évacuation et sécurité du patient. L'hôpital

------------------------------------------------- LE SAMU Le SERVICE D'AIDE MEDICALE URGENTE, ou SAMU1, est le centre de régulation médicale des urgences d'une région sanitaire, il répond à la demande d'aide médicale urgente (AMU), c'est-à-dire l'assistance pré-hospitalière (dans la rue, à domicile, sur le lieu de travail, …) aux victimes d'accidents ou d'affections soudaines en état critique (malaise, maladie, ou femmes enceintes). Le médecin régulateur du Samu régule les ressources de soins urgents dont il reçoit

l’Evaluation Médicale ANEMF = Association Nationale des Etudiants en Médecine de France ANESMS = Agence Nationale d’Evaluation Sociale et Médico-Sociale ANFE = Association Nationale Française des Ergothérapeutes ANFH = Agence Nationale pour la Formation Hospitalière ANGELE = Application Nationale de Gestion des Enveloppes Liées aux Etablissements accueillant des personnes âgées dépendantes ANGELIQUE = Application Nationale pour Guider une Evaluation Labellisée de la Qualité pour les Usagers des Etablissements

Organisation transversale A- Pathologies souvent variées et lourdes B- A certains moment de l’évolution de la maladie 1-3 Organisation externe A- Coordination avec les autres modes de prises en charges B- Intervention de EMSP (Equipe mobile des soins palliatifs) Section 2 : La qualité et les conditions de fonctionnement 2-1 L’élaboration d’un projet thérapeutique 2-2 La prise en charge de la douleur 2-3 Précision du rôle du médecin coordonnateur 2-4 L’accompagnement

versées par l’assurance maladie 84% -Recettes à l’activité patients hospitalisés (GHS) et externes (CCAM) -MIGAC: Missions d’Intérêt Générales (PDS, équipes mobiles, RCP…), Aide à la Contractualisation -MERRI: Missions d’Enseignement, Recherche, Référence et Innovation -Forfaits: urgences… Titre II: Autres produits de l’activité hospitalière 7% Titre III: Autres produits 10% Des financements directement liés à l’activité Tarifs par Séjour (GHS) avec HAD Cas particuliers : Réanimation, IVG

Urgentologie  Coordination intersectorielle  Logistique Hôpitaux Soins Ambulatoires  Programmation des actions hospitalières  Suivi/évaluation  Budget  Soins ambulatoires  Couverture sanitaire et intégration des activités Assistance  Assistance sociale  Assistance médicale gratuite Attributions  Coordination des actions du département en matière hospitalière et suivi des activités des hôpitaux.  Etablissement des bilans des activités des hôpitaux.  Contribution à l’élaboration

ADMINISTRATION HOSPITALIERE 3ème année Infirmier(e) Hospitalier(e) Edition 2010 Mme DEOM ADMINISTRATION HOSPITALIERE Plan du cours I. II. III. Généralités Organigramme de l'hôpital Législation hospitalière 3.1. 3.2. 3.3. IV. V. Définition de l'hôpital Agrément des hôpitaux et des services Financement des hôpitaux Législation relative aux MR et MRS Organisation du département infirmier 5.1. 5.2. 5.3. 5.4. Organigramme Les différentes fonctions Types d'organisation Outils : - dossier

Formation | D.G. | Direction Générale | D.G.F. | Dotation Globale de Financement | D.G.S. | Direction Générale de la Santé | D.H.O.S. | Direction de l’Hospitalisation et de l’Organisation des Soins | D.I.H. | Délégation à l’Informatique Hospitalière | D.I.M. | Département d’Information Médicale | D.I.P. | Droit et Information du Patient | D.M. | Décision Modificative | D.M.P. | Dossier Médical Personnel | D.M.S. | Durée Moyenne de Séjour | D.N.D.R. | Dotation Nationale de Développement

l'accouchement, les consultations spécialisées externes et de médecine d'urgence, les analyses de biologie et l'imagerie médicale auxquels s'ajoutent les prestations relatives à l'exploration fonctionnelle, les évacuations sanitaires inter-hospitalières par ambulance en cas d'urgence, ainsi que les actes de rééducation fonctionnelle, sans oublier les soins dentaires. Ces actes sont assurés sur simple présentation de la carte RAMED valable pour toute la famille et qui sera délivrée par les autorités

démographique et épidémiologique que connaît notre société font que l’établissement de santé se retrouve dépassé et éprouve des difficultés population. L’unité d’urgence, illustre bien cet état de fait. Véritable baromètre d’un système de santé, cette unité souffre aujourd’hui, pour le moins qu’on puisse dire, d’un dysfonctionnement. Ce dysfonctionnement est lié à de nombreux facteurs, on peut en citer : - les ressources humaines : formation, conditions de travail,….. - les plateaux techniques : insuffisance