Veille Mercatique Renault

L’automobile pour les classes moyennes (1914-1945) : 8 2.3 L’automobile pour tous (1945-1974) : 9 2.4 L’automobile pour chacun (depuis 1975) 9 3 Les Acteurs de ce secteur 10 3.1 Les constructeurs français 10 3.1.1 PSA Peugeot Citroën 10 3.1.2 Renault 11 3.2 La distribution  11 3.2.1 Caractéristiques  11 3.2.2 Les constructeurs imposent leurs règles 12 3.3 Les nouveaux acteurs 13 3.3.1 La vente par Internet qui ne décolle pas 13 3.3.2 Les premières tentatives de la grande distribution 13

l’entreprise en unités spécialisées dans un certain nombre de tâches. Cette structure se retrouve essentiellement dans les petites et moyennes entreprises. Direction générale Production Bureau d'étude Achats Service de production Finance études de marché Mercatique Publicité Personne Ventes … b) La structure fonctionnelle : La notion de hiérachie fonctionnelle est due à F. Taylor. Elle est caractérisée par le fait que les attributions sont réparties selon les fonctions à partir du principe “ chacun à sa

- renouvellement ; - remplacement. 1.2 Les différents acteurs OFFRE ↓ Fournisseurs (producteurs, fabricants) ↓ Distributeur ↓ DEMANDE ↓ Client (agent d’influence) Environnement : économique, politique, démographie, technologique, socioculturel. La veille technologique a pour but d’observer la concurrence, la stratégie commerciale. 1.3 L’évolution du marché 1.3.1 Les informations recherchées Demande : - évolution géographique des segments de marché ; - répartition des secteurs géographiques ; - saisonnalité

c’est-à-dire déterminer la composition des éléments et leurs interrelations, trois choix fondamentaux doivent être réaliser : Faire ou faire-faire: Les frontières de l’organisation : Considération stratégiques, techniques productives ou organisationnelle. Renault et SPA construisent en commun des éléments de moteur qui sont ensuite montés sur des automobiles en concurrence. Comment répartir les tâches?: La départementalisation correspond à la manière dont les activités sont réparties dans l’entreprise. L’animation

]Ø{2òºô$H0[pic]T |ont ils capables d’aller pour acheter ? Cela pose le problème du prix, les cadeaux de distributions… Qu’est ce que l’élément déclencheur de l’achat ? Il faut connaître les réactions des consommateurs : Réaction face à notre marque (Renault n’a pas une image très bonne mais cela ne lui empêche pas de vendre.) Réaction au produit : on peut faire tester des produ« 250€ pour 180 litres » ou « ce n’est pas très payé pour ce volume. » o 3ème partie : Argumentez ! C’est mettre

STRUCTURE DE LA CHAÎNE DE VALEUR ACTIVITÉ DE SOUTIEN INFRASTRUCTURE DE LA FIRME GESTION DES RESSOURCES HUMAINES RECHERCHE ET DÉVELOPPEMENT APPROVISIONNEMENT LOGISTIQUE PRODUCTION LOGISTIQUE D’ENTRÉE DE SORTIE M A R G E E G R A M MERCATIQUE SERVICE ET VENTE ACTIVITE PRIMAIRE Source : d’après M.Porter (1986). En plus de permettre le repérage d’un avantage concurrentiel (ou son absence), le grand intérêt de la chaîne de valeur est de faire reconnaître aux dirigeants d’entreprise

SENHAJI Le marketing Chapitre introductif : Introduction : D’importation anglo-saxonne, le mot marketing n’apparaît dans le langage des gestionnaires marocains qu’au début des années 80. Actuellement, le terme officiel de mercatique, qui a pourtant une racine latine ancienne identique (merx, mercis qui signifie «marchandise ») progresse difficilement chez les spécialistes que chez les non-spécialistes. Le succès du marketing doit beaucoup au cortège qui l’accompagne. Ce succès

commercial dans notre projet va réaliser différentes tâches telles que :  Établir une stratégie commerciale  Prospecter de nouveaux clients  Fidéliser la clientèle  Gérer les stocks  Prendre contact avec les fournisseurs  Pratiquer une veille concurrentielle. Responsable des ressources humaines (RH) prend en charge la gestion administrative et sociale du personnel d’une entreprise.  recrutement, embauche et rédaction des contrats de travail ;  vérification de la conformité des contrats

faut aussi mentionner le relevé de prix qui est pratiqué sur place auprès de magasins de détail soit au cours de voyages de prospection soit de façon plus ou moins régulière par les intermédiaires commerciaux. Ceux-ci jouent un rôle essentiel dans la veille commerciale liée au prix. La mise en œuvre de ces méthodes dépend de la manière dont l’entreprise opère sur le marché export, soit elle est présente par le biais d’une structure commerciale, soit elle opère à distance. Opérer à distance, c'est-à-dire

du producteur au consommateur ». |VPC, etc.… | |Réseau |« Ensemble des personnes physiques ou morales qui concourent au stockage, à |Le réseau RENAULT comprend plusieurs concessionnaires. | | |la livraison et à la vente depuis le producteur jusqu’au consommateur |Un réseau de franchisés (Enseigne de Restauration rapide…) | | |final ».