W. Edwards Deming

ROUE DE DEMING Projet Réaliser par: -Kabbaj Hamza. -Aziz Adnane. -Abouaissa Hajar. Groupe 66 Sommaire: • 1-Comment améliorer L’éxécution dans l’entreprise. • 2-Biographie de DEMING. • 3-Origine de la méthode des petits pas ou Roue de Deming. • a-Objectif. • b- les solutions d’apporte la roue de Deming. • 4-les étapes de la PDCA. • 5-les 14 points de DEMING. Comment Améliorer l’exécution dans l’entreprise •Toute entreprise, comme tout organisme vivant est soit en phase de croissance, soit de

DIAPO 2 : Bio William Edwards Deming est né en 1900 à Sioux City, Etats-Unis. Il meurt le 20 Décembre 1993. Statisticien, professeur, auteur, conférencier et consultant américain Il obtient en 1928 le diplôme de Ph.D. (l’équivalent du doctorat) à l'Université de Yale. Sa spécialité est la physique théorique. Après l'Université, Deming devient chercheur dans un laboratoire du ministère de l'Agriculture. Il y travaille pendant dix ans à la mise au point des engrais

deux définitions de gestion : les 5 points de convergences les 5 points de divergences Henry FAYOL et DEMING ont tous les deux commencer par le faite de faire une planification c’est-à-dire avoir une carte d’objectif claire. FAYOL s’adresse à la direction générale et la fonction administrative, ainsi que DEMING s’intéresse au management de la qualité. Do = organisation, le Do pour DEMING c’est développer, réaliser, mettre en œuvre donc les deux auteurs ont la même stratégie pour réaliser

Croissance Roue de Deming : PAER : Planifier Agir Evaluer Reagir Matrice Einseihower : Importance des tâches = Important / Urgent Roue de Deming : PAER : Planifier Agir Evaluer Reagir Matrice Einseihower : Importance des tâches = Important / Urgent Fixation objectifs : DPO direction par objectif                 DPPO Direction participatif par objectif Piloter / manager l'équipe, la conduire vers un objectif en choisissant la trajectoire la plus favorable. - Analyse situation -

Ecole supérieure de technologie Agadir Le thème : Le cycle de DEMING (PDCA cycle) Réalisé par : Encadrée par : Fatima Herdik

anticiper sur les mesures à prendre pour améliorer n'importe quel processus de fabrication industrielle (automobile, métallurgie, etc.). C'est surtout au Japon après la Seconde Guerre mondiale que cette discipline s'est implantée grâce à William Edwards Deming, disciple de Walter A. Shewhart. L'amélioration de la qualité des produits japonais avec l'utilisation systématique des cartes de contrôle a été telle, que les pays occidentaux ont développé à leur tour des outils pour le suivi de la qualité

Motorola avait cherché à mettre en place une méthode pour améliorer ses processus de fabrication en vue de satisfaire ses clients. Mikel Harry, ingénieur chez Motorola, définit les bases de Six Sigma en s’appuyant sur la philosophie de William Edwards Deming (roue de la qualité). Il propose d’analyser les instabilités du processus de fabrication à l’aide des outils statistiques et donne la priorité à l’amélioration continue. Dès lors, Motorola décide d’utiliser cette méthode pour tous les projets

Sujet : La qualité selon Philip B.CROSBY, Joseph JURAN et William Edwards Deming. Philip B.CROSBY, (né en 1926) contribua à la mise en place des pratiques de gestion de la qualité à une époque ou les américains perdaient des parts de marchés au profit des japonais qui produisaient des produits de meilleure qualité. Il affirma que la qualité est la conformité aux exigences. Il mit en place les pratiques de gestion de la qualité très « cartésiennes » qui passent par plusieurs principes : * Le

management, plus spécifiquement à la gestion de la qualité en 1924 par Walter A. Shewhart qui a inventé une méthode de contrôle de la qualité de la production en utilisant des méthodes statistiques. Puis pendant la seconde guerre mondiale William Edwards Deming a utilisé ces méthodes pour la fabrication des munitions et d’autres produits d’une importance stratégique. Cela nous amène à indiquer 3 phases d'évolution du concept du management de la qualité totale : - L’inspection de la qualité : c’est un

André CHARDONNET – Dominique THIBAUDON Le guide du PDCA de Deming PROGRÈS CONTINU ET MANAGEMENT © Éditions d’Organisation, 2003 ISBN : 2-7081-2839-6 Chapitre La philosophie de Deming 1 4 4 5 6 7 7 8 9 10 10 11 12 17 18 20 20 22 « Cultive-toi sur le modèle de l’homme de bien, non sur celui de l’homme de peu » Confucius, Livre VI-11. 1. Faire connaissance avec Deming ..................................................... 1.1. Ce prophète des temps modernes ..................