Verrouillage Institutionnel

la dictature moderne est atteinte lorsque le régime réussit à impliquer l’ensemble de la société, sinon une majorité des élites, dans l’instigation, l’exécution ou la justification de ses crimes, y compris par le silence ou l’abstention. Avec le verrouillage de l’appareil de sécurité et l’exil contraint de toute adversité externe au dispositif, l’alternance ne peut plus se réaliser en dehors. Le système a gagné ; il peut se reproduire, de son noyau, sans crainte de vivre l’ébranlement des assises.

tenant compte du coût environnemental et du taux d’actualisation dans les choix d’investissements et de soutiens publics Inciter à l’intégration et la traçabilité des enjeux extra-financiers de la transition écologique pour les Investisseurs institutionnels privés et publics Soutenir le développement de l’ISR et des critères ESG vis-à-vis des citoyens et des relais d’opinion Inciter à une meilleure prise en compte des enjeux ESG dans la stratégie de développement compétitif des émetteurs Quatrième

Rationnaliser les ressources, fusionner des services (notamment au niveau du siège) ❖ Les raisons des fusions et acquisitions liées aux parties-prenantes de l’entreprise : ➢ Satisfaire les exigences de croissance des Investisseurs Institutionnels (ex : 10% par an) Rappels : les « zinzins »= les banques, les assurances, les fonds de pension (actionnaires de long terme). Les entreprises de grande taille ne pouvant plus croître en interne se tournent vers les fusions

| | |Traine les pieds (petites foulées), « courent après » |droits |-Crispation importante, manque de relâchement, verrouillage | | |leur équilibre ou au contraire, trop droits, presque |-Très peu de montée de genoux |de la nuque | |

une loi antitrust qui date de la fin XIXème siècle). Remarque : trop de concurrence tue la concurrence, dès lors que les entreprises se font la guerre des prix3. L'entreprise peut rechercher un pouvoir de marché par la création de monopole, le verrouillage de la concurrence par des concentrations d’entreprises (exemples : l’aéronautique, l’assurance, la grande distribution…). Les stratégies des entreprises, qui définissent leur développement à long terme, ont aussi pour objet de limiter la concurrence

à rien d’en rechercher la moindre trace dans la Constitution tunisienne pour la simple raison qu’il a été tout bonnement ignoré… Là aussi, comme on le verra dans le paragraphe suivant, on se heurte à la même sempiternelle logique de verrouillage institutionnel implacable qui commande de ne pas reconnaître l’inamovibilité des juges en tant que contrepoids nécessaire à leur nomination par l’exécutif (afin qu’ils n’en dépendent pas dans l’exercice de leur fonction et n’aient aucun autre référent

soutenir politiquement le Royaume-Uni durant la guerre des Malouines. À partir de 1978, la junte militaire entreprend d’établir une constitution remplaçant la Constitution de 1925 qui est considérée par la junte comme la source de la crise institutionnelle. Celle-ci est élaborée par la Commission Ortúzar dirigée par Enrique Ortúzar et Jaime Guzmán. Cette loi fondamentale contenait des dispositions transitoires et devait entrer en vigueur seize ans plus tard. Elle installait Pinochet comme président

ensuite validé ses positions acquises et élargi la nature et l'envergure de leurs avantages relatifs au sein de l'économie coréenne. Sans nier le dynamisme de ces entreprises, leur extraordinaire croissance repose ainsi d'abord sur l'avantage institutionnel, en particulier sur les marchés des facteurs, dont elles ont bénéficié, et du caractère cumulatif de ce type d'avantages dans une économie en développement. En résumé, au cours de l'industrialisation coréenne, le taux de croissance des différentes

de normes, de standards. Il y a aujourd'hui dans beaucoup de domaine de la normalisation. On va simplement introduire des effets irréversibilités, l'idée étant de constituer des externalités de réseau, c'est-à-dire de créer des systèmes de verrouillage, de standards technologiques. Il ne faut pas sous-estimer ces notions de normes car qui dit norme dit activité compatible. Si il n'y a pas de bonne connaissance des normes, il ne peut pas y avoir d'activités. La conséquence est que nous

| |US |Unité de Service | |X |Expertise institutionnelle | Liste des Illustrations Figure 1 : Liens avec les différentes sources d’approvisionnements de GTP Figure 2 : Illustration codification dans la GEC