Vêtement

Feuille d'identité Date : 2012-09-12 1. L’analyse des problèmes Les dangers Pour une entreprise, un danger est défini comme un élément de l’environnement externe qui menace l’organisation. L’industrie du vêtement a dû faire face à plusieurs dangers et doit toujours affronter certains d’entre eux de nos jours. Parmi ceux-ci, nous pouvons remarquer les dangers suivants : • À l’époque, l’augmentation des coûts de production due à la progression des

DANS SON CONTEXTE GEOGRAPHIQUE Célio s’est implanté ZI de la charité 18000 Bourges dans une zone commerciale à la périphérie de Bourges. Cet emplacement offre beaucoup de passage mais a pour principal avantage d’être le seul magasin à vendre des vêtements exclusivement masculins dans cette zone. De plus il y a de nombreux parkings à proximité du magasin. Les concurrents directs de Célio (à savoir Jules et Devred, Armand Thierry et H&M) se trouvent en centre ville. En ce qui concerne la zone de

effet, des chiffres datant de 1988 nous disent que parmi les 1000 principaux producteurs de vêtements canadiens, 90 % ne fabriquaient pas leur marchandise à partir de designs originaux canadiens. Cela a pour conséquences de limiter grandement les exportations et par le fait même, la croissance des entreprises. -Obsolescence technologique Un retard technologique afflige autant les fabricants de vêtements que les producteurs de fils et tissus. Dans un premier temps, le manque de technologie

concernant les textiles intelligents dans la formation initiale des futurs professionnels aux différents niveaux de qualification. 1/30 ENVIRONNEMENT: les textiles intelligents Matériaux nouveaux, vêtements thermo-sensibles, intégration de la lumière, de l’image et du son dans le vêtement, broderies sonores, lumineuses, et en fibres optiques…décidément, les textiles deviennent intelligents! Situation actuelle de l’industrie textile Au cours des vingt dernières années, un grand nombre de matières

haute visibilité ; Une gestion des vêtements par code barre permettant de suivre le vêtement par porteur ; La remise en état de service par blanchissage et/ou nettoyage avec réparations normales le cas échéant ; La mise en place d’un stock tampon de 40 vêtements par centre de lavage et disponible auprès des livreurs afin de répondre aux urgences chantier (absence de vêtement, mobilité non prévue, nouvel embauché…) ; La livraison et l’enlèvement des vêtements hebdomadairement du mardi au vendredi

A- Je n'ai pas vraiment de style d'habillage particulier, mais mes vêtements sont confortables. Les autres styles me plaisent aussi mais seulement en les regardant. Les couleurs et le modèle (La couture, les imprimés, ...) du vêtement influence beaucoup lors de l'achat du vêtement. Je n'ai pas de vêtements préféré car j’achète mes vêtements en fonction de mes goûts c’est-à-dire qu’ils me plaisent tous sans exception. Je les choisis tous de la même manière en rapport avec leurs couleurs, leurs

doit travailler. Il a alors l’idée de créer des vêtements qui s'inspirent des modèles de grandes marques françaises. Ortega installe alors son entreprise en Espagne. Lors d’un voyage en Croatie, il tombe sous le charme du design de chaque magasin. C’est alors qu’il a l’idée d’ouvrir un magasin dont l’enseigne sera Zara pour rappeler la ville de Zadar[réf. souhaitée]. Concept Le concept de Zara est quelque peu révolutionnaire dans le monde du vêtement. En effet, le credo de l'enseigne est de mettre

le triomphe de la Japan Inc. si son essor n’était pas dû, en partie, à la longue stagnation économique qui frappe l’Archipel depuis 1990. A des Japonais contraints de modifier progressivement leurs modes de consommation, UNIQLO a su proposer des vêtements simples, accessibles et de qualité. Pour cela, l’entreprise a bouleversé les modes de production et de distribution traditionnels nippons, tout en conservant – il est vrai – certains éléments ayant fait la réputation du made in Japan. De plus, si

Nous allons pouvoir distinguer ZARA de ses concurrents à travers différents aspects à savoir l’image, les prix pratiqués et la communication. Le groupe suédois H&M évolue à la fois sur le marché des vêtements masculins, féminins et enfants, des accessoires, du maquillage et des sous-vêtements homme et femme. L’enseigne ZARA se situe sur l’ensemble de ces marchés, cependant elle à une gamme d’accessoires plus restreinte que celle de H&M. Les produits H&M sont de bonne qualité et distribués à

fr/partie3/index.htm) Après la Seconde Guerre mondiale, la production est surtout marquée par l'émancipation du corps de la femme, préparée par Paul Poiret, puis Coco Chanel, l'invention des « jeunes » et l'industrialisation accrue. La démocratisation du vêtement va de pair avec une prolifération des mouvements de mode adolescents, inséparables des courants musicaux. Il n'est plus si facile de réduire la mode au prestige d'une élite définie, serait-ce celle du spectacle, ni au souci de distinction au sens