Valence sportif

SOMMAIRE Introduction 1- Etat de santé du système événementiel sportif européen 1.1 – Contexte économique du spectacle sportif 1.2 – Le sport un monde de différences 1.3 - L’Europe et son système 1.4 - Identification des principales failles et améliorations possibles 1.5 - Annonce de la problématique 2. Délimitation du cadre d’étude 2.1 Comparaison avec le système Nord Américain 2.2 Comparaison entre les

transit vers l'Europe du Nord. Aujourd'hui Marseille est un hub : aéroport (2ème français pour le fret, 3ème pour les passagers) + TGV (3 heures de Paris) + port. – – – Gênes – Livourne : 25 % Venise – Trieste : 25 % Barcelone – Tarragone – Valence : 20 % Le reste joue un rôle mineur. Mais il y a une montée des ports porte – conteneurs d'Algeciras (Espagne) et Giaua Tauro (Italie) qui redistribuent les conteneurs dans toute l'Europe du Nord. B : D'important flux de personnes La Méditerranée

et de l’environnement, organe consultatif de la région Réunion : Loisirs et tourisme sportif de nature à La Réunion. État des lieux, enjeux et perspectives en matière de développement durable. (2) J-C BARBAZANGES, L’Air ou les fonctions sociales cachées d’un concept culturel, VIIe Congrès de l’Hispa, 1978. (3) Jean-Michel DELAPLACE, L’Histoire du sport, l’histoire des sports. Le sportif, l’entraîneur, le dirigeant, XIXe et XXe siècle, coll. Espaces et temps du sport, L’Harmattan

7. Annonce du plan 5 CHAPITRE2:CADRE THEORIQUE 6 2-1 Définition du métier d'agent sportif 7 2-2 Historique de l'activité d'agent sportif 7 2-3 Les services offerts par un agent sportif 9 2-3-1 La gestion des intérêts des sportifs 9 2-3-2 L'agent sportif et l'analyse du milieu 12 2-3-3 La gestion du carrière 12 2-4 Marché des joueurs sportifs 13 2-4-1 Segmentation de marché des joueurs Sportifs 13 2-4-2 les critères de segmentation 14 2-5 Le marché des footballeurs marocains 17 2-5-1

incontrôlable incontrôlable incontrôlable 4 la théorie de l’expectation-valence Fondements de la théorie : « deux processus expliquent les comportements motivationnels : 1- les expectations de succès sont les probabilités subjectives de réussir qui résultent de la comparaison entre le résultat anticipé. Elles sont intimement liées à la confiance de soi  2- la valeur de la tâche renvoie à l’intérêt qu’un sportif trouve à s’engager dans une épreuve, qui est déterminé par les conséquences

portefeuille de marques A- Le concept Le produit sportif représente un bien ou un service consommable ayant une valeur marchande dans un système d'usage précis. C'est ce qui le distingue d'un simple objet qui n'a pas forcément valence de consommation. Si dans le langage courant, le produit est un bien matériel mais également un service, une personne (un leader politique par exemple), un endroit, une idée ou toute combinaison de ces éléments, dans le domaine sportif il englobe un tout : bien, service et aussi

particulier.          Des lors, la question « du » sport ou « des » sports est abordée sous des angles divers :             - Enjeu social             - Spectacle             - Aspect politique - Culture sportive (habitus sportif : existence d’un champ sportif)             - Pb social (violence, dopage, discrimination)             - Etude pratique par pratique             - Question du genre (place de la femme dans le sport)             - Enquête sur les pratiques sportive des français

performante des réseaux de communication 3. Un dense réseau de villes BOURGOGNE Dijon Mâcon Bourgen-Bresse FRANCHECOMTÉ GenèveAnnemasse SUISSE Roanne Annecy Lyon ClermontFerrand Saint-Étienne ITALIE AUVERGNE Valence Grenoble PROVENCEALPESCÔTE D’AZUR LANGUEDOCROUSSILLON Montpellier Région urbaine de Lyon 0 Marseille POPULATION () (en milliers d’habitants ) 1 757 50 km TAUX DE CROISSANCE ANNUELLE DE L’AIRE Source : Chambre

leaders sur leurs secteurs géographique, diversifier la clientèle (particuliers et entreprise) présence à l’étranger (Espagne). Dans les 4 principales agglomération, l’objectif est de s’imposer dans 3 ou 4 zones de livraisons : Madrid, Barcelone, Valence, Séville. Prévisions de Chiffre d’affaires pour la première : entre 40 et 50k€ Faire 10% de rentabilité par rapport aux investissements d’ici 2 ans Augmenter la croissance de 5% en un an B. Les contraintes : ▪ Contraintes financières :

mvitamineA p(A) × 100 soit mspiruline = 0,160 0,212 × 100 donc mspiruline = 75,5 g. Approfondir 35 Liquide en solution m = Cm × V soit m = 1,2 × 2,0 donc m = 2,4 g V = m ρ soit V = 2,4 1,05 donc V = 2,3 mL. 36 De l’eau salée pour les sportifs a. Le graphique de la conductivité σ en fonction de la concentration en masse Cm est une droite qui passe par l’origine donc σ est bien proportionnelle à Cm. 0 20 4010 15 30 ρ (en g·L–1) 1 000 1 010 1 020 1 030 0401 Cm (en g·L–1) ρ = f (Cm) 1 012Chapitre