Volvic Marketing

Marie-Pierre RIVALS Etude marketing Volvic Présentation de l’entreprise : Historique : 1956 : Création de la société Volvic. 1957 : La source CLAIRVIC est classée eau minérale naturelle par le ministère de la santé. 1966 : Diversification des produits. 1993 : Acquisition de Volvic par la société B.S.N. La politique de la société B.S.N : - Maintenir un positionnement de N°1 ou 2 sur chaque segment de marché où le groupe est présent. - Consolider la puissance des marques

de Mozac Volvic (8-117), sans réussir à inscrire le moindre point lors de la première mi-temps (0-63), il faudra faire mieux la semaine prochaine face à une autre formation qui a déjà perdu deux match, Desertines. Les minimes eux ont perdu 29 – 80 à Saint-Pourçain. Les Séniors Masculins II ont de nouveau péché en attaque à Pont-du-Château. Enfin, pour en finir avec les défaites, les cadets ont perdu 61-72 à Val de Veyre. Les Séniors Féminines, après avoir gagnée d’un point à Mozac Volvic se sont

Histoire des eaux de Volvic * En 1927, à l'initiative du docteur Moity, maire de la commune de Volvic qui dut faire face à une épidémie de poliomyélite, des études géologiques qui ont conduit à creuser une galerie souterraine de 700 m de long, libèrent une importante voie d'eau, aussitôt dénommée source du Goulet. Le captage du Goulet permet l'alimentation en eau de la commune. * Une société locale réalise en 1938 les premières commercialisations de cette eau. L'eau est classée eau de source

un ton humoristique. Ils ont choisi un morceau d’un rappeur californien cette vidéo à attirer l’attention des jeunes branchés qui ne sont pas le cœur de la cible d’EVIAN. Cette campagne a été conçue pour démarrer sur internet, on parle alors de marketing viral qui a très bien fonctionné dans ce cas avec 95% des internautes qui ont visionné la vidéo. Les médias sociaux (Facebook) ont été saisis par une vague supplémentaire avec des millions de fans de la publicité. La campagne a touché les 16-34 ans

Jacqueline Winnepenninckx-Kieser Laure Coulomb Gaëlle Hogrel Laetitia Mollard Ragini Chaurasia 1 Le 24 novembre 2010 Plan I La marque Oasis II Stratégie de marketing orientée vers les jeunes et leurs parents III Analyse des moyens de communication Conclusion 2 I La marque Oasis 1 . Un peu d’histoire 1966 Volvic  1990 Cadbury  2009 groupe japonais Suntory Boisson dans la filiale Orangina Schweppes 2. Gamme de produit Composition :  eau de source  12% fruit  9% sucre ajouté

communication sous forme de jeu sert à montrer que porter du parfum véhicule des valeurs, celles-ci sont directement interprétées et le parfum de Lancôme permettra à celui qui le porte d'avoir une image virile et chic. Interview de Michel Campan, directeur marketing interactif, Internet et CRM Lancôme : « Internet est incontournable pour rencontrer les hommes et Lancôme est bien placée car elle est la première marque interactive dans le luxe depuis 1997 avec ses vingt-cinq sites internet dont dix-huit sites

Le marketing éthique, un nouveau terme a la mode qui ne sera que de passage ou une réelle refonte des principes du marketing? Simple élan de conscience ou valeur primordiale? Malgré le fait que la conciliation de l’éthique et du marketing semble contradictoire, elle est pourtant de plus en plus présente dans notre société. Introduction au sujet à travers les définitions clés de notre problématique. Le sujet nous est apparu évident lorsque nous sommes sorties de notre cours de marketing, ou

misent en œuvre par les marques nationales en termes de marketing à été efficace et l’emporte sur un prix au litre des MDD et du robinet beaucoup moins chère Evian 9,80% Contrex 7,20% Volvic 7,10% Vittel 6,30% Hepar 4,20% Saint-Amand 2,50% EAUX GAZEUSES 2010 Perrier 13,8 % Sur le marché de l’eau gazeuse, les marques national sont en plein expansion avec par exemple +77% en volume pour la marque Rozana, qui est dut à sont marketing important (publicité télévisé), néanmoins malgré cette

22 p 22 p 23 p 23 p 23 p 24 p 24 p 27 p 28 p 28 p 30 p 31 p 33 p 34 p 34 p 35 p 35 p 36 p 37 p 37 p 40 p 42 p 43 2.) Les marchés des aromatisées 2.1) Le marketing mix des eaux plates aromatisées 2.1.1) Les produits 2.1.2) Les prix 2.1.3) La communication 2.1.4) La distribution 2.2. La stratégie marketing 2.2.1) Les objectifs marketing 2.2.2) Segmentation du marché et choix d’un segment 2.2.3) Positionnement et concurrence 2.3) Les enjeux de la fidélisation 2.3.1) Le segment standard 2.3.2) Le

COURS DE MARKETING APPROFONDI PROF ZARROUK ZOUBIR CAS : La segmentation stratégique du secteur de l’eau en bouteille Ce cas présente les principales caractéristiques du secteur de l’eau en F. Brulhart, Centrale des cas et des médias pédagogiques, CCIP, Paris, G1329. Fiche de présentation du cas : Ce cas présente les principales caractéristiques du secteur de l’eau en bouteille (Tendance générale, famille de produits, phénomènes les plus récents, politiques adoptés par