Wafa Assurance Marketing

Émission de titres Dispositions générales Placement privé Émission publique de titres Brokerage Opérations sur dérivés Futures Options 141 143 143 144 145 162 163 164 166 VI www.facebook.com/Cultutrepourtous TABLE DES MATIÈRES Bai bil-wafa (pension) Al-muragaha (swaps) Financement de projets Le contrat de concession Le contrat de construction Contrat de gestion Quelques difficultés juridiques Résumé du chapitre 4 170 170 171 172 173 174 175 176 177 178 178 180 181 181 181 182 185 186

l’Inspection Générale, ou de toute autre personne qu’il commissionne à cet effet. Les modalités d’intervention de l’Inspection Générale sont déterminées par le Comité Directeur. Business Unit : Segment d'une entreprise (comme la comptabilité, production, marketing), représentant une fonction de gestion spécifique, et une place bien définie dans l'organigramme. Aussi appelée département, division ou un secteur fonctionnel. Middle Market : Il s’agit du segment des entreprises à fort potentiel de développement

exercices clos les 31 décembre 2003, 2004 et 2005 ont fait l’objet d’un audit de notre part. Nous avons effectué notre audit selon les normes de la Profession. Ces normes requièrent qu’un tel audit soit planifié et exécuté de manière à obtenir une assurance raisonnable que les états de synthèse ne comportent pas d’anomalie significative. Un audit comprend l’examen, sur la base de sondages, des documents justifiant les montants et informations contenus dans les états de synthèse. Un audit comprend également

islamique dans les banques d’affaires Émission de titres Dispositions générales Placement privé Émission publique de titres Brokerage Opérations sur dérivés Futures Options 141 143 143 144 145 162 163 164 166 VI TABLE DES MATIÈRES Bai bil-wafa (pension) Al-muragaha (swaps) Financement de projets Le contrat de concession Le contrat de construction Contrat de gestion Quelques difficultés juridiques Résumé du chapitre 4 170 170 171 172 173 174 175 176 177 178 178 180 181 181 181 182 185 186

générales Placement privé Émission publique de titres Brokerage Opérations sur dérivés Futures Options VI 141 143 143 144 145 162 163 164 166 © Dunod – La photocopie non autorisée est un délit TABLE DES MATIÈRES Bai bil-wafa (pension) Al-muragaha (swaps) Financement de projets Le contrat de concession Le contrat de construction Contrat de gestion Quelques difficultés juridiques Résumé du chapitre 4 170 170 171 172 173 174 175 176 CHAPITRE 5 ■ Gestion

LAHLOU Direction Générale Déléguée en charge du Commercial, Marketing & Communication, Pôle Social & Intermédiaire Saloua BENBRAHIM Direction Générale Pôle Haut Standing Jawad ZIAT Directeur Général Régional Rabat Nord Ezzoubair GHALEB Directeur Central Finalisation des Ventes Smail CHIHAB Directeur Central des Ventes Directions Commerciales Régionales Directeur Coordination Marketing & Communication Alia SEFRIOUI Directeur Marketing & Communication Saloua BOUHADDOU Directeur Relations Bancaires

lancement effectif de la Banque postale a eu lieu en juin 2010 dans l’objectif d’améliorer le taux de bancarisation nationale de 13% pour atteindre 47%. La création de deux filiales en 2009, l’une dénommée « Barid Media» opérant dans le domaine du marketing direct et l’autre dénommée « Barid e-Services», spécialisée dans le domaine de l’éditique, permet à BAM de développer de nouveaux services concurrentiels et d’apporter l’expertise nécessaire au repositionnement sur le marché. L’évolution des indicateurs

375 224 175 350 50 250 Coûts de transport: Assurance: 1 050 28 Coût logistiques totaux à l’importation: 2 127 % des coûts logistiques / valeur importée: 9,1% Valeur des produits finis: 42 500 Coûts non liés au transport Commandes et expédition: Capital encouru: Dédouanement, ODEP, handling & tax: Entreposage: Capital encouru: Pertes: Réclamations: Bris de production: Expéditions d’urgence: 225 148 125 80 Coûts de transport: Transport: Assurance: 800 128 Coûts logistiques totaux à l’exportation:

production: Expéditions d’urgence: Transport: Coûts de transport: Assurance: 1 050 28 Exportation (groupage en semi-remorque via Tanger) 23 375 224 175 350 50 250 Valeur des produits finis: Coûts non liés au transport Commandes et expédition: Capital encouru: Dédouanement, ODEP, handling & tax: Entreposage: Capital encouru: Pertes: Réclamations: Bris de production: Expéditions d’urgence: Coûts de transport: Transport: Assurance: 42 500 225 148 125 80 800 128 Coût logistiques totaux

supporte-t-elle le coût de possession le plus faible ? 70 Gestion de l’approvisionnement Activité n° 5 Le coût de possession du stock de produit X commercialisé par l’entreprise “MEHDI” représente annuellement 20 % du montant du stock moyen et comprend : assurances, loyer des matériels de stockage, frais de manutention, vieillissement du stock… et le coût de l’immobilisation des capitaux. La variation du coût de possession, de passation des commandes et du coût total d’approvisionnement en fonction du nombre