Université du Québec

ÉCOLE DE TECHNOLOGIE SUPÉRIEURE UNIVERSITÉ DU QUÉBEC MÉMOIRE PRÉSENTÉ À L'ÉCOLE DE TECHNOLOGIE SUPÉRIEURE COMME EXIGENCE PARTIELLE À L'OBTENTION DE LA MAÎTRISE EN GÉNIE DE LA CONSTRUCTION M.Ing. PAR ANNIE BOUCHER ÉTABLISSEMENT DES COMPOSANTES ET DES CARACTÉRISTIQUES D'UN LABORATOIRE VIRTUEL DE GESTION DE PROJETS EN CONSTRUCTION DE BÂTIMENTS MONTRÉAL, LE 6 FÉVRIER 2007 ©droits réservés de Annie Boucher Reproduced with permission of the copyright owner. Further reproduction prohibited without

Télé-université Université du Québec Québec (Québec) Canada 2013 Direction pédagogique et conception Marc Couture Collaboration à la conception Claire O’Neill (édition 1999) René Lepage (module 4) Anik Daigle (édition 2006) Révision linguistique Renée Dumas Tous droits de reproduction, de traduction et d’adaptation, en tout ou en partie, par quelque moyen que ce soit, sont réservés. © TÉLUQ, Université du Québec à Montréal, 2006 © TÉLUQ, Université du Québec, 1998

ÉCOLE DE TECHNOLOGIE SUPÉRIEURE UNIVERSITÉ DU QUÉBEC THÈSE PRÉSENTÉE À L’ÉCOLE DE TECHNOLOGIE SUPÉRIEURE COMME EXIGENCE PARTIELLE À L’OBTENTION DU DOCTORAT EN GÉNIE LOGICIEL Ph.D. en Génie PAR ROMERO, Fernando DESIGN D’UN SYSTÈME D’AIDE À LA DÉCISION À L’ÉVALUATION DE LA SOUS-TRAITANCE INDUSTRIELLE MONTRÉAL, LE 5 MAI 2009 © Fernando Romero, 2009 PRÉSENTATION DU JURY CETTE THÈSE A ÉTÉ ÉVALUÉE PAR UN JURY COMPOSÉ DE Dr Alain Abran, directeur de thèse Département de Génie Logiciel

Jeffrey Potteiger, Ph.D., FACSM; Michael H. Stone, Ph.D.; Nicholas A. Ratamess, M.S.; et Travis Triplett-McBride, Ph.D. Traduit par François Trudeau, Ph.D. FACSM; Serge Dulac, Ph.D., FACSM Département des sciences de l'activité physique Université du Québec à Trois-Rivières RÉSUMÉ Pour amener des adaptations supplémentaires vers des objectifs spécifiques d’entraînement, une progression dans le programme de musculation utilisé est nécessaire. Les caractéristiques optimales des programmes spécifiques

sciences administratives Université du Québec, Outaouais Département Stratégie des Affaires Université du Québec, Montréal RePAD Working Paper No. 0312005 * Adresse postale : François-Éric Racicot, Département des sciences administratives, Université du Québec en Outaouais, Pavillon Lucien Brault, 101 rue Saint Jean Bosco, Gatineau, Québec, Canada, J8Y 3J5. Correspondance : francoiseric.racicot@uqo.ca. Raymond Théoret, Département stratégie des affaires, Université du Québec à Montréal, 315 est,

Université du Québec en Outaouais Département de relations industrielles La dotation (travail # 1) Travail présenté à Madame Frédérique Wion Dans le cadre du cours GPE-1073 Gestion des ressources humaines Philippe Lalonde LALP07108705 Session Hiver 2009 13 février 2009 Table des matières « 1. » Introduction………………………………………………………………….. P.2 « 2. » Analyse du processus de dotation dans l’entreprise Cèdres du Québec Inc… P.3 « 2.1. » Ce qui va dans le processus de dotation……………………………………

conseils d’administration Bodolica Virginia, Professeure Département de relations industrielles Université du Québec en Outaouais (UQO) Pavillon Lucien-Brault, bureau A-2226 101, rue Saint-Jean Bosco, Case postale 1250, succursale Hull Gatineau (Québec) Canada J8X-3X7 Tel : +(819) 595-3900, poste 1915 ; Fax : +(819) 773-1788 virginia.bodolica@uqo.ca Spraggon Martin, Candidat au Ph.D. Université du Québec en Outaouais Résumé Le but principal de cet article théorique est d’approfondir notre compréhension

collègue b. En fouillant dans une encyclopédie c. En trouvant un autre document qui traite du même sujet d. En consultant un spécialiste de la question e. Je ne sais pas 2. Soit une information trouvée sur le site du Centre des médias alternatifs du Québec (http://archives-2001-2012.cmaq.net/fr/) Rubriques a) Cette information peut-elle être considérée comme « scientifique »? Pourquoi? Encerclez la ou les bonne(s) réponse(s) : a. Oui, parce qu’il s’agit d’un organisme officiel b. Oui, parce que l’information

gestion de projets publics Mission : GP-Québec, la communauté de pratique en gestion de projets publics au Québec, a été lancée en mai 2005, afin de développer l’excellence dans ce domaine de gestion. Acteurs : Elle regroupe, après cinq ans d’existence, plus de 1100 gestionnaires de projets provenant de 260 organisations, majoritairement publiques. Partenaires : PMI Lévis-Québec, PMI Montréal, Université du Québec à Rimouski, Université Laval, Centre de santé et de services sociaux

d'administration École des sciences de la gestion Université du Québec à Montréal Case postale 8888, succursale Centre-ville Montréal, Québec, H3C 3P8    Objet: Transmission du mandat 2.    Cher(e)s collèges,  C'est avec honneur que je vous communique mon mandat 2 portant sur ‘’L’éthique en entreprise, un sujet ardu et complexe’’  Dans le travail suivant, vous trouverez des liens avec trois articles trouvés à l'aide de bases de données de l'université du Québec à Montréal. Ceux-ci portent principalement