Wal Mart Analyse Stratégique

Chapitre1. Rassembler l’information et analyser l’environnement 1. Le système d’information marketing 2. Les informations internes et l’intelligence marketing 2.1 Le cycle commande-livraison-facturation 2.2 Les relevés de vente 2.3 Les bases de données et le data-mining 3. L’analyse du macroenvironnement 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 L’environnement démographique L’environnement économique L’environnement naturel L’environnement technologique L’environnement réglementaire L’environnement socioculturel

c’est-à-dire notamment au sein de l’entreprise mais également au travers de l’ensemble des fournisseurs et de leurs sous-traitants.” Dans ce sens étendu et moderne, la chaîne logistique est aussi dénommée supply chain. Apparition du caractère stratégique de la fonction • Garantir au producteur et au distributeur la qualité, c’est-à-dire la conformité du service logistique avec ce qui figure au cahier des charges, leur donne un avantage concurrentiel, opposable à leurs compétiteurs sur le marché

Les magasins de proximité Sommaire 1. Présentation a. Introduction b. Définition c. Historique et évolutions 2. Analyse SWOT  a. Forces et faiblesses b. Opportunités et menaces 3. La distribution a. Les modes de distribution b. Stratégie de communication et de distribution c. Les nouvelles stratégies à adopter et le futur des commerces de proximité 4. Etude de cas a. Présentation des cas étudiés : Marché plus et Utile

les premières au monde Ex : les 500 premières entreprises, en terme de chiffre d’affaire, sont pour un tiers américaines. Ex : General Motors (2ème) dans l’automobile, IBM (9ème) dans les communications, Exxon Mobil dans le domaine de l’énergie Wal-Mart Stores dans la grande distribution (1er) Cette production concerne a) les produits de bien, de haute technologie, mais surtout les services (la recherche, le développement, la conception, les activités financières, le conseil, etc.) Ex : 75%

… ). „ Le DIAGNOSTIC permet d’évaluer les forces et faiblesses d’une organisation sans obligation de référentiel. Les différentes phases d’un Audit: La préparation représente 30% du temps alloué à un audit Gestion des dossiers, Analyse Globale Organisation, responsabilités Programmation des entretiens, revue documentaire, planification… La réalisation de l’audit représente 50% du temps total Le rapport et les activités de suivi représentent 20% restant Entretiens

réputation. Amazon.com fait partie de ces pionniers de la Net-économie et reste, en dépit de quelques "erreurs de jeunesses" qui seront évoquées plus loin, un exemple à suivre (cf. Annexes, Document n°1). C'est cette succes story que nous allons analyser à travers cette étude de cas. Introduction La création d’Amazon.com, fin 1994, est le résultat d’une démarche de recherche tout à fait systématique et rationnelle. Ingénieur en informatique de l’Université de Princeton et après une première expérience

logistique va progressivement s’insérer dans des formes d’organisation plus complexes, aussi bien intra qu’interentreprises, pour devenir le noyau dur d’une démarche véritablement stratégique de management de la supply chain, résolument ouverte sur l’environnement de la firme. L’ objet de cet article est de proposer une analyse de l’évolution des rôles joués dans l’entreprise par la logistique, puis, à partir du début des années 1990, par le supply chain management (SCM), qui relaye et enrichit la

Analyse financière TABLE DES MATIÈRES Introduction 1 PARTIE I : DESCRIPTION DU CONTEXTE ÉCONOMIQUE DE LA SOCIÉTÉ METRO 1.1. La situation économique du Canada .2 1.2. La situation financière des ménages canadiens 4 1.3. Les dépenses de consommation 4 PARTIE II : ANALYSE DU SECTEUR ET PRÉSENTATION DE LA SOCIÉTÉ METRO 2.1. Profil du secteur et conjoncture concurrentielle 6 2.2. Historique de l’entreprise 7 2.3. La stratégie d’affaires 7 2.4 Le modèle d’affaires

Distribution est inéluctable et les conséquences induites sont non négligeables à différents niveaux de la sphère économique du pays et surtout pour le petit commerce qui sera fortement menacé. Par conséquent, ce dernier devrait chercher une riposte stratégique pour survivre et pour se repositionner sur le marché de la distribution, qui subie des évolutions parfois révolutionnaires, le rendant de plus en plus concurrentiel. C’est ce qui nous amène à se poser la question : Quelle est la différence entre

1 Ce premier chapitre traite de l’aspect sociologique de l’innovation technologique et organisationnelle, il convient donc en premier lieu de définir ce qu’est la sociologie. On parle donc d’une science sociale, utilisant plusieurs concepts pour analyser son objet d’étude, la personne dans son milieu social (la société). On parle ainsi des activités (actions) sociales, dans les différentes grandes sphères d’activités humaines que sont par exemple le travail ou les loisirs. Afin d’analyser ces actions