Village de vacances

économiques (commercial vs non-commercial, lucratif vs non-lucratif) 2.1 LES HEBERGEMENTS TOURISTIQUES 2.1 LES HEBERGEMENTS TOURISTIQUES • Une structure très variable selon les destinations 2.1 LES HEBERGEMENTS TOURISTIQUES • L’hôtellerie • Les villages de vacances • Les résidences de tourisme • Les formes collectives d’hébergement pour jeunes • Les gîtes ruraux et l’accueil chez l’habitant • L’hôtellerie de plein-air • Les pensions et meublés 2.1.1 LES HEBERGEMENTS COMMERCIAUX L’hôtellerie • Les hôtels

littoral. Les hôtels construits sur les littoraux sont aménagés différemment, certains hôtels ont pour habitats pour les touristes de grands immeubles capables d’accueillir de nombreuses personnes. D'autres sont présentés comme de petits villages vacances dans lesquels les habitations ne peuvent comporter qu'un nombre très limité de personnes. Maintenant les restaurants, en bord de mer les restaurants sont souvent formés d'une terrasse afin que les gens venus manger puisses avoir une belle vue

croissance (7% par an) ce qui implique un développement naturel du chiffre d’affaires de notre entreprise. Les lois sur la réduction du temps de travail ont permis aux française de consacrer plus de temps à leurs loisirs et de partir plus souvent en vacances que ce soit en France ou à l’étranger.3°) Internet représente un véritable enjeu commercial pour toute entreprise. Les voyageurs recherchent de plus en plus de flexibilité. Internet peut servir en tant qu’outil d’informations mais aussi pour réserver

Type de Business model S.A au capital de 127.486.256€ Système technique de l’entreprise L’âge et la taille de l’organisation Le système technique de production - Création en 1950 (64 ans) - 80 villages répartis sur les 5 continents - 50 agences en France 5 styles de vacances : - « Vivre l’exceptionnel » - « Goûter à tout » - « Découvrir » - « Se dépenser » - « Se ressourcer ». Pour les ados : « Club Med Passworld ». L’environnement de l’organisation Le système de pouvoir

l'instabilité politique et les catastrophes naturelles qui ont façonné l'environnement mondial. Ces facteurs défavorables à l'activité touristique se sont accompagnés de crises économiques et financières qui ont considérablement réduit les dépenses de vacances des ménages. L’accentuation des bonnes affaires et le développement d'Internet ont aussi renforcé ces tendances. Les dernières années ont été caractérisées par l’affinité croissante entre la recherche du bon prix ou la bonne qualité ou les deux

| |  | |Loisirs, détentes, vacances | | 

d'analyse financière: CLUB MEDITERRANEE Club Méditerranée I) Introduction: Club Méditerrannée dit, Club Med, leader mondial des villages de vacances, est une société de tourisme française dirigée depuis 2002 par Henri Giscard d‘Estaing, fils de l‘ancien président français Valérie Giscard d‘Estaing. Elle possède aujourd’hui 80 villages de vacances répartis aux quatre coins du monde, plusieurs bateaux de croisières et accueille chaque année 14 millions de touristes. La valeur de capitalisation

personnes en déplacement hors de leur environnement habituel pour une durée d’au moins 24 heures, incluant au moins une nuit dans le lieu visité. • Tourisme de loisirs : c’est le fait de se déplacer pour des motifs autres que professionnels ou de santé (vacances, activités sportives ou de repos, visites de sites historiques, culturels ou religieux, visite à des parents, des amis, parcs d’attractions, etc.). Nous ne retiendrons pour l’ensemble de cet ouvrage que cette dernière catégorie. Les différentes

SEGMENTATION DES 18 25 ANS On dit que dans la société actuelle, les jeunes entrent dans l’age adulte de plus en plus tard, ce qui se vérifie en ce qui concerne le mariage, le premier emploi, le premier logement, ce qui n’est pas le cas pour les premières vacances. Cause : ils ne peuvent pas quitter le domicile familial. 3 formules : - Auberge de jeunesse - Contiki - Oyyo - plus autres types de séjour avec thèmes originaux Auberge de jeunesse : Origine : en 1907, un allemand Richard Schirrman.

réalisés par le Conseil Economique & Social Régional mettent en évidence les mutations récentes du secteur touristique, tant dans la prise en compte en matière économique, sociale et environnementale que dans ses pratiques du court séjour et des vacances fractionnées. Une prise de conscience aigüe de l'épuisement des ressources naturelles, l’entrée en force de l’écologie au quotidien, la sensibilisation généralisée de la thématique "développement durable" tendent à transformer les comportements des