Veille Commerciale Décathlon

mais aussi pouvoir m'épanouir dans ma vie, enrichir mes connaissances dans le domaines de l'entreprise et de l'auto entreprenariat. Mon projet professionnel : Obtenir un master afin d'avoir un poste en tant que responsable dans le domaine commercial ou dans l'organisation d'évènement et à l'avenir ouvrir ma propre entreprise . Conceptions des études : Pour moi, les études reste importantes pour mon avenir, c'est ce qui je l'espère aidera à conditionner mon avenir. Tout ceci dans le

de sport, en tenant à ce que vous sachiez que Courir est une filiale du groupe Go sport donc nous n’allons pas le prendre en compte dans la concurrence. Tout d’abord, les groupes concurrents à l’enseigne Courir sont les suivants : * Décathlon Décathlon, est une société française créée en 1976 par Michel Leclerq. Le groupe exerce deux métiers complémentaires : la conception et la création d'articles de sport ainsi que la vente au détail d'articles de sport. On constate que les investissements

National des Arts et Métiers ARCNAM NORD-PAS-DE-CALAIS Centre d’enseignement de Valenciennes Rapport de Stage pratique CERTIFICAT PROFESSIONNEL DE Vendeur – Conseiller en magasin Réalisé au sein de l’entreprise Sous la responsabilité de : Centre Commercial AUCHAN 59155 FACHES THUMESNIL Par ADRIEN PLUMECOCQ 2011 CNAM Valenciennes Rapport de stage effectué en tant que : Assistant Vendeur Rayon Chaussures à Sous la responsabilité de : Xavier ROBERT Remerciement Je remercie Madame FIEVET, directrice

Russie, Moscou La Pologne, Varsovie L’Arabie Saoudite La Malaisie L’Espagne, Madrid Le Pérou Elle fabrique des meubles de caisses appelés aussi «  checkout  » ainsi que des accessoires d’agencement de magasins comme: -Étagères (commercial, bricolage, non alimentaire et rayons frais) -Présentoirs (pain, bouteilles…) -Structures aériennes -Cloisons La matière première de tous ces produits est de la tôle (inox, de qualité alimentaire, électro-zinguée). La société conçoit

Projet de Développement de l’Unité Commerciale SOMMAIRE Partie 1 : Analyse Commerciale • Analyse de l’unité commerciale sur son marché • Analyse de l’unité commerciale dans le contexte de son réseau Partie 2 : Diagnostic de l’unité commerciale • Diagnostic Interne • Diagnostic Externe • Problématique Partie 3 : Préconisations • Rappel de la problématique • Note de cadrage • Choix et justifications

OBSERVATOIRE PARTENARIAL LYONNAIS EN ECONOMIE VEILLE PARTENARIALE SUR LA LOGISTIQUE Cahier n° 3 La logistique, fonction stratégique pour les entreprises lyonnaises Mars 2006 La logistique, fonction stratégique pour les entreprises lyonnaises C e troisième cahier cherche à expliquer le caractère stratégique de la logistique pour les entreprises lyonnaises. Fonction transverse au cœur des activités industrielles, commerciales et de services, la logistique assure la fluidité

marketing relationnel performant avec les clients. Exemple : la FNAC avec son magasin CONTACT ou encore France Loisir (n°1 mondial) Conclusion : ces compétences clés, synonyme d’avantages compétitifs durables nécessitent un travail permanent de veille concurrentielle car les concurrents sont à même de repérer et copier ces compétences, ce qui annulerait ce différentiel compétitif. Exemple : les compétences clé Wal-Mart. II/ Le choix des domaines d’activité L’histoire des groupes de distribution

Quelles sont leurs caractéristiques ? Section 4 : La veille concurrentielle locale AUTEUR : OLIVIER BAUDRY LYCEE R . SCHUMAN / METZ 2 Introduction « La concurrence correspond à toutes les offres rivales, actuelles ou potentielles, qu’un acheteur peut prendre en considération ». Kotler et Dubois, Marketing Management AUTEUR : OLIVIER BAUDRY LYCEE R . SCHUMAN / METZ 3 Introduction L’analyse de la situation d’une unité commerciale dans sa zone de chalandise doit prendre en compte les

Redoute, Auchan et Décathlon. KIABI occupe la 1ère place des Grandes Surfaces Spécialisées. Nom : KIABI Adresse : Centre commercial Leclerc – Espace Bréau Route de Sens 77130 Varennes sur Seine Forme juridique : Société par actions simplifiées (SAS) CA de l’entreprise : 3 846 000 euros (2010) Type de réseau : Succursaliste Date de création : 2009 Secteur d’activité : Commerce de détail de textile en magasin spécialisé B. LOCALISATION Situation : Situé en zone commerciale Surface : 1 600

Locker lance le premier magasin. Le premier magasin Foot Locker est inauguré en France, à Paris, en 1991. Les Foots Lockers sont surtout implantés en centre ville, en proche banlieue ou dans des centres commerciaux. * Zone de Chalandise : La zone de chalandise d’une unité commerciale est la zone géographique d’où provient l’essentiel de ses clients, potentiels ou réels. La zone de chalandise du Foot Locker de tours est grande car l’enseigne n’est pas implantée dans toutes les villes.