Valeurs Intersport

tâches effectuées 3 Introduction 4 Partie I : « Intersport, le sport commence ici » 5 1. L’entreprise Intersport 5 a) L’histoire d’Intersport 5 b) Quelques chiffres 5 c) « Intersport, réussir par la différence 6 d) Ses fournisseurs 6 2. Intersport de Grande-Synthe 6 a) Mon Intersport 6 b) Un environnement favorable 7 c) La zone de chalandise 8 d) La concurrence locale 8 e) Mon secteur 9 Partie II : Mon expérience dans le rôle de vendeuse chez Intersport 9 1. Les pratiques de ventes 9 a) Les règles

Intersport Intersport (son nom officiel est Intersport International Corporation ou IIC) est une entreprise de distribution d'articles de sport. L'entreprise est leader sur ce marché au niveau international. Le groupe est né en 1968 du regroupement de dix groupements d'achats de produits sportifs (Norvège, Suède, Danemark, Allemagne, Autriche, Suisse, France, Pays-Bas, Italie et Belgique). En France, il s'agissait du groupement d'achat La Hutte. Le groupe compte aujourd'hui 5 200 magasins affiliés

Intersport Intersport, le spécialiste de la vente de matériel de sport, vous accueille dans un lieu convivial, où vous serez épaulés dans vos choix par de vrais passionnés. Chaque vendeur pratique le sport pour lequel il vous conseille, et connaît parfaitement les produits et les fournisseurs proposés dans son rayon. A bientôt, chez Intersport. Le groupe compte aujourd'hui 5 500 magasins affiliés dans 42 pays En France ça a été crée en 1968 : 600 magasins et 12% de part de marché Siège sociale :

vente POURQUOI AVOIR CHOISI INTERSPORT ? J’ai choisi ce point de vente car j’ai une grande passion pour le sport. Licenciés depuis 12 ans dans un club de football, et pratiquant des sports en loisirs tel que le tennis, la course a pied, …) Cela m’a permis d’arriver dans ce point de vente avec un minimum de connaissance sur les produits. HISTORIQUE DU POINT DE VENTE INTERSPORT 1968 : L’internationalisation [pic] Pour coordonner cette organisation, Intersport International Corporation

Pro Commerce Dossier Animation Bac Pro Commerce Dossier Animation SOMMAIRE I. Introduction p.2 II. Présentation de l’entreprise a) Fiche d’identité du magasin p.3 b) Historique du groupe Intersport p.4 c) Le groupe Intersport aujourd’hui p.4 d) Les filiales p.5 e) La concurrence p.6 III. La zone de chalandise p.7 IV. Clientèle et panier moyen p.8 V. Plan de marchéage a) Produits et politique

Analyse stratégique INTERSPORT VS DECATHLON Présentation : L'objet de notre étude vise à établir et comparer les stratégies employées par deux entreprises du même secteur pour dégager de la valeur sur leur activité. Pour cette étude, nous avons choisis le secteur de la distribution d'articles de sport, un marché qui devient mature. La clientèle sportive est en effet de mieux en mieux équipée en termes de matériel sportif. Les entreprises de ce secteur doivent donc se questionner sur la

concepts différents : - Intersport La Hutte en centre-ville - Centre Intersport en périphérie - Intersport la Hutte Stations en montagne Aujourd’hui, INTERSPORT est une Société en Nom Collectif  Le siège social est à LONGJUMEAU (à quelques km de Paris) On retrouve des magasins « traditionnels » comme celui-ci, 606 en France). Il y a aussi des INTERSPORT MONTAGNE, la Halle au Sport, Sport Leader… qui sont d’autres enseignes du groupe INTERSPORT. QUELQUES CHIFFRES INTERSPORT est compris dans

du Groupe Intersport Intersport (on nom officiel est Intersport International Corporation ou IIC) est une entreprise de distribution d’articles de sport. Le groupe compte 5200 magasins affiliés dans 32 pays (Europe et Canada). Le Groupe Intersport en France est numéro 2 sur ce marché avec un chiffre d’affaires de 1,05 milliard d’euros et plus de 522 points de vente, ce qui représente environ 11,6% de part de marché. 1.1.2. Structure du réseau |Réseau |Intersport existe à la

L’organisation de la société page 8 II Description des activités réalisées Introduction page 9 A - Le métier de vendeur page 9 à 13 Prise de contact avec le magasin et consignes pages 9 à 10 Enjeux de la vente pages 10 à 12 Les valeurs page 12 Conclusion personnelle sur les actions commerciales  pages 12 à 13 B - Les tâches de gestion du magasin pages 13 à 16 Entretien et gestion du magasin pages 13 à 14 Gestion des flux de produits pages 14 à 16 Bilan page 17

€ : important  MMD : Important SPORT 2000  CA 2005 : 3,5 Mds € : important  MMD : Inexistante en 2005 INTERSPORT  CA 2005 : 1,03 Mds € Faible  MMD : Moyen GO SPORT  CA 2005 : 864,5 M € : Faible  MMD : Moyenne Par rapport au CA de 2005 et les MDD nous pouvons identifier un groupe stratégique constitué de INTERSPORT et de GO SPORT. Les groupes Décathlon et SPORT 2000 sont seuls. Quel positionnement stratégique peut-on déduire pour Décathlon