Westinghouse Electric Company

acharnée pour commercialiser leurs technologies de troisième génération. En attendant le passage à l’acte de nombreux Etats, ils multiplient les partenariats et les alliances capitalistiques pour profiter du renouveau du nucléaire. La reprise de Westinghouse par Toshiba en 2006 et le rapprochement entre GE et Hitachi l’année suivante ont ainsi redessiné le paysage concurrentiel. AtomEnergoProm qui rassemble l’ensemble des entreprises de la filière russe s’affirme également comme un opérateur clé de

Cette œuvre est une affiche de propagande qui représente "la riveteuse" ou Rosie the riveter en Anglais. Elle a été publie dans les Etats-Unis en 1943 pendant la 2eme guerre mondiale. Cette affiche a été réalisé par J. Howard Miller pour Westinghouse, une compagnie d'armement sous la supervision du " national war production board". L'affiche est adressée aux femmes des Etats-Uniens quand tous les hommes étaient partis au font. On peut voir une femme, Géraldine Doyle, sur un fond jaune

La dynamique concurrentielle de la construction nucléaire mondiale Au début des années quatre vingt-dix, l’offre mondiale des réacteurs comprenait huit entreprises de trois catégories : des groupes de construction électrique avec General Electric, Westinghouse, Siemens et ABB ou de construction mécanique avec Babcock&Wilcox et Combustion Engineering, 3 des constructeurs spécialisés sans attache industrielle avec des groupes de construction électromécanique : Framatome depuis la faillite du groupe

Intro : pour commencer nous allons parler du concept de la transparence selon Jean-Denis Bredin et selon La banque mondiale. Ensuite nous aborderons la catastrophe de Fukushima et le manque de transparence du gouvernement japonais et de l’entreprise TEPCO. 1. Le concept de transparence selon Jean-Denis Bredin Dans son article, Jean-Denis Bredin fait des liens entre le secret et la transparence. Selon Bredin, le secret fait référence à « l’expression du silence, de l’intimité, de la discrétion

count :3567 15th December 2010 TABLE OF CONTENTS INTRODUCTION 3 I. GENERAL ELECTRIC : ITS HISTORY, ITS FUTURE 4 1. Its history 4 2. Its strategic challenges 5 II. GENERAL ELECTRIC : ITS ENVIRONMENT 6 1. The political environment 6 2. The economic environment 6 3. The socio-cultural environment 7 4. The ecological environment 8 5. The technological environment 8 III. GENERAL ELECTRIC : ITS POSITION & STRATEGY 9 1. Porter’s Five Forces 9  Power of buyers 9

Cette première société s’appelait alors Thomson-Houston Electric Company basée aux Etats Unis et disposant de nombreuses filiales internationales. En 1892 Thomson-Houston et Edison Electric Company fusionnent et donnent ainsi naissance à General Electric. En 1893 Thomson installe une importante filiale en France appelée la Compagnie Française Thomson-Houston (CFTH), elle alors pour but d’exploiter les brevets de Thomson-Houston Electric Corporation en France dans le domaine de la production et

l'entreprise Thalès. La compagnie Thomson CSF avait d'autre nom, cela remonte avant la première guerre mondiale. La compagnie française Thomson-Houston fut créer en France pour exploiter les brevet de la société Américaine « Thomson-Houston Electric company » dans le domaine de la production des transport de l’électricité. Après une fusion avec Hotchkiss-Brant, Thomson-Houston devient Thomson-Brant. La compagnie Dassault-Électronique etait appelée Électronique Marcel Dassault puis Électronique

VI. Un handicap intervient. VII. La première centrale électrique du monde. VIII. Les deux types de courant : le continu et l’alternatif ; explication. IX. Menlo Park. X. L’invention du phonographe. XI. General Electric. XII. Une rencontre pas comme les autres. XIII. L’ampoule électrique domestique. XIV. Le kinétophone. XV. Son décès. XVI. Conclusion. I. Introduction. J’ai choisi Thomas Edison comme sujet car sans lui nous

électrique et de la construction électro-mécanique. Auguste Detœuf en fut le premier administrateur délégué. * 1879-1880 : aux États-Unis Elihu Thomson et Edwin Houston (en) s'associent pour créer une société d’électricité, la Thomson-Houston Electric Company, spécialisée dans la construction de machines magnétos électriques : dynamos et moteurs à courant continu dans un premier temps[6], puis alternateurs et moteurs à courants alternatifs monophasés, diphasés et triphasés par la suite. Il adoptèrent

Remerciements Tout d’abord, je voudrais remercier Mr Edibe pour avoir accepté ma convention de stage et permis d’intégrer son département pendant 4 semaines consécutives. D’autre part, je remercie Monsieur Patrick Delenclos, Loïc Le brun et Eric Cavrois pour m’avoir accueilli dans leurs équipes respectives et confié des occupations très intéressantes et variées. Je tiens également à adresser mes sincères remerciements à toute l’équipe pour leur aide précieuse et