Valeurs De Zara

Principal : la chaussure de sport : +1,4% en valeur et 1,65 md€ CA - Générique : équipement de la personne - Support : le sport, ie la pratique sportive/les événements sportifs. Et ce même pour les sensibles à la mode car la notion de représentation et d’identification est importante. C’est même une des causes de la chute de la chaussure du tennis (pratique et représentation) - Environnant : équipement et articles de sport : +2,5% en valeur et 8,7 md€ CA 2/ Présentation et

l’international et maîtriser sa croissance tout en gérant la notoriété de sa nouvelle marque à visibilité internationale (Morgan) lors de ses premières campagnes publicitaires sur le terrain de ses rivaux les plus aguerris. Va-t-il réussir à préserver ses valeurs et conserver son image de proximité avec le client ? 1.2 le méso environnement : Le mouvement de restructuration du marché du prêt-à-porter qui conduit à l’intensification de la concentration de la filière s’est appuyé sur les opportunités

des smartphones. Les documents tirés d’eMarketer et d’InternetRetailer nous présentent l’évolution du e-commerce ces dernières années et les prévisions à venir. Le premier document nous parle de la répartition du marché à travers le monde et de sa valeur alors que le deuxième document nous en donne un exemple plus concret en nous parlant du cas Groupon Ideeli. Les documents suivant, publié par The Guardian et de Mashable ce mois-ci, traitent du e-commerce de la musique. Le premier parle de YouTube

(PMR en valeur): PMR = (CA) / (CA du principal concurrent) Part du Marché (PM en valeur): PM = (CA)/ CA Total du marché Taux de Couverture du Marché (TCM en valeur): TCM = (CA) / (Volume de la demande Totale) TCAM (Taux de Croissance Annuel Moyen en valeur): TCAM = Σ (CA(n) – CA(n-1)) / n -1 Taux de Pénétration (TP, nombre de nouveaux clients)): TP = Nombre Total de nouveaux clients / (Nombre Total des clients du secteur – nombre Total des anciens clients) TP en valeur ??? Demande

groupe sachant qu’il possède plusieurs marques. Depuis une dizaine d’année, le marché du sous-vêtement est en progression malgré un marché des dessous masculin encore sous développé mais en augmentation. La conception de sous-vêtements est à forte valeur technique et nécessite un savoir faire spécifique, par conséquent, la réalisation des prototypes se fait en France. En revanche, la fabrication est fortement consommatrice de main d’œuvre car elle n’est pas possible par des méthodes industrielles

des entreprises qui vont lui fournir les produits notamment les vêtements ou les accessoires.ASOS fait de ses clients l’image de la marque par le biais d’influenceurs de leur génération ou par eux-mêmes. ASOS dispose d’un large choix de produits de valeur à des prix abordables. ASOS personnalise les suggestions pour chaque client. ASOS valorise ses clients en offrant des avantages exclusifs à ses plus grands fans (rencontres avec des équipes, informations en avant-première, invitation à des évènements

organisationnel: Entreprise en réseau : Les livraisons sont effectuées tous les jours par la maison mère. Les contraintes d’une entreprise en réseaux : aucune liberté au niveau de la décoration, pour les implantations il est obligatoire de mettre en valeur les produits vedettes en fascing, sur les mannequins ainsi que de positionner les essentielles dans la zone chaude. Toutes les semaines Celio reçoit un fil de la semaine qui présente les produits vedettes à mettre en avant. Les avantages : La tête

pourquoi parler « d’économie post-industrielle » ? Deux définitions sont prises en référence: celle de Daniel Bell qui parle d’économie de la connaissance et celle de William Baumol et Jean Fourastié qui parlent d’économie des services à la personne. La valeur d’une marchandise ne dépend plus du temps qu’il faut pour la fabriquer mais des activités en amont et en aval : la conception (production de bien immatériel) et la prescription. 1. No Logo • Exemple de la structure des coûts et le

nostalgie, analyse Corinne Maillet, auteure d'un ouvrage sur le Marketing adulescents (éd. Pearson, 2007). En achetant un produit Hello Kitty, les femmes laissent derrière elles les soucis du quotidien pour se replonger dans leur enfance." Une sorte de "valeur refuge", dopée par la crise...  Pourtant, contrairement à ses compères américains, Mickey ou Snoopy, Hello Kitty n'a pas été popularisé par un livre ou un dessin animé- ceux-ci viendront bien plus tard. Ce n'est qu'une image, presque un logo, tant

de profiter de l’effet d’expérience. (Dans une entreprise = 2 types de coûts : Les coûts variables augmentent proportionnellement au volume alors que les coûts fixes augmentent par palier) La délocalisation de certains éléments de la chaîne de valeur peut permettre à la firme de profiter des différences nationales, par exemple en matière de coûts salariaux ou de fiscalité. Par ailleurs, l’internationalisation provoque une diversification des zones géographiques d’activités de l’entreprise.