Valeurs Et Positionnement Intersport

------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Diagnostic stratégique Intersport ------------------------------------------------- Sommaire 1-1 Stratégie générique 1-2 Analyse des manœuvres tactiques utilisées 1-3 Stratégies spécifiques 1-3-1 Stratégie de produits et de services 1-3-2 Stratégie de positionnement par les prix 1-3-3 Stratégie d’implantation 1-3-4 Stratégie d’organisation et de segmentation 1-3-5 Stratégie

Présentation de l’U.C .Intersport est le numéro 1 mondial en distribution d’articles de sport en CA et le numéro 2 français. Au niveau mondial il y a plus de 5000 enseigne Intersport dont 524 en France. Mon unité commerciale est situé 4 avenue Henri Barbusse et a vue le jour le 24 août 2005. |[pic] | |Votre magasin | |

vente POURQUOI AVOIR CHOISI INTERSPORT ? J’ai choisi ce point de vente car j’ai une grande passion pour le sport. Licenciés depuis 12 ans dans un club de football, et pratiquant des sports en loisirs tel que le tennis, la course a pied, …) Cela m’a permis d’arriver dans ce point de vente avec un minimum de connaissance sur les produits. HISTORIQUE DU POINT DE VENTE INTERSPORT 1968 : L’internationalisation [pic] Pour coordonner cette organisation, Intersport International Corporation

En 1987, Mr Hermouet achète le magasin MODERN’SPORT. Sa surface de vente était de 40m². En 1991, ce magasin devient une SARL. De plus la même année, le magasin adhère à la centrale INTERSPORT France SA car ces deux enseignes ont la même finalité c'est-à-dire vendre des articles de sports. Puis le magasin fait son apparition dans la galerie du centre commercial Hyper U. (surface de vente : 330m²). En 1999, le magasin fut déplacé à coté du centre commercial et sa surface de vente passa à 990m² avec

Intersport Intersport, le spécialiste de la vente de matériel de sport, vous accueille dans un lieu convivial, où vous serez épaulés dans vos choix par de vrais passionnés. Chaque vendeur pratique le sport pour lequel il vous conseille, et connaît parfaitement les produits et les fournisseurs proposés dans son rayon. A bientôt, chez Intersport. Le groupe compte aujourd'hui 5 500 magasins affiliés dans 42 pays En France ça a été crée en 1968 : 600 magasins et 12% de part de marché Siège sociale :

Analyse stratégique INTERSPORT VS DECATHLON Présentation : L'objet de notre étude vise à établir et comparer les stratégies employées par deux entreprises du même secteur pour dégager de la valeur sur leur activité. Pour cette étude, nous avons choisis le secteur de la distribution d'articles de sport, un marché qui devient mature. La clientèle sportive est en effet de mieux en mieux équipée en termes de matériel sportif. Les entreprises de ce secteur doivent donc se questionner sur la

SPORT 2000  CA 2005 : 3,5 Mds € : important  MMD : Inexistante en 2005 INTERSPORT  CA 2005 : 1,03 Mds € Faible  MMD : Moyen GO SPORT  CA 2005 : 864,5 M € : Faible  MMD : Moyenne Par rapport au CA de 2005 et les MDD nous pouvons identifier un groupe stratégique constitué de INTERSPORT et de GO SPORT. Les groupes Décathlon et SPORT 2000 sont seuls. Quel positionnement stratégique peut-on déduire pour Décathlon ? Décathlon est l’entreprise qui génère

Localisation de l’unité commerciale Activité . Location et commerce de détail d’articles de sport en magasin spécialisé Caractéristique de l’UC . Société par actions simplifiées au capital de 155.000 euros. . Petit réseau de quatre magasins (Intersport, Location, Shooz et Rip Curl) . Surface de vente de 2200 m2 . Effectif de 30 salariés . Chiffre d’affaires en 2007 : 5 107 000 euros proche de 6 000 000 d’euros en 2008 |Points forts |Points faibles

enseigne (type Intersport, Skiset Sport 2000, Twinner) Source : http://www.filieresport.com L’évolution de la part des spécialistes sur le marché du sport est importante puisqu’ils sont passés de 65% des parts de marché en 2005 à 78% en 2009. La clientèle est de plus en plus demandeur de conseil et d’orientation vers des produits adaptés et c’est pour cela qu’elle s’oriente plus vers des magasins spécialisés. Les 5 premières enseignes de magasins spécialisées (Decathlon, Intersport, Go Sport, Sport

avec ses annexes sur support informatique Word pour le mardi 2 juillet 2013 Feuille de route Entre le 3 au 9 juin (semaine 1 du stage) Envoyer par Mail ou par école directe Mail : La première partie de votre dossier rédigée : le Positionnement de l’entreprise Entre le 10 et le 23 juin (semaine 2 et 3 du stage) Envoyer par Mail ou par école directe Mail : La partie 2 : Dossier Mercatique Entre le 23 juin et 2 juillet (semaine 4 et retour de stage) Envoyer par Mail