Vision Sephora

1. La vision de Sephora Pour devenir numéro un de la distribution de parfum en France, Sephora a appliqué les recettes suivantes : • les magasins ont misé sur le décorum. Ces temples de la beauté, aux couleurs dominantes rouge et noir en mettent plein la vue avec leur jeu d’éclairage sophistiqué Les vendeurs et vendeuses évoluent en costume noir strict • Les points de vente sont toujours établis en centre-ville dans les artères prestigieuses. Le fondateur de la chaîne ouvrit

SEPHORA 1. C’est quoi ? Environ 270 magasins en France et près de 1 700 dans le monde 21 000 collaborateurs dans le monde dont 4 000 en France Du parfum, du maquillage,des soins ( corps, cheveux et visage), produits de bains,accessoires pour hommes, femmes et enfants. Affûtant son talent pour la découverte et la nouveauté, l'enseigne est douée pour proposer une offre exclusive, valoriser ses marques de luxe et éduquer ses clientes. Mieux que quiconque, Sephora déniche des produits et des marques

Éco système de la marque SEPHORA Mix Marketing Positionnement Prix : • Alignement des prix par rapport à la concurrence • Panier moyen: entre 47 et 50 € • Accessibles (Pour les produits de la marque) Positionnement Produit : • Produit innovant • Qui améliorent votre quotidien beauté • Maquillage • Accessoires, bain et produits de soin: Made in Sephora • Accessibles et généreux • À la pointe des tendances • De qualité. Soyez libres de créer vos propres looks et d'en changer quand vous le désirez

Les systèmes d’information et de communication chez Séphora Sommaire I- Présentation générale de Séphora : 1. Historique : 2. Chiffres clés et fait marquants : 3. LVMH et SEPHORA II. L’organisation, le fonctionnement, le management , le suivi des coûts de la direction des systèmes d’information (DSI) et sa stratégie : A) La DSI : Les principales fonctions, l’organisation, le niveau d’externalisation 1. Fonction exercée par les répondants 2. Organisation

de tous âges et de tous horizons. Créée par les sœurs jumelles Jean et Jane Ford, deux anciens mannequins, Benefit ouvre sa première échoppe en 1976 à San Francisco. Les sœurs Ford combinent alors habilement leur savoir-faire cosmétique et leur vision ludique du maquillage, pour proposer, grâce à des produits originaux, des astuces beauté à leurs clientes, en apportant une touche indispensable d'humour dans l'univers des cosmétiques.  Plus de trente ans après, Benefit s'est imposée comme une

sur le marché français de la distribution de parfum. D’autant qu’il est difficile d’imaginer deux concepts aussi radicalement différents pour vendre les mêmes produits aux mêmes clients potentiels. 1. La vision de Sephora Pour devenir numéro un de la distribution de parfum en France, Sephora a appliqué les recettes suivantes : • les magasins ont misé sur le décorum. Ces temples de la beauté, aux couleurs dominantes rouge et noir en mettent plein la vue avec leur jeu d’éclairage sophistiqué Les

travailler. Ce stage, bien que d’une durée limitée de deux semaines, était une occasion pour moi de découvrir le domaine des cosmétiques, en avoir une vision de l’intérieur et non seulement de l’extérieur en tant que cliente. Il existe des dizaines d’enseignes de parfums et cosmétiques mais mon choix c’est porté sur les chaines les plus connues : Sephora, Marionnaud et Nocibé. Ces trois enseignes ont acquis une renommée nationale et internationale reconnue, c’est pourquoi afin d’acquérir des compétences

spécialistes souffrent d’un problème de légitimité et d’expertise sur ce segment, qui nécessite des produits adaptés aux problématiques très différentes des femmes métisses”, analyse Michaela Merck, directrice générale de la société de conseil Merck Vision. Ce segment de la cosmétique demande des développements spécifiques : le maquillage doit être davantage chargé en pigment, par exemple. Autre explication : en plus d’afficher une couleur foncée, la composition de la peau ou des cheveux des femmes

poursuit son développement, soutenu par la reprise des voyages internationaux dont bénéficient en particulier les Gallerias de Hong-Kong, Macao et Singapour. Sephora continue de gagner des parts de marché dans toutes les régions. L’offre produits toujours plus exclusive et innovante contribue à renforcer le positionnement unique de Sephora. L’enseigne poursuit une expansion ciblée de son réseau et inaugurera au second trimestre son millième magasin dans le monde. Compte tenu de l’incertitude sur

Une croissance à deux chiffres des ventes de Louis Vuitton, qui s’accompagne d’un niveau exceptionnel de rentabilité, Une accélération de la croissance des autres marques de Mode et Maroquinerie, Une forte progression des résultats de DFS et de Sephora qui continuent de creuser l’écart avec leurs concurrents dans toutes leurs zones d’implantation, La vitalité de Parfums Christian Dior portée par une forte dynamique d’innovation, Un doublement du résultat opérationnel courant des Montres et Joaillerie