Vitrine Zara

boutiques propres est dirigée vers les grandes zones que sont les Etats-Unis, l’Europe et l’Asie. Les points de vente multimarques que sont les grands magasins confèrent quant à eux une légitimité sur la scène internationale en remplissant un rôle de vitrine mondiale. Ceci est d’autant plus vrai pour les Etat Unis où le territoire à couvrir à vaste. Il est donc indispensable pour DIOR de travailler en collaboration avec eux. L’image de marque ainsi que les leaders d’opinion joue un rôle important dans

principaux concurrents qui sont Zara, Gap et C&A. Zara Zara est la chaîne de magasins de vêtements principale du Groupe Inditex qui possède aussi les marques Massimo Dutti et Bershka. L'entreprise a son siège social à La Corogne en Espagne et a été fondée en 1975 par Amancio Ortega. Zara serait le distributeur de vêtements affichant la plus grande croissance, avec 700 magasins dans 56 pays et une nouvelle boutique ouvrant toutes les trois semaines (2000). Zara s'est notamment distingué pour

la discrimination par les prix ». Les marchés du textile les plus importants sont l’Europe (135 milliards €), les USA (100 milliards €) et la Chine avec le Japon (35 milliards €). Dans cet environnement hyperconcurrentiel, les marques comme H&M - ou ZARA, son concurrent direct - ont compris la nécessité d’entreprendre d’importants changements afin de rester compétitives. Ces entreprises partagent peu de caractéristiques si ce n’est qu’elles distribuent des produits à la pointe de la mode à un très

nombreux blogs modes Domination des non spécialistes (Décathlon, Kiabi, La Halle, Carrefour, …) qui bénéficient d’une force de frappe considérable et d’un positionnement prix favorable Développement de concepts dédiés aux enfants par les généralistes (Zara, Gap, H&M)   Analyse Nonobstant la crise économique actuelle, le segment du prêt-à-porter pour enfant reste un des acteurs, du marché de l’habillement, les plus dynamiques. Malgré une baisse du pouvoir d’achat conséquente, chaque année, les Français

communication : la communication sur le lieu de vente doit être en corrélation avec la stratégie globale de la marque, le branding. Elle doit permettre au client de s’identifier à la marque • Le merchandising : mise en valeur de l’offre de produit • Les vitrines : véritables 4x3 des marques, elles doivent séduire le client pour le convaincre d’entrer Le « Branding » A – Objectif : • Créer le fil rouge, le concept magasin, l’identité visuelle de la marque en construisant un territoire identitaire :

GSA (Carrefour, Auchan…), GM (Printemps, Galerie Lafayette), Spécialiste (Zara, H&M…) 2/ Les réseaux franchisés ou affiliés (contractuels) : Il existe un franchiseur à la tête du réseau avec lequel les franchisés ont signés un contrat (en général le franchiseur appuie sa légitimité sur la pertinence de son concept sur les résultats qu’il obtient sur un minimum de point de vente qu’il a en propre et qui sont la vitrine de sa franchise.) Ex : Mac Donald 3/ Les réseaux associés : Indépendant

Situation géographique : Centre commercial Courier, 65 rue Carnot, 74 000 Annecy. - Zone de chalandise : La majorité de la clientèle principale du magasin IdKids se trouve sur Annecy, et à l’agglomération d’Annecy. - Les concurrents directs : ZARA ( Centre ville Annecy ) H&M ( Centre commercial Courier ) Orchestra ( Centre commercial Courier ) - Les concurrents indirects : Monoprix ( Centre commercial Courier ) La grande récré ( Zone commerciale Epagny ) La présentation de la situation

produit le moins cher : Débardeur 8€ Le produit le plus cher : Robe 199€ Besoins, motivations, mobiles d’achat : Hédoniste, oblative, auto-expression L’étude de la concurrence : Concurrence directe : Morgane, Camaïeu Concurrence indirecte : Zara, C&A Annexe 4 Plan de marchéage : Produit et politique de service : Fichier client Echange, avoir, remboursement Réservation gratuite pendant 7 jours Chèques cadeaux de 10 à 150€ Retouches Règlement sans frais en 2 fois à partir

Vendeurs Assurer le bon fonctionnement du magasin, le réassort, le facing. Jeremy, Steven, Lakhdar, Mamadou Logistique Gérer le flux les bons de commande, le stock Les livraisons Montage. Valérie, Sybille Etalage Décoration intérieur et vitrine. Yohann, Kevin, Tatiana Caisse Assurer l’encaissement. 2. Environnement du point de vente : Centre Commerciale CNIT Zone de chalandise : annexe 2 Accès : Métro : Ligne 1 La Défense RER A : La Défense Tram : T2 Issy les Moulineaux

réalisation des objectifs, responsable de la réalisation de ses inventaires stocks, responsable de la caisse et des dépôts des recettes en banque ainsi que de la sécurité de son équipe et des locaux. ← S’occuper du marchandising et de la vitrine, car elle est à l’origine de 60 % des clients qui entrent dans le magasin. Les vendeuses-conseil se nomment … Nadège et … Sandra, elles ont pour missions les suivantes : ← Représenter l'entreprise ← Présenter