Vitrine Bts Muc

Mélanie Cochet BTS MUC Management des unités commercial Dossier d’ACRC Cambrai SOMMAIRE 1- Le magasin 2- Les moyens d’accès et horaires d’ouverture. 3- zone de chalandise 4- Contexte organisationnel 5- L’équipe commerciale 6- Répartition des tâches  7- Management  8- Gamme de produit 9- Méthode de vente 10- Concurrents Le magasin s’appelle

BTS MUC Management Des Unités Commerciales Analyse et Conduite de la Relation Commerciale Session 2014 Sommaire L’analyse et conduite de la relation commerciale réalisée dans le point de vente de AUCHAN Montauban situé à Sapiac se déroule selon le plan précis qui suit : Partie I : L’unité Commerciale Pages 1 à 3 1,1 Description du contexte commercial 1,2 Description du contexte géographique 1,3 Description du contexte organisationnel Partie II : Le systéme d’information

L’HOOLIGANISME DANS LE SPORT BTS MUC 2 A L’HOOLIGANISME DANS LE SPORT PROBLEMATIQUE : POURQUOI LE SPORT DIVISE ALORS QU’IL EST CENSE RASSEMBLER ? 2 L’HOOLIGANISME DANS LE SPORT 1. Définition 1.1. Hooligan 1.2. Hooliganisme 2. Origine 3. Quelques faits 3.1. Le Heysel 3.2. Sheffield 3.3. La banderole de la honte 3.4. Yann Lorence 3.5. Le Hockey 3 L’HOOLIGANISME DANS LE SPORT 4. Les causes 4.1. Les causes sociologiques a) Anonymat de l’individu b) Identification excessive

plus faible que Sergent Major, les clients sont tenté d’aller vers DPAM me disait la responsable. 11 Nous pouvons remarquer une vitrine qui est changée environ toutes les deux semaines suite aux règles de merchandisage. Le siège impose le changement de la vitrine mais la vitrine n’est pas livrée gratuitement. C’est la gérante du point de vente qui doit payer la vitrine (environ 300€/mois). A l’intérieur, les rayons sont bien distincts pour permettre aux clients de mieux se repérer. Nous avons à notre

BTS MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES EPREUVE D'ANALYSE ET DE CONDUITE DE LA RELATION COMMERCIALE N° de Matricule* : M312094489 NOM : SADEYEN Prénom : Michael, Brahma Date de passage*: 17/05/2011 | Heure de passage* : 08h00 | Établissement d’affectation*: CFA Stephenson PARIS  Lycée Villon PARIS 14   Lycée J. Lurçat Paris 13 Lycée Paul Eluard St DENIS Lycée St Exupéry CRETEIL  Lycée E. Mounier CHATENAY  Lycée G. Braque ARGENTEUIL  | *Informations communiquées sur

CELIK Can celio*CLUB Rives d'Arcins Dossier ACRC Novembre 2014 BTS MUC Session 2016 Sommaire* • Fiche d’activité n°1 : recherches documentaires et connaissance de l’unité commerciale  Tableau des sources  Synthèse des informations  Divers Annexes • Fiche d’activité n°1* ~ Contexte des activités : Une recherche d’information externe à était nécessaire pour une meilleure intégration dans l’unité commerciale Celio Club pendant la période du 17 au 22 Novembre 2014. Puis complété par une

du client dans un maximum de rayons, zoning, implantation des rayons) et les objectifs de service (fluidification du trafic, distinction samedi/fin de semaine…) ; - l’implantation d’une petite surface : l’espace de vente est alors découpé entre la vitrine, l’espace clients/marchandises et le comptoir de caisse. Les auteurs proposent une analyse de la « valeur merchandising ». Cinq « filtres » séparent le moment où un passant est « accroché » par un magasin de celui où il est incité à acheter ; ils

le siège via intranet ce qui lui permet de rester en contact avec l’unité commerciale. Les PLV (publicité sur lieu de vente) permettent d’informer les clients des différentes promotions et réductions dont ils peuvent bénéficier et également la vitrine en essayant de valoriser le plus possible ses différents produits ; Le marchandising : 1 fois par mois le marchandiseur se déplace dans le magasin afin de mettre en place les différents changements concernant la mise en place de l’offre. -Externe :

domicile du client, si le matériel l’impose. Comme tout vendeur, il participe à la gestion du stock et à l’inventaire de fin d’année. À la réception des articles par le fournisseur, il déballe caisses et cartons et réapprovisionne les rayons et les vitrines du magasin. Il étiquette tous les articles en respectant la réglementation sur l’affichage des prix. Le vendeur d’articles de sport est souvent un sportif de bon niveau. D'ailleurs, son travail n’est pas de tout repos ! La station debout est quasiment

atteindre nos objectifs de C.A | Cible | - Cadres et actifs de notre zone de chalandise, autres | Intervenants | - Commanditaire : Yohan Lefevre (cadre de l’unité commerciale)- Chef du projet : Kévin Kockaya Lefebvre (Shift Superviseur alternant BTS MUC de l’unité commerciale)- Autres intervenants : employés de l’unité commerciale. | Moyens | - Logiciel POS, pour le récapitulatif des ventes journalières, journal de caisse, informations relatives aux ventes.- Logiciel IMS, pour la gestion des stocks