Verticale

RAPPORT ANNUEL Goat Cheese « The Style and the Taste » « La réussite appartient à tout le monde. C’est au travail d’équipe qu’en revient le mérite » Equipe SIFE ENCGO   Créée en novembre 2008, et compte actuellement 20 étudiants et 4 coachs : • M. Khalid FIKRI : Professeur à l’ENCGO (Marketing & GRH). • Mme Houria RABEH : Professeur à l’ENCO (Sociologie et Actions Associatives). • M. Youssef BOULAHBACH : Directeur du Centre d’Affaires Almoustaqbal, Crédit

Intro Franck KUPKA est un peintre né en république tchèque, lorsqu’il commence sa carrière il s’oriente vers des œuvres non figuratives. Il ne veut pas être associé a un mouvement. En 1912, il commence à peindre Plans verticaux, qu’il termine en 1913, c’est une peinture à l’huile effectuée sur une toile. Le tableau mesure 150cm sur 94cm, c’est une grande œuvre qui est exposé au centre POMPIDOU. Je vais commencer par l’analyse plastique et ensuite faire l’interprétation de l’œuvre. Analyse

Philosophie : Étude de texte : La Station Vertical, Hegel Dans «La station Vertical», Hegel nous oppose tout d'abord l'animal avec l'Homme en remarquant la différente posture qui les différencie. Mais cela n'est qu'une question de Volonté selon Hegel, en expliquant que l'animal ne peut avoir une posture droite alors que pour l'Homme le veux, ainsi on peux se demander, peut-on dire que l'apparition de la conscience chez l'Homme lui permet de se différencier de l'animal? Cela signifie donc que

Oxylane : Décathlon Intégration verticale Définition : L’intégration verticale peut se définir comme l’intégration par une société d’activités situées en amont ou en aval sur sa chaîne de valeur. A une transaction marchande d’achat ou de vente se substitue un échange interne au sein de l’entreprise. Là où la société achetait un bien ou un service, elle produit maintenant elle-même ce bien ou ce service. Là où elle vendait ses produits à des intermédiaires, elle commercialise elle-même ses

valeur/ des compétences • Intégration verticale : développement dans des activités adjacentes sur la chaîne de valeur soit en amont soit en aval • Intégration horizontale – Complémentarité géographique – Produits complémentaires – Multicanal (en ligne, en boutique, en chaine specialisée) • Diversification liée par les compétences : • Utiliser des ressources (tangibles ou intangibles) de la firme pour développer d’autres marchés ou offres Intégration verticale et histoire industrielle • Jusqu’à

OLIVIA ROSENDTHAL Olivia Rosenthal est née à Paris en 1965 C'est un écrivain de roman, de théâtre et de formes d’écriture singulières.Son dernier livre aux Editions Verticales « On n’est pas là pour disparaître » est une forme littéraire d’enquête sur la maladie d’Alzheimer. Son nouveau travail au Cent Quatre est une enquête sur le passé et le présent de bâtiment des pompes funèbres, elle veut par ce moyen faire entendre la petite histoire, l’anecdote, le petit rien et la grande histoire, l’épopée

Flopp pour apple de 1985 a 1997 pour montrer que Apple savent se renouvelerIntégration verticale 1) La stratégie globale de Apple a été inspiré par Steve Jobs CEO de l’entreprise car si on veut voir Jobs n’est ni un ingénieur, ni un inventeur, mais un pro du marketing, doublé d’un visionnaire capable de détecter les technologies qui, demain, vont changer la façon dont les gens travaillent ou se distraient. Lors de son retour en 1997 il a littéralement changé la vision d’ensemble de la marque. Pour

eux par des « contrats de filière ». Une filière intégrée ressort à la fois des principes économiques d'intégration verticale (contrôle de l'ensemble des stades de production transformation, et distribution), d'intégration horizontale (économies d'échelles en regroupant certaines activités) et du mode d'organisation relevant de l'entreprise en réseau. 1. Intégration verticale Cette stratégie consiste à acquérir des positions en amont ou en aval de sa position dans l’entreprise. Il peut s'agir

MARCHE Chapitre introductif (1) Mots clés Subjectivité Information Rareté Utilité (gain) marginal(e), coût (marginal), coût d’opportunité Rationalité Allocation/coordination Prix Contrats Coûts de transaction Intégration horizontale Intégration verticale Conglomérats Robbins, Hayek, Smith, Coase, Williamson, Simon 2 I- LA DEFINITION DU PROBLEME ECONOMIQUE BESOINS INDIVIDUALISME METHODOLOGIQUE (par opposition au holisme) SUBJECTIVITE ACTION  BUT DE SATISFAIRE BESOINS SUBJECTIFS PLANS (OBJECTIFS/MOYENS)

II- Présentation de la structure logistique Approvisionnement Exploitation Transport source de l’organigramme : http://www.logistiquemousquetaires.com/front/111-111-1-Savoirs-Faire II-1- Politique d’approvisionnement Une ● ● ● Intégration verticale : 11ème industriel français Produits alimentaires/frais et non-alimentaires, 61 sites de production, Le 1er armateur et mareyeur français ! Et des partenariats et alliances stratégique. ● Au niveau régional : partenariat avec les PME, ● Marque propres