Volvic Marketing

financier, économique, stratégique…) de l’entreprise Danone. Schéma à suivre : - Présentation du DAS de l’entreprise - Discuter la culture et le style de management - Présenter la situation financière - La politique RH et marketing - La politique de R&D - Analyse sectorielle et concurrentielle + 8 forces de Porter - SWOT (forces/ faiblesses et opportunité et menaces au niveau Inetrne/externe) - Analyse du produit (nature du produit / croissance du segment

Contrex, Hépar, Perrier, Quézac, Vittel etc.. le deuxième groupe est Danone avec Evian, Volvic, Badoit, Salvetat, Taillefine. Le dernier groupe est le groupe Castel disposant de marques telles que : Thonon, Cristaline, Saint-Yorre, Vichy, CéIestins etc.. * Sur le terrain de la beauté et du régime, Evian se trouve face à Contrex. * En tant qu'eau bonne et pure, adaptée aux besoins des enfants, face à Volvic en version naturelle ou aromatisée. * Et, pour ce qui est de la jeunesse, face à Vittel

Communication 19 C. Information 20 D. Matériaux 22 E. Formes 22 F. Avernet VS concurrents 24 G. Questionnaire 27 Diagnostic, stratégie et recommandations 29 V. Diagnostic 29 A. Analyse de PESTEL 29 B. Analyse interne : Strenght and Weaknesses 30 C. Marketing mix 32 D. Stratégie 1 E. Recommandations supplémentaires 2 Bibliographie 4 Introduction C’est en 1712, qu’un village nommé Montvalezan, voit sortir de terre un établissement thermal. Alexandre Bonneval à l’origine de cette initiative s’occupe de

B-­Étude quantitative pour Avernet …………………………………………………………………………… 18 C-­Elaboration d’un questionnaire d’enquête ………………………………………………………………..19 1. Sur l’eau Avernet 2. Sur l’étiquette Avernet III. Recommandation d’une stratégie marketing …………………………….……………….. 28 A/ Positionnement…………………………………………………………………………………………….…….……. 28 B/ Les 4 P ………………………………………………………………………………………………………..……………. 30 1/ Produit ……………………………………………………………………………………………………………………30 A/ Packaging ……………………………………………………………………

Marketing Politique de distribution « La distribution chez Danone » Institut d’administration des entreprise – promotion 2009 - 2010 Introduction Aujourd’hui, le fait de concevoir des produits correspondant aux attentes des consommateurs, d’innover en permanence tout en assurant une gestion efficace ne suffit plus. En effet, dans ce monde de plus en plus globalisé, il est primordial de mettre en place un processus de distribution efficace et adapté. C’est pourquoi nous avons choisi

nouvelles méthodes et stratégies afin de répondre aux besoins des consommateurs. Son activité́ principal est la vente des produits agroalimentaire français tel que, les produits laitiers (Petit Gervais, danacol, activia ..), mais aussi l’eau (Evian, Volvic ...) ou encore des nutritions infantile et médicale. Danone et une SA c'est-à-dire une société́ anonyme à conseil d’administration incarné en la personne de Franck Riboud (Président-Directeur général). Le groupe Danone siège à Paris au 17

segments à cibler. La cible de communication est généralement large car elle comprend la cible marketing et ceux qui vont influencer l’achat. Elle se compose : - de consommateur ou utilisateur - de l’acheteur - des relais et/ou influenceurs Distinguer cible marketing et cible de communication • La cible marketing regroupe les personnes auxquelles on veut vendre Cible marketing = A qui veut-on vendre ? • Cible de communication regroupe les personnes que l’on souhaite toucher

MARKETING DU POINT DE VENTE BRUNET/BOUNAASSE TC2 APP 26/11/2010 DECOUVERTE DE L’ENTREPRISE AUCHAN | 1) On constate que la disposition des produits avant la réimplantation n’est pas optimisée, car en effet on peut remarquer des espaces non comblés dans le linéaire. Après la réimplantation, les espaces sont nettement plus comblés, ici on remarque que les emplacements vides précédents sont optimisés par une forte présence cette fois des volailles. 2) On peut remarquer que les

embouteillée de Coca-Cola Dasani Evian Volvic Crystal Alhambra Sparkletts Dannon Ciel (Mexique) AquaPenn Dasani Nutriwater Pure American Tableau 5 : Principales marques d’eau embouteillée de Danone Evian AquaPenn Dannon (É.-U.A.) Pure American Volvic Alhambra Crystal Sparkletts Publicité La situation devient encore plus alarmante lorsque l’on considère les sommes colossales que les quatre plus importants joueurs engloutissent dans la publicité et le marketing. Après tout, ils ne vendent «que

segment des eaux aromatisées n'en finit pas de perdre des consommateurs et affiche, encore cette année, une forte baisse de ses ventes en volume (-5%, tous circuits) ventes, comme en valeur (-5%), en particulier pour les eaux gazeuses. . Source : Marketing Book 2007 Page 1 Offre produit/Univers concurrentiel 1) Eaux plates nature Les eaux plates nature (1,2 milliard d'euros en hyper/super), qu'elles soient minérales (69% du CA en hyper/super) ou de source, ont connu une année 2006 pour le moins