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Structure d’un système organisationnel : première approche 1 2 3 Des modules opérationnels Des modules pilotes Le système d’information 15 Section 1 15 16 17 17 Section 2 L’organisation vue comme un système vivant et ouvert 18 1 2 3 Les modules Les niveaux de prises de décisions Conclusion 18 19 23 24 24 26 26 28 32 33 36 36 37 Section 3 L’utilisation de la modélisation et de la simulation 1 2 3 4 5 6 La modélisation La simulation Rôle du système d’information Caractéristiques

Nom  : AZEM Prénom  : Farid Spécialité : TSS 10 INSIM INStitut International de Management Travail de recherche : Les étapes de création d’une entreprise En Algérie Module : création d’entreprise Comment Créer Une Entreprise En Algérie   Mais avant ces étapes, je tiens à faire une brève initiation sur le monde des entreprises afin de mieux cerné notre cadre, si vous voulez lancer votre propre société. Tout d’abord, je tiens à vous dire que la

....................................................................................... 5 Formulaires ...................................................................................................................................... 6 Etats .................................................................................................................................................. 6 Macros et Modules ........................................................................................

6.1.2 4.6.1.3 (LOINC) Quelques référentiels aujourd’hui utilisés pour les diagnostics et les actes Référentiels pour les médicaments 4.6.1 Pourquoi le codage ? Référentiels de laboratoire : Logical Observation Identifiers Names and Codes 45 5. 5.1 5.2 5.3 6. 6.1 L’approche processus ................................................................................. 47 Introduction 47 48 Intérêt d’une approche centrée sur les processus 48 Profils IHE et processus Stratégies pour choisir

AG ou non), et est payé par l’entreprise et a une obligation de moyens. Le CAC ou contrôleur/auditeur externe est nommé pour 6 exercices. L’obligation de moyens est similaire à un décret qui fixe le nombre d’heures de travail à passer sur un dossier en fonction de la taille de l’entreprise. Le nombre d’heures est déterminé en prenant : Total bilan + produits d’exploitation HT + produits financiers HT si < 305 000€  budget temps 25-35h/an si > 305 000€ et < 760 000€  budget temps 30-50h/an

Sommaire INTRODUCTION 4 DE LA SOGEA A LA GENERALE DES EAUX DE LA GUADELOUPE 5 LA SOGEA GUADELOUPE 5 HISTORIQUE 5 LA SOGEA EN GUADELOUPE 5 LE GROUPE VEOLIA ENVIRONNEMENT 6 PRESENTATION 6 LES ACTIVITES DE VEOLIA 7 VEOLIA EAU 8 LE SIAEAG 9 PRESENTATION 9 LES MISSIONS DU SIAEAG 9 PATRIMOINE 10 L’ENTREPRISE LA GENERALE DES EAUX EN GUADELOUPE 11 PRESENTATION DE L’ENTREPRISE 11 LE SERVICE INFORMATIQUE 11 L’INFRASTRUCTURE DU RESEAU INFORMATIQUE 12 MON ROLE DE STAGIAIRE AU SEIN DE LA GENERALE

UN A UX Avril 2010 Architectes B.E.T. Structure B.E.T. Fluides - Electricité Economiste PRO.BA.TP 118, Bd G. Pompidou E.S.T.E.R INGENIERIE 3bis, avenue Maréchal Foch ADRET 56, rue Clovis Hugues BERMATEC 9, avenue de Provence Réf. : 10/0481 – Dossier : 5759 05000 GAP 05000 GAP 05200 EMBRUN 05130 TALLARD 04 92 51 60 45 04 92 51 70 86 04 92 43 10 29 04 92 51 27 64 COMMUNE DE CURBANS Extension de la mairie et garages communaux Curbans (05110) Devis descriptif Lot ... 11 – Electricité – Courants

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . MODULE I : PLANIFICATION DES RESSOURCES HUMAINES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . OBJECTIFS DE LA PLANIFICATION

1BP SPVL Module 8 Chapitre 5 – Les risques professionnels dans activité de travail Situation : Anna , 20 ans, diplômée de BP SPVL , est secrétaire de bureau dans l’entreprise Burotica depuis 2 ans. Le travail d'Anna est l’accueil téléphonique, organiser du courrier et divers dossiers répertoriés : elle répond au téléphone, les trie, tape sur l’ordinateur si nécessaire et les classe. Elle passe donc la majorité de sa journée face à un écran et travaille à son bureau dans un local sans fenêtre