Veille Commerciale Chez Sephora

Relation Commerciale BTS MUC SE REINVENTER CHAQUE JOUR. SESSION 2011 0 Sommaire Fiche d’identité…………………………………………………………………………………… p2 PARTIE 1 : L’unité commerciale ……………………………………………………p2 1.1 Contexte organisationnel et commercial…………………………………………….p2 1.1.1 L’unité commerciale et son environnement…………………………………………… p2 1.1.2 Le réseau………………………………………………………………………………….… p3 1.1.3 Fonctionnement de l’équipe commerciale………………………………………….…. P4 PARTIE 2 : Le système d’information commercial de l’entreprise…………

d’entrainement essentiel pour appréhender la méthodologie de la future épreuve E5 L’épreuve E5 vise à apprécier des compétences relevant des 3 fonctions : F1- Mise en œuvre et suivi de projets de communication F2- Conseil et relation annonceur F3- Veille opérationnelle Les compétences qui ont été visées dans ce devoir relèvent du champ des compétences qui ont été étudiées jusqu’à lors dans les fascicules de 1ere année. Les études de cas proposées en 2eme année couvriront l’intégralité du programme

devient l’une des plus grandes marques de soin dans le monde. N NIVEA, c'est en 15 segments. Il est loin bleue trônait seule dans plupart des foyers belges. une ride, c'est bien parce rigoureuse l'héritage de sautant au moment cosmétique de grande Chez NIVEA, de produits, souscrit marque : Authenticité, sur son expertise. dans une majorité de Aujourd’hui, Nivéa produits de soin mais, depuis quelques secteur des cosmétiques. actuellement 850 produits répartis le temps où la célèbre boîte les salles

| | | |● Dove n’est pas présent sur le secteur capillaire. |● C’est un secteur important en termes de CA chez les | | |concurrents de Dove. Elle n’a aucune expérience dans ce | | |secteur.

accueille le plus grand B&Q du monde, Brico Dépôt franchit le cap de 40 unités, l'expansion en Pologne s'intensifie... Le commerce sur Internet séduit nos clients particuliers et professionnels répondent avec enthousiasme au lancement des sites commerciaux de Castorama : www.castorama.fr 2002/2003 Castorama entre dans le Groupe Kingfisher. En faisant en 2002 l'acquisition des parts minoritaires restantes de Castorama, Kingfisher se prépare à devenir, l'année suivante, une société ciblée sur un

Outre mes rituels expliqués plus haut, je mets un point d'honneur à n'utiliser que des produits de grande qualité. Je fais du sport 3 ou 4 fois par semaine suivi d'une séance de sauna qui nettoie bien le corps et la peau. En règle générale, je vais chez le coiffeur une fois par mois. D'autre part, je bois beaucoup d'eau et j'évite la nourriture grasse et malsaine tout en me faisant plaisir de temps en temps. 2 fois par an, je fais une cure de gélules anti-oxydantes et depuis environ 2 ans je prends

bout-bonaparte@reminiscence.fr | | attestation de realisation du contrat : du 06/09/10 au 31/08/12 lieu de realisation du contrat (unite commerciale) : nom : REMINISCENCE adresse : 56 rue Bonaparte 75006 Paris 6 ème durée de la présence en entreprise (semaines) : 103 semaines nature du contrat : Apprentissage ( - Professionnalisation ( - Autre ( (préciser) ………………………

p20IV/ Dans le point de vente.........................................................................................p23A) Théâtralisation............................................................................................p231. Les centres commerciaux..................................................................p23a- Un centre de vie......................................................................p23b- Un lieu aux services irréprochables........................................p24c- Un

critères, appelés segments, doivent être : homogènes, accessibles , rentables  Stratégie marketing: -La stratégie marketing est un plan d’actions coordonnées mis en œuvre sur le moyen ou long terme par une entreprise pour atteindre ses objectifs commerciaux et marketing. -La stratégie marketing est une des composantes de la stratégie d’entreprise. Selon les cas, la stratégie marketing peut s’appréhender au niveau global de l’entreprise ou ne s’appliquer qu’à un produit ou une famille de produits. Il

l’environnement juridique de la distribution sont rappelées de façon détaillée : autorisation de création ou extension de surfaces de vente (CDEC), horaires des magasins, relations avec les producteurs (communication obligatoire des conditions commerciales, contrat écrit en double exemplaire, conditions de vente non discriminatoires, interdiction des prix abusivement bas ou de la revente à perte…), qualité des produits, publicité, etc. En second chapitre, l’ouvrage propose une monographie détaillée