Usmed

1- Résumé des faits Ayant travaillé durant plus de 10 ans à la gestion des ressources humaines d'une multinationale USMed spécialisée en fabrication de produits médicaux, Angelica Garza, est une Américaine d'origine mexicaine qui était responsable du département des ressources humaines d'une petite direction située à Chula Vista. En travaillant pour cette maquiladora « usines mexicaines à capital étranger installées dans les zones limitrophes des États-Unis pour profiter de lois favorables et

Que pensez-vous de la façon dont USMed s’acquitte de ses devoirs en matière d’éthique et de responsabilité sociale? Grâce à la mondialisation des marchés, il est possible de tirer parti de marchés plus nombreux et plus vastes dans le monde. Cela signifie que l'on peut avoir accès à davantage de capitaux et de ressources technologiques, que les importations sont moins coûteuses et que les débouchés pour les exportations sont élargis. Pour USMed le fait de s’être établi au Mexique leur permet de

(Californie). « Les maquiladoras sont des usines mexicaines à capital étranger installées dans les zones limitrophes des États-Unis.» L’entreprise est spécialisée dans la fabrication de produits médicaux. Elle fait partie des six usines appartenant à USMed. Angelica était aussi responsable des ressources humaines d’une autre entreprise. Ce qui faisait à son actif, deux usines dont elle était la responsable des ressources humaines. Une du côté de l’Amérique et l’autre de celui du Mexique. À Tijuana où

Le cas « Des frontières à franchir » Étape 1 : Résumé des faits L’entreprise USMed, multinationale produisant des produits médicaux, possède de nombreuses usines aux États-Unis. Certaines de ces usines : les maquiladoras sont généralement installées au Mexique près des frontières américaines afin de profiter de plusieurs avantages légaux ainsi que de la main-d’œuvre peu coûteuse. Angelica Garza, d’origine latino-américaine, travaille au département des ressources humaines de cette entreprise depuis

que je justifierai pour terminer ce travail. Étape 1 - Résumé des faits Le cas «Des frontières à franchir» met en perspective l’expérience d’une professionnelle en ressources humaines travaillant depuis 10 ans au sein de l’entreprise USMed, Mme Angelica Garza. USMed est une entreprise multinationale œuvrant dans le domaine de la fabrication de produits médicaux. Cette entreprise compte sept usines au total, soit six à travers différents états des États-Unis ainsi qu’une usine se trouvant à Tijuana

multinationale USMed, je convient qu’il serait préférable d’opter pour l’approche «problème». Ce travail comportera les six étapes de cette approche, tel qu’enseigné dans le cadre de ce cours. Étape 1 : Résumé des faits Angelica Garza est une américaine d’origine mexicaine qui a travaillé durant 10 ans aux ressources humaines d’une maquilladora située dans la ville mexicaine de Tijuana. Cette usine mexicaine à capital étranger, qui appartenait à la multinationale de produits pharmaceutiques USMed, se

lois favorables et d’une main d’œuvre à bon marché ». Cette usine fait partie des 6 propriétés commerciales de USMed réparties dans plusieurs états américains. Angelica est aussi responsable d’une autre unité de ressources humaines dans la ville de Chula Vista, donc elle occupe le même poste à deux endroits différents mais de chaque côté de la frontière États-Unis/Mexique. Selon Angelica, USMed n’avait aucune politique générale en matière de gestion des ressources humaines, et encore moins en matière

Étape 1 : Résumé des faits USMed est une multinationale pharmaceutique fabriquant des produits médicaux. Ils sont propriétaires de six installations situées dans divers États américains ainsi qu’une usine situé juste de l’autre côté de la frontière à Tijuana au Mexique. Ils y ont implanté cette dernière pour profiter de lois favorables tout en ayant une main-d’œuvre à bon marché. USMed gère toutes ses usines de la même façon, sans tenir compte des différences culturelles entre les deux pays

de la façon dont USMed s’acquitte de ses devoirs en matière d’éthique et de responsabilité sociale? Lorsqu’on parle d’éthique, on parle de «comportements qui obéissent aux règles de conduite permises ou défendues dans une société[1]». Ainsi la définition de l’éthique n’est pas universelle; plusieurs différents points de vue peuvent influencer la perception d’un comportement à savoir s’il est éthique ou non. Selon moi, on pourrais caractériser la conscience éthique d’ USMed d’amorale, c’est-à-dire

favorables et d’une main d’œuvre à bon marché. » Cette usine fait partie des 6 propriétés commerciales de USMed réparties dans plusieurs états américains. Angelica est aussi responsable d’une autre unité de ressources humaines dans la ville de Chula Vista, donc elle occupe le même poste à deux endroits différents mais de chaque bord de la frontière américo-mexicaine. Selon Angelica, « USMed n’avait aucune politique générale en matière de gestion des ressources humaines, et encore moins en matière