Utiliser Gantt Project

Merci également au Centre for International Development and Training de l’université de Wolverhampton pour avoir formé le personnel du groupe international de Tearfund à la gestion du cycle de projet en juillet 2002. Leur matériel de formation a été utilisé comme base pour certaines sections de cette ressource. Savoir comment les ressources de Tearfund sont utilisées par les partenaires et les autres organisations nous aide à améliorer la qualité des publications futures. Si vous souhaitez exprimer un

à une philosophie : faire passer les messages en douceur, faire comprendre, faire admettre pour mieux faire. Nos travaux sur la physiologie du comportement nous ont grandement aidés. Nos formations au management sont estimées pratiques, faciles à utiliser. Une de nos particularités réside également dans les procédures établies pour assurer une homogénéité et des messages ayant le même fondement quel que soit la session ou le consultant. SOMMAIRE Les DVD de Bernard Bruche . . . . . . . . . . .

Rachid DAANOUNE Professeur Chercheur à l’ENCG-Tanger Encadrant professionnel : Mlle. Loubna ABITAR Local Supplier Project Manager à Renault Tanger-Med Soutenu le 18 Juillet 2012 devant le jury : M. Rachid DAANOUNE : Professeur chercheur à l’ENCG –Tanger Mme. Bouchra EL ABBADI : Professeur chercheur à l’ENCG –Tanger Mlle. Loubna ABITAR : Local Supplier Project Manager à Renault à Renault DEDICACES   Je dédie cet humble travail, À mes très chers parents, Pour

AFPA lors des interventions Centre AFPA Besançon 19 Avenue de l’observatoire Bâtiment N° 14 4 Indiquez la période de l’exercice de cette pratique professionnelle Du 25 février 2008 au 11 juillet 2008 5 Précisez les moyens que vous avez utilisés pour accomplir les tâches décrites : matériels, outils, techniques, matériaux, produits, logiciels,… Unités centrales type stations de travail Switch catalyst 2960 et Hub CISCO, aide par Cisco pedia3.0 A partir d’un câble nu et de prises nues, montage

.................................................................................. 168 6.2.1. Méthode de recherche........................................................................................................ 161 6.3. Matériel utilisé .......................................................................................................168 6.3.1. Évaluation de la compétence générale (orale et écrite) ..................................................... 169 6.3.2. Évaluation

dirigeants ont toujours affirmé que la phase actuelle n'était qu'un moyen transitoire pour parvenir à la victoire du "socialisme". Les dirigeants chinois ont parfaitement mis en pratique la stratégie des arts martiaux et de la sagesse orientale: utiliser la force de l'adversaire contre lui-même. La Chine a analysé méthodiquement les faiblesses de l'Occident, en identifiant parfaitement le point faible principal, à savoir l'incroyable cupidité des multinationales et le dévoiement du pouvoir politique

qu'il entre dans la stratégie de l'entreprise. Cette phase, généralement qualifiée d'Avant-projet, doit se conclure par la mise au point de documents formalisant le projet et indiquant les conditions organisationnelles de déroulement du projet. On utilise généralement le terme d'Avant-projet pour désigner l'ensemble des étapes préparatoires nécessaires au lancement du projet. Il s'agit donc de définir précisément ce que sera le projet afin d'aboutir à la mise au point de documents contractuels (faisant

la plus haute forme de motivation s’exprimant par un engagement personnel de chacun. Pour que ce dialogue ait les meilleures chances d’aboutir au résultat escompté, il est utile de lui donner le soutien d’une procédure formalisée »25. Gélinier utilise le terme de participation là où Peter Drucker utilisait celui d’autocontrôle. La méthode de fixation des objectifs compte autant que leur formulation. Selon le créateur de la DPPO, la « valeur ajoutée » du modèle réside dans la capacité d’encourager

systémique. Cette L LE CONCEPT DE SIRH discipline a d’abord été mise en œuvre en physique et dans d’autres domaines scientifiques, pour ensuite être adaptée à la gestion des organisations. Actuellement le terme de systémique est largement utilisé dans toutes les disciplines, voire même par les hommes politiques, pour signifier que les problèmes, quelle qu’en soit la nature, doivent être abordés d’une manière globale. Pour comprendre le concept de système d’information, il est donc fondamental

outils du management d’un projet Six Sigma .............................................. 417 4.1 La charte du projet .............................................................................................................. 417 4.2 Le diagramme de Gantt .................................................................................................... 417 4.3 Le diagramme PERT ........................................................................................................... 418 4.4 Le diagramme