Veille Technologique De Coca Cola

G H Modifications de la législation Mouvements de concentration Internationalisation Apparition et développement du hard discount Développement des marques de distributeurs (MDD) Coopération entre producteurs et distributeurs Progrès technologiques Élargissement de l’activité de la grande distribution ...................................................................................... 198 ....................................................................................

une multitude de PME. Nous allons bientôt signer une charte d'engagement avec elles, afin de certifier par écrit notre responsabilité. Il est hors de question de ne pas garantir les intérêts des PME. ». Cela signifie que des grands groupes comme Coca-Cola pourrait fixer le prix et imposer ce même prix à tous les grands distributeurs, au détriment de la politique des prix bas prônée par le Groupe Auchan. -Menace de produits de substitution : La menace peut venir d'Internet avec les achats

L’ÉCONOMIE DE MERCATIQUE : EXTENSION DE LA FONCTION COMMERCIALE DANS L’ENTREPRISE. ▪ L’ÉCONOMIE D’ADAPTATION (DEPUIS 1980) : L’ENTREPRISE DÉPEND DE PLUS EN PLUS DE SON ENVIRONNEMENT NATIONAL ET INTERNATIONAL, OR CELUI-CI CONNAÎT DES MUTATIONS TECHNOLOGIQUES SOCIALES, POLITIQUES DE PLUS EN PLUS IMPORTANTES ET RAPIDES. ▪ LES FONCTIONS COMMERCIALES ET HUMAINES : DEVIENNENT VITALES DANS L’ENTREPRISE : IL FAUT ADAPTER L’ENTREPRISE À CE QUE L’ON PEUT VENDRE. • LE MARKETING : C’EST UN ENSEMBLE

L’ÉCONOMIE DE MERCATIQUE : EXTENSION DE LA FONCTION COMMERCIALE DANS L’ENTREPRISE. ▪ L’ÉCONOMIE D’ADAPTATION (DEPUIS 1980) : L’ENTREPRISE DÉPEND DE PLUS EN PLUS DE SON ENVIRONNEMENT NATIONAL ET INTERNATIONAL, OR CELUI-CI CONNAÎT DES MUTATIONS TECHNOLOGIQUES SOCIALES, POLITIQUES DE PLUS EN PLUS IMPORTANTES ET RAPIDES. ▪ LES FONCTIONS COMMERCIALES ET HUMAINES : DEVIENNENT VITALES DANS L’ENTREPRISE : IL FAUT ADAPTER L’ENTREPRISE À CE QUE L’ON PEUT VENDRE. • LE MARKETING : C’EST UN ENSEMBLE

l’économie de mercatique : extension de la fonction commerciale dans l’entreprise. L’économie d’adaptation (depuis 1980) : l’entreprise dépend de plus en plus de son environnement national et international, or celui-ci connaît des mutations technologiques sociales, politiques de plus en plus importantes et rapides. Les fonctions commerciales et humaines : deviennent vitales dans l’entreprise : il faut adapter l’entreprise à ce que l’on peut vendre. Le marketing : c’est un ensemble d’actions

analyser cette environnement avec le modèle PESTEL (politique, Economique, socio culturel et démographique, Technologique, Ecologique, Légal Tous ceci crée des Grandes Tendances à intégrer dans la politique de l’entreprise. Ceci peut être des crises financières (Supprimes) mise en échec du système internationale, crise pétrolière, crise sociale (Mai 1968), crise politique (Iran en 1979), technologique, démographie (vieillissement de la population, ce segment de clientèle a un fort pouvoir d’achat, le taux

l'information, qui doit être cohérent avec l'enjeu de la décision. Les contraintes externes tournent autour de l'environnement de l'organisation. Pour les mettre en évidence, il faut être attentif à l'environnement économique, socioculturel, politique, technologique, écologique, juridique, international, démographique et géographique. 3. Quel est le rôle de l'équipe dirigeante au sein d'une organisation ? L'équipe dirigeante, placée au sommet de la pyramide hiérarchique, doit assurer quatre rôles principaux :

véritables bases aériennes mobiles, ont joué un rôle décisif dans la bataille du Pacifique. L’US Navy, qui n’en disposait que de 6 en 1941, en a 95 en 1945 (dont 17 porte-avions lourds). Document 2… et l’influence 1,5 milliard de bouteilles de Coca-Cola sont chaque jour vendues dans le monde. Au-delà du succès commercial, la marque est devenue l’un des emblèmes de l’American way of life, de ses réussites et ses excès, et véhicule une des images les plus répandues des États-Unis dans le monde

L’ÉCONOMIE DE MERCATIQUE : EXTENSION DE LA FONCTION COMMERCIALE DANS L’ENTREPRISE. ▪ L’ÉCONOMIE D’ADAPTATION (DEPUIS 1980) : L’ENTREPRISE DÉPEND DE PLUS EN PLUS DE SON ENVIRONNEMENT NATIONAL ET INTERNATIONAL, OR CELUI-CI CONNAÎT DES MUTATIONS TECHNOLOGIQUES SOCIALES, POLITIQUES DE PLUS EN PLUS IMPORTANTES ET RAPIDES. ▪ LES FONCTIONS COMMERCIALES ET HUMAINES : DEVIENNENT VITALES DANS L’ENTREPRISE : IL FAUT ADAPTER L’ENTREPRISE À CE QUE L’ON PEUT VENDRE. • LE MARKETING : C’EST UN ENSEMBLE

conformité du produit à l’aide de différentes méthodes : la certification permet à un fournisseur de garantir la régularité de ses produits ou de ses services. Un objectif de coûts : connecté à un système financier de l’Ese, la fonction d’achat doit veiller à une gestion optimale : l’achat en quantités importantes, la mise en concurrence des fournisseurs, la minimisation des coûts de stockage permettent une réduction du prix d’achat. 2-4/ organisation 2-4-1- les services Ø On distingue traditionnellement