Université de technologie

défis pour le Japon : 24 3.3.2. Le rééquilibrage régional 25 3.3.3. La collaboration « Industrie-Université-Gouvernement » 26 3.3.4. Politique du Japon en matière de recherche 27 3.4. Conclusion : 28 4. Chapitre 4 : Les stratégies d’innovation au japon 29 4.1. Introduction 30 4.2. Stratégie d’innovation : 30 4.2.1. Modification lois 30 4.2.2. Réformes administratives entreprises et universités 30 4.2.3. Mode opératoire pour l’installation de la stratégie d’innovation 31 4.3. Application

années 1980, elle sort d'un état de précarité pour devenir un espace dynamique et cela grace à la colaboration des autorités, de l'Etat mais également de l'UE. En Europe avec l'apparition de la troisième révolution industrielle et des nouvelles technologies dans les années 70, la localisation joue un rôle prépondérant. On peux par exemple citer le facteur main-d'oeuvre qui est extrèment important mais également le dvt d'un système educatif efficace. Est également en jeu le facteur environnemental

commanditée par la Sous-Direction des Technologies Educatives et des Technologies de l’Information et de la Communication (SDTETIC) du Ministère de la Recherche et de la Technologie. L’objet de cette étude, menée durant 10 mois, est de dresser un bilan des usages de la visioconférence dans l’enseignement supérieur.. En 1992, l’Université nouvelle de Marne-la-Vallée a lancé les premiers cours par visioconférence avec l’Université de Reims. Depuis, d’autres universités se sont équipées de systèmes de

Université Lumière Lyon 2 École doctorale : Éducation Psychologie Information et Communication Équipe de recherche de Lyon en sciences de l’information et de la communication Construction d’une offre de services pour le public universitaire en Syrie Approche managériale Par Abir ALASSAF Thèse de doctorat en Sciences de l’Information et de la Communication Dirigée par Mohamed HASSOUN Présentée et soutenue publiquement le 22 novembre 2011 Devant un jury composé de : Mohamed HASSOUN, Professeur

renforcer les flux d’information n’est pas suffisant pour saisir l’ensemble des opportunités qu’offre le savoir mis au service du développement. Il est ainsi nécessaire de définir une vision plus complexe, complète et holistique de l’utilisation des technologies de l’information au service du développement. Les propositions que l’UNESCO a ainsi formulées sont des réponses aux principaux défis posés par l’édification des sociétés de l’information : il est tout d’abord nécessaire de réduire le fossé numérique

Economiques et Sociales - Entreprises ! Université Le redéploiement industriel de Lafarge au Maroc Lafarge Présentation du Groupe ■ 4 métiers : Ciment (48%), Béton & Granulats (33%),Plâtre (8%), Toiture (10%) ; CA 14,6 MdsE 77000 collaborateurs, 75 pays. 11% en France. 37% en Europe. 40% du CA dans les « pays émergents » 1997-2002 :Taille doublée en 5 ans. Acquisitions : Redland, Blue Circle. « multilocal » : métiers locaux, enjeux globaux. ! Université d’Automne 2003 ! ■ ■ ■

l’innovation stimule-t-elle l’économie ? Pour plus d’informations Références Où nous contacter ? Introduction L’innovation est un facteur déterminant de la croissance et des performances de l’économie mondialisée. Elle donne naissance à de nouvelles technologies et de nouveaux produits qui aident à répondre aux enjeux mondiaux comme ceux de la santé ou de l’environnement. En transformant les modalités de production des biens et de prestation des services, elle stimule la productivité, crée des emplois

  Numéro 22 Trimestriel d’information sur l’évaluation des choix technologiques Octobre 1999 Expériences de Médiation et d’Evaluation dans la Recherche et l’Innovation Technologique La Fondation Travail-Université organise le 10 décembre à Bruxelles (Palais des Congrès) une conférence européenne, intitulée "Le travail flexible à l'aube du XXIème siècle". Cette conférence présentera les résultats d'un projet de recherche réalisé pour le quatrième programme cadre européen de R&D de

Annexe 1 – L’association Rennes Atalante. Annexe 2 – La technopole Rennes Atalante Annexe 3 – Les technologies de l’information. Annexe 4 – Qu’est-ce qu’une technopole ? Annexe 5 – Technopoles : les clés du succès. Annexe 6 – Pourquoi s’implanter dans une technopole ? Annexe 7 – Trois technopoles : Anticipa, Marne-la-vallée, Sophia-Antipolis. Annexe 8 – Grand Ouest : entre agroalimentaire et technologies de pointe. page 4 pages 5 à 7 page 8 page 9 pages 10-11 page 12 pages 13-14 page 15

Dossier de presse IBM Promouvoir les nouvelles technologies pour l’insertion des personnes handicapées Contacts presse : IBM Véronique Barone Tél : 01 49 05 73 35 e-mail : v_barone@fr.ibm.com Text 100 pour IBM Hélène Delannet Tél : 01 41 44 45 06 e-mail : helene.delannet@text100.fr Sommaire Communiqué de synthèse : IBM France s’engage pour l’insertion des personnes handicapées 3 Une structure unique et dédiée : le CISPH 4 Une ambition partagée pour des actions concertées