Verifone Hec

Industrie Canada Investissements PSP Ministère des Finances du Québec Power Corporation du Canada Raymond Chabot Grant Thornton Rio Tinto State Street Global Advisors Transat A.T. Ville de Montréal Partenaires universitaires École Polytechnique de Montréal HEC Montréal McGill University Université Concordia Université de Montréal Université de Sherbrooke Université du Québec Université du Québec à Montréal Université Laval Le CIRANO collabore avec de nombreux centres et chaires de recherche universitaires

Logistique & Management Formation des acheteurs canadiens : d’une volonté stratégique à une action opérationnelle Jean NOLLET Professeur titulaire, HEC Montréal, Titulaire de la Chaire de gestion des approvisionnements Jean.Nollet@hec.ca Martin BEAULIEU Professionnel de recherche, Groupe de recherche CHAÎNE, HEC Montréal Martin.Beaulieu@hec.ca Paule LETHIECQ-NORMAND Supply Chain Readiness Leader, Pratt & Whitney Canada La gestion de la chaîne logistique requiert une contribution

l'organisation. Leur acte doivent être dirigé vers un but commun. La culture est le moyen qu'ils utilisent afin de prendre une décision. Si cette culture engage les employés vers l'organisation, l'union des forces définira le succès de cette dernière. HEC MONTRÉAL Essaie individuel Une grenade à la main Par: David Gosselin 11148115 Présenté à : Monsieur Omar Atkouf Pour le cours de: Management 30-400-92 H2011 J-03 Le 16 février 2011

compagnies de courtage comme Assurance ABC. 3 4 5 Copyright © 2006. HEC Montréal. Tous droits réservés pour tous pays. Toute traduction ou toute modification sous quelque forme que ce soit est interdite. Ce cas est destiné à servir de cadre de discussion à caractère pédagogique et ne comporte aucun jugement sur la situation administrative dont il traite. Déposé sous le n° 9 40 2006 002 au Centre de cas HEC Montréal, 3000, chemin de la Côte-Sainte-Catherine, Montréal (Québec) Canada H3T

permettent ainsi de sortir des concepts habituels. Les échanges combinatoires de pratiques de secteurs différenciés Au Canada, HEC Montréal et l’Hôpital Saint Justine, situés l'un en face de l'autre, ont commencé à travailler ensemble. Cet échange a permis une innovation managériale pour la gouvernance de l'hôpital ainsi que la création d'une Chaire de la Santé à HEC Montréal. Autre exemple, en partageant Innover dans le conseil : la clé de l’efficacité et de la performance www.forumduconseil.com

Séminaires – janvier à juin 2012 www.hec.ca/cadresetdirigeants Marketing / Vente /  Service à la clientèle table des matières Marketing / Vente /  SerVice à la clientèle 1  la vente aux clients d’affaires 2  Programme SaQ-Hec Montréal  en commerce de détail 4  Programme intensif de marketing 6  Marketing électronique : développer une stratégie Web intégrée qui va du mobile aux médias sociaux 8  la négociation en contexte de vente 9  Pratiques de vente avancées pour développeurs 

leadership) et de la dynamique organisationnelle ». Il a été révisé en 2010. Laurent Lapierre est professeur titulaire au Service de l’enseignement du management à HEC Montréal. Il est également titulaire de la Chaire de leadership Pierre-Péladeau. Jacques Rigaut, extrait de « Propos Amorphes », revue Action, no 4, juillet 1920. 2 3 © HEC Montréal 2010 Tous droits réservés pour tous pays. Toute traduction ou toute modification sous quelque forme que ce soit est interdite. La Revue internationale

HEC Montréal        Social business plan   GESTION DES DÉCHETS À JERICOACOARA  4 Juillet 2011            3400,, Côte Ste‐Catherine, Montréal, Qc, H3T 2A7  514‐340‐6000    www.hec.ca  1         Social business plan  Gestion des déchets Jericoacoara        Campus international Brésil  2‐031‐10      Session été 2011        Présenté à   Marlei Pozzebon  Luciano Barin‐Cruz      4 juillet 2011        2 Par :    Catherine Allard St-Pierre - 11117299 Caroline Benoît - 11129368

CICMA École des sciences de la gestion HEC Montréal Université du Québec à Montréal 3000 Ch de la Côte Ste-Catherine C.P. 8888 Succursale Centre-Ville Montréal (Québec) Montréal (Québec) Canada H3T 2A7 Canada H3C 3P8 (514) 987-3000 (2093) (514) 340-6521 (514) 987-6629 télécopieur (514) 340-3588 télécopieur caron.marie-andree@uqam.ca hugues.boisvert@hec.ca Alexander MERSEREAU Professeur HEC Montréal 3000 Ch de la Côte Ste-Catherine

OPTIMISATION DE LA CHAÎNE LOGISTIQUE ET PRODUCTIVITÉ DES ENTREPRISES MARTIN BEAULIEU JACQUES ROY Septembre 2009 Créé en 2009, le Centre sur la productivité et la prospérité de HEC Montréal a une double vocation. Le Centre se veut d’abord un organisme voué à la recherche sur la productivité et la prospérité en ayant comme objets principaux d’étude le Québec et le Canada. Le Centre se veut également un organisme de transferts, de vulgarisation et, ultimement, d’éducation en matière de productivité