Vincent Bolloré

appel d’offre global. C’est le Groupe Bolloré qui a su convaincre la mairie de Paris et s’est vu remettre l’exploitation totale du service de l’Autolib. Le Groupe Bolloré est une entreprise familiale française de papeterie créée en 1822 et qui est devenu un groupe international sous la direction de Vincent Bolloré. Ses secteurs d’activités se sont très largement diversifiés et elle figure aujourd’hui dans les 500 plus grandes entreprises mondiales. Cependant, Bolloré ce n’est pas le seul partenaire de

programme TV Lille plus, Lyon plus (La dénomination est différente selon la ville.) Éditeur : 20 Minutes France, SAS au capital de 34 998 000 € Actionnaires : Société Matin Plus (Le Monde 30% - possibilité de remonter à 50% -, Vincent Bolloré 70% - propriétaire de Direct Soir). Style : informatif, neutre et généraliste Couleur dominante : rouge Nombre de pages : 28 Format : demi-berlinois (23 x 29 cm) Réalisation : 4 à 5 pages par Le Monde (Paris, actualité nationale) et Courrier

capter l'attention des journalistes et de leur public. 2 Les discours. Les discours, conférences et interviews constituent un autre moyen d'attirer l'attention sur l'entreprise et ses produits. Le pouvoir médiatique de certains leaders (Vincent Bolloré, Jean-Luc Lagardère, etc.) n'est pas sans influence sur l'image de leurs entreprises et activités. Le choix des porte-parole est, pour une entreprise, aussi important que pour un gouvernement. 3. Les événements. Certaines sociétés se sont

et bourgs « bénéficient » à présent de la décentralisation, c’est-à-dire qu’ils sont livrés à eux-mêmes). Le groupe Bolloré est décidé à suppléer aux carences de l’Etat africain. En 1986, Vincent Bolloré rachète Job et Bastos (tabac, cigarettes) bien implantés en Afrique. Puis suivent des rachats dans les transports et la logistique : Delmas-Vieljeux, Saga, AMI, OTAL... Bolloré se constitue un espace de transport : en 2001, 60 sociétés dans 35 pays africains, mer, fer, fleuve, route et multimodalité

Alpha Condé cédera-til au groupe Bolloré ? L’Occident est en passe d’obtenir par la solidarité ce que des milliards de dollars et des centaines de milliers de morts n’ont pas su lui offrir en Irak. Mais il se ferme, hanté par une vague migratoire qui n’aura pas forcément lieu. Page 19 C’est une affaire rocambolesque qui met aux prises Getma et Bolloré, au sujet du port de Conakry. Fort de ses bonnes relations avec le président Alpha Condé, le groupe Bolloré chercherait à récupérer la concession

d’heures de travail, sera livré dans deux ans ! Il en avait fallu cinq pour construire le France, 29 mois pour construire le Sovereign of the port SDV opérations portuaires décentralise son siège à Nantes SDV, la division transport du groupe Bolloré, transfère à Nantes, dans la zone de Cheviré, sa direction des opérations portuaires Europe (OPE) jusqu’alors installée en région parisienne à Puteaux. Spécialisée dans la manutention, l’affrètement de barges, le cabotage... OPE est présente dans

08/02/2011 Bollore-Pininfarina BlueCar | GreenUniv… Vous êtes ici : GreenUnivers, le Green Business » Voitures électriques » Bollore-Pininfarina BlueCar Identifiant Bolloré-Pininfarina BlueCar La BlueCar est une des voitures électriques les plus attendues. Résultat d'une longue recherche et développement de Bollore, elle sera construite par l'italien Pininfarina. Spécificité : sa technologie de batterie, fierté de Bollore, et son mode d'acquisition : la BlueCar ne se vend pas, elle

Salon de Genève 2005 Dossier de presse Le groupe français Bolloré présente en première mondiale son concept de voiture électrique BlueCar Sommaire I Le groupe Bolloré présente une voiture électrique II Genèse du projet et naissance du concept III BlueCar, 3,05 m de concentré de technologie IV La voiture électrique aujourd'hui V BatScap, 70 experts au service de la technologie VI 3 questions à Vincent Bolloré, Jean-Louis Bouquet, Philippe Guédon Contacts presse : DGM Conseil : tél :

Cas d’entreprise Bolloré et sa filiale Blue Solutions 1) Pourquoi peut-on affirmer que le groupe Bolloré est un groupe diversifié ? La stratégie adoptée par le groupe Bolloré est basée sur la diversification. Celle-ci consiste à proposer de nouveaux produits ou à investir de nouveaux marchés. Les activités du groupe Bolloré se divisent en 3 pôles : - le transport et logistique - la communication et les médias - le stockage d’électricité Blue Solutions est une filiale du pôle stockage

sur la TNT française, un nouveau mode de réception qui augmente le nombre de chaînes disponibles. L'homme d'affairesVincent Bolloré, décide de créer Direct 8 et le 23 octobre 2002. Après plusieurs mois d'attente, la chaîne est lancée le 31 mars 2005 à 19 heures avec l'arrivée de la TNT dans les foyers français. Les locaux de la chaîne sont situés dans la tour Bolloré à Puteaux. Initialement, Direct 8 avait la particularité de créer seize heures de programmes en direct chaque jour. La grille