Value Chain Nespresso

l’équipement des ménages en téléviseur que l’on retrouve dans 98 % des familles. Puis, par le développement d’équipements comme les magnétoscopes et lecteurs DVD, qui permettent de visionner des longs métrages chez soi. Et aussi, par le développement de chaînes à péages comme Canal +, qui diffusent les films très peu de temps après leur sortie en salles. Et enfin, par l’apparition de nouvelles formes de loisirs. © Hachette Livre 2010 – La photocopie non autorisée est un délit. 15 Comment pouvez-vous

confère aux objets un aspect sans lequel ils apparaitraient banals et ordinaires. Des chercheurs ont montré que la couleur a un impact très fort sur les sensations individuelles. Si les couleurs comptent physiquement trois dimensions la luminance (value), la teinte (hue) et la saturation (chroma) , la plupart des expériences qui ont été menées ne porte que sur des nuances de teintes sans tenir compte de la saturation ou de la luminance. Les teintes sont classées en deux catégories symboliques

(actuellement entre 8 et 10% en France) = perte de performance. Plus on garde le stock longtemps, plus le coût augmente, plus la performance diminue Pour toutes les organisations = objectif de stock zéro (principe de flux tendus) Supply chain (chaîne de mise à disposition) / Logistique Production immobilisée = production de l’entreprise pour elle-même Subventions d’exploitation = sommes « données » par les collectivités publiques à l’organisation Risque de fausser la libre concurrence

ce déficit. Parmi les domaines qui exigent un tel appui, le suivi de la chaîne d’approvisionnement, la sécurité alimentaire et le respect de la qualité. Dans le même registre, la restauration rapide nécessite une maîtrise de la logistique aussi bien de la distribution que de l’approvisionnement. La plupart des enseignes ayant baissé le rideau n’avaient pas un centre de distribution pour garantir la fluidité de leurs chaînes d’approvisionnement. Autre facteur important à souligner, la prépondérance

°La comparaison des marchés à l’étranger (en pub : « le produit que s’arrachent les américains ») ; °Le montant des investissements ; °… -La distribution : °Le réseau de distribution (ex : on ne trouve pas les capsules Nespresso n’importe où…) ; °Le réseau GMS: grandes et moyennes surfaces plus ou moins spécialisées (Carrefour, FNAC, Décathlon…) ; °La vente par correspondance ; °Internet. -La concurrence : Mise en scène pour se moquer « gentiment »

DOMINATION GLOBALE PAR LES COUTS : --> l'avantage concurrentiel de pouvoir produire au plus bas couts. - les usines sont construites et entretenues - la main d'ouvre est embauchée et formée - les couts sont réduits sur tout élément de la chaine de valeurs - les produits sont sans extras --> des couts de production réduits ne mènent pas toujours à de bas prix - les producteurs peuvent fixer leur pris de paire avec la concurrence , exploitant les avantages d'une plus plus grande marge

Grande-Bretagne est en pleine phase d'expansion en Europe continentale. Bruxelles figurait en bonne place dans la liste des villes où il lui fallait être présent, tout comme Anvers qui ouvrira dans un mois. Le phénomène n'est pas isolé. De nombreuses chaînes textiles internationales s'intéressent à notre pays. Les inconditionnels d'Abercrombie & Fitch ont déjà noté dans leur agenda l'ouverture de la première boutique de la marque dans un hôtel de maître, boulevard de Waterloo, à Bruxelles en décembre

82  Par l’implication de la marque dans le contenu ................................................... 86  3 Par des codes stylistiques singuliers ................................................................... 89  Les cas Leclerc, Daddy, Nespresso .................................................................... 94  Quels types de contenu produire ? 97  Les livres pour la crédibilité et le long terme ....................................................... 97  Les consumer magazines pour

permettent de se démarquer de la foule. Ils achètent des objets qui leur donnent de la distinction. Les gens achètent ce qui va les faire sentir supérieur, que ce soit en montrant qu’il sont plus « cools » (chaussures nikes), (…), plus exigeants (Nespresso, Starbucks), moralement supérieurs (Body Shop), ou tout simplement plus riches (sac Louis V uitton). » Extrait de « Nations Of Rebels » Heath & Pother. Consommer « vintage » ne s’agirait-il pas là d’un refus de la consommation de masse ? Une

toutes les entreprises l’objectif est donc de supprimer les stocks (principe de flux tendus). Ex : H&M a récupéré 7x le cachet payé à Karl Lagerfeld car sa collection pour H&M s’est entièrement vendue en une journée. Métiers en vogue : supply chain (chaîne de mise à disposition) / logistique 3/ La production immobilisée C’est la production de l’entreprise pour elle-même (pétrole pour faire tourner les raffineries par exemple) 4/ Les subventions d’exploitation Ce sont des sommes données par des collectivités