Unités de mesure anglo-saxonnes

comprendre la corrosion, au contact du monde divers, du standard de la rationalisation occidentale et de références à prétention universelle, Philippe d’Iribarne a privilégié le monde de l’entreprise. Ses recherches financées par des groupes permettent de mesurer le foisonnement des situations. Classique, Total a commandé une étude pour aider à la définition d’un code de conduite éthique face à des cultures politiques religieuses différentes. Original, le groupe Danone voulait comprendre pourquoi dans sa filiale

CONCEPT DE PERFORMANCE ET SA MESURE : UN ETAT DE L'ART par Olivier de La Villarmois Maître de Conférences GREMCO/CLAREE - IAE de Lille 104, avenue du Peuple Belge - 59043 Lille Cedex Tél.: 03.20.12.34.50 Fax.: 03.20.12.34.00 E-mail : villarmo@zoe.iae.univ-lille1.fr Responsable de la publication Christophe Benavent Professeur des Universités Avril 2001 -1- Le concept de performance et sa mesure : un état de l'art 1 Le concept de performance et sa mesure : un état de l'art 2 Introduction

SUD DE L’AMERIQUE Au XVIIIème, un certain nombre de changements se produisent ayant ensuite une incidence sur l’histoire du continent : - l’influence des idées françaises des Lumières se répand en Amérique latine (plus que dans l’Amérique anglo-saxonne et protestante) : avènement des Bourbons (Philippe V) sur le trône d’Espagne, alliance franco-espagnole, pénétration des modes intellectuelles françaises, essor des voyages scientifiques, enseignement en français des enfants des classes favorisées

des outils adaptés à cette logique et passer d’un rôle de « surveillant » à un rôle de conseil et de pédagogue. Il est alors en mesure de jouer pleinement son double rôle de catalyseur : accompagner les acteurs dans leur appréhension de cette nouvelle réalité ; faciliter la mise en œuvre d’un système de pilotage approprié. La construction d’un contrôle de gestion « sur mesure », adapté à chaque entreprise, résulte d’une démarche d’apprentissage progressive et 1 collective. De fait, nous ne donnerons

en dernier lieu avec les profils et professionnalisation de la GRHI. Chapitre I : le contexte d’internationalisation de la GRH Qu’est ce que la gestion des ressources humaines internationale ? La GRHI englobe la totalité des fonctions et des mesures ayant pour objectif de mobiliser et de développer les ressources humaines internationales. La GRHI vise à optimiser le travail de la GRHI de la GRH de manière à soutenir la stratégie nationale de l’entreprise. La GRHI correspond donc à un élargissement

supérieures d'Angleterre qui se prononcent au cas par cas. La common law est un droit casuistique et est, paradoxalement, par là-même peut-être plus proche que le système romano-germanique de ce qu'était le Droit romain originel. Le droit anglo-saxon est essentiellement jurisprudentiel (case law). La loi - les statutes - ne joue dans la tradition qu'une place de second rang. Cette tendance s'inverse aujourd'hui : tandis qu'au début du siècle, on pouvait réduire le droit anglais aux seules décisions

maintenu), détection des possibilités de fraudes et erreurs ; - Exploitation de l’évaluation du contrôle interne : par la réalisation d’une connexion entre l’évaluation du contrôle interne et le programme de contrôle des comptes qui viennent compléter la mesure du risque. Les diligences conduites à l'appui de la prise de connaissance sont de deux ordres: BENGHAZALA Mostafa 19 Mémoire de fin d’études Tests de conformité : visant à s'assurer que la réalité est conforme à la description qui en

internationales Tout se passe comme si le "monde entier" constituait une entité unique vendant la même chose, de la même manière à des coûts relativement bas6. La firme multinationale doit s'adapter aux différences nationales, mais seulement à regret, dans la mesure où elle n'est pas parvenue à circonvenir ou à recomposer les demandes spécifiques qui s'adressent à elles. La globalisation des marchés tend en ce sens à évacuer la vision antérieure d'un cycle de vie du produit qui consiste à vendre aux pays les

décision ; 8. la relation avec les fournisseurs. La dimension sociale est concernée par les principes 2, 3, 4 (pour les processus de GRH), 6 et 7. Il est donc évident que le travail d’audit du système de gestion de la qualité doit intégrer dans une large mesure l’audit social. Afnor (Association française de normalisation) Afnor est l’opérateur central du système français de normalisation qui associe les experts, les bureaux de normalisation et les pouvoirs publics. Afnor a reçu pour cela des pouvoirs

l’entreprise * Fournir les structures organisationnelles qui facilitent la mise en œuvre de la stratégie et des objectifs * Exiger qu’un cadre de contrôle soit adopté et appliqué pour le système d’information * Mesurer la performance du système d’information Des mesures efficaces et opportunes visant à adresser ces préoccupations de décideurs doivent être favorisés par la couche de gouvernance de l’entreprise. Par conséquent les administrateurs et les décideurs doivent prolonger la gouvernance