Vente Multirisque Habitation

impact sur les métiers les FICHES MÉTIERS les FICHES MÉTIERS Cartographie des métiers par famille selonfamille l’expérience Cartographie des métiers par Cartographie des métiers selon l’expérience Cartographie élargie Les métiers de la vente et de la distribution 1 – Directeur d’agence 2 – Chargé professionnels et entreprises Les métiersdeduclientèle montage d’opérations immobilières 3 – Responsable Conseiller en de gestion de patrimoine 1 programmes immobiliers

✓ Maritime (corps et facultés) ✓ Responsabilité civile (générale, professionnelle, produits, chasse) ✓ Risques techniques (tous risques chantiers, informatique, montages, bris de machines, RC décennale). ✓ Multirisques (habitation, professions libérales, indistrielles, artisans-commercants) ; Autres risques divers (vol, bris de glace, dégâts des eaux). Section 2 : Présentation de l’agence ‘Assurance des FAR’ & Les Taches

travail ; Incendie et perte de bénéfices ; Maritime (corps et facultés) Responsabilité civile (générale, professionnelle, produits, chasse) Risques techniques (tous risques chantiers, informatique, montages, bris de machines, RC décennale). Multirisques (habitation, professions libérales, indistrielles, artisans-commercants) ; Autres risques divers (vol, bris de glace, dégâts des eaux). Section 2 : Présentation de l’agence ‘Assurance des FAR’ & Les Taches effectuées I. Présentation

• OPCVM Organisme de Placement Collectif de Valeurs Mobilières • P I B Produit Intérieur Brut • U C Unités de compte • R C Responsabilité civile • S. A. V Service après vente • SGMB Société Générale Marocaine des Banques • S W O T Strengths, Weaknesses, Opportunities et Threats Les années 70 ont vu naître l’ère post-industrielle et avec elle, l’économie de services qui dépasse aujourd’hui celle des produits

............................................ 38 C. Les formes d’engagement de l’assureur ........................................... 39 1. Le modèle « partenaire-agent »/assureur .......................................... 39 2. Le modèle de la vente directe ............................................................ 40 3. Les caisses de crédit et les coopératives/mutuelles d’assurance ...... 41 4. Analyse comparée de ces modèles ................................................... 44 Chapitre

l’agent qui a le plus de pouvoirs à la plus haute rémunération. Se heurte à la concurrence d’internet. Ce qui fait la particularité : distribution des assurances auprès de particulier. Ex : agence de banque qui vend très facilement de l’assurance par vente liée à des contrats de crédit ou des opérations bancaires. La loi a reconnu à l’assurance le pouvoir de faire de la banque mais l’activité bancaire des assurances est quasiment nulle. Concurrence de la banque dans les agences bancaires et les hypermarchés

aller vers le client et non plus l'inverse. Annonce du plan. • • • re 1 partie - Le marketing est une nécessité pour les banques Face à de nouveaux défis : • concurrence accrue des non-banquiers et de la grande distribution pour la vente de produits financiers ; • impératif de rentabilité ; • exigence de la clientèle de mieux savoir, de mieux comprendre et de mieux comparer ; • intervention constante des organismes ou associations de consommateurs ; • désintermédiation financière

relèvera pour finir les contrats de location-vente que la société North Central Wagon and Finance Company de Rotterdam proposait dès 1861 aux entreprises de chemins de fer et aux propriétaires de mines. Jusqu'alors, le monde utilisait essentiellement la vapeur comme source d'énergie. A la fin du 19ème siècle, il en découvrit une autre : l'électricité. La force électrique fut mise au service des machines, des tramways, de l'éclairage des rues, des habitations et des usines. A ceci vint s'ajouter les

élargir par les assurances. En effet, si autrefois le métier de banquier se résumait à commercialiser des produits d'épargne et de crédit, aujourd'hui le banquier est un réel conseiller et propose aujourd'hui certaines assurances de biens (ex : multirisque habitation) ou de personnes (ex: garantie des accidents de la vie). De plus, afin de s'adapter aux habitudes d'utilisation de leurs clients, la banque s'est adaptée en commercialisant différents services en adéquation avec son temps (ex : envoi du solde

Le crédit relais est un concours qui permet à l’entreprise d’anticiper une rentrée de fonds qui doit se produire dans un délai déterminé et pour un montant précis résultant d’une opération ponctuelle hors exploitation (augmentation du capital, vente d’un terrain, un immeuble, un fonds de commerce ou le déblocage d’un emprunt). En accordant ce type de crédit, le banquier s’expose à deux risques : ← L’opération devant assurer le remboursement du crédit ne se réalise pas ;