William Hewlett

Hewlett-Packard (HP) a annoncé, jeudi 18 août, qu'il achetait l'éditeur de logiciels britannique Autonomy pour 10,24 milliards de dollars (7,17 milliards d'euros). Selon les termes de l'accord, approuvé par les conseils d'administration des deuxentreprises, HP propose 42,11 dollars (29,5 euros) par action en numéraire, soit une prime de 64 % sur le cours de clôture du titre Autonomy mercredi à la Boursede Londres. Autonomy Corp. est un éditeur de logiciels d'entreprise, coté à Londres, et qui dispose

ordinateurs Dell sur Internet à l'adresse www.dell.com. Dell arrive en force| | |sur le marché des serveurs de réseau. |Dell est une entreprise américaine, actuellement troisième plus grand constructeur d'ordinateurs au monde derrière Lenovo et Hewlett-Packard2. Son siège est basé à Round Rock dans l'État du Texas. Même si Dell Computer est surtout connu pour les PC qu'il conçoit, fabrique et vend aux particuliers et aux professionnels, il est également présent sur les marchés de serveurs d'entreprise

7% +10,9% Acer 10115 4,6% 13864 5,8% +37,1% Toshiba 7216 3,3% 9184 3,8% +27,3% Autres 117630 53,8% 123642 51,6% +5,1% Total 218626 100% 239424 100% +9,5% Source : Gartner, janvier 2007 DELL: Les principaux concurrents Hewlett-Packard ACER TOSHIBA LENOVO DELL: Parts de marchés des concurrents DELL: Les facteurs clés de succès Logistique Relation direct avec le client Fidélisation du client Bonne réactivité Services en lignes DELL:Les facteurs clés de succès Maîtrise

Manuel de l'utilisateur de l'ordinateur portable © Copyright 2010 Hewlett-Packard Development Company, L.P. ATI et ATI Mobility Radeon sont des marques d'Advanced Micro Devices, Inc. Bluetooth est une marque détenue par son propriétaire et utilisée sous licence par Hewlett-Packard Company. Intel est une marque d'Intel Corporation aux États-Unis et dans d'autres pays/régions. Microsoft et Windows sont des marques déposées de Microsoft Corporation aux États-Unis. Le logo SD est une marque de son

tard en 2007, Dell doit faire face à une baisse des ventes, une remise en question de la qualité du SAV, de anomalies comptables, et à une dépréciation de l’image de ses ordinateurs, ce qui a causé sa rétrogression. La société a été détrônée par Hewlett-Packard. En effet, pendant que DELL persistait à appliquer sa stratégie qui avait fait son succès (vente direct, produit à bas prix,…) son secteur, lui, évoluait (évolution technologique, nouvelles attentes des clients). Ses concurrents, quand à

possédant un ordinateurs capable de recevoir la télé, il en ai de même pour les téléphones mobiles. II. Analyse de l’offre Pour l’année 2008 le nombre d’ordinateur livré dans le monde atteint 302 207 000 d’unité. Le leader du marché reste Hewlett Packard avec 18.4% de part de marché soit une croissance de +12.7% par rapport à 2007, Dell reste deuxième avec 14.3% de part de marché. Apple quant à eux enregistre 4% de part de marché en France pour 2008. Pour le premier trimestre 2009,la firme

craindre que ces concurrents ne veuillent pas partager leurs informations, surtout si elles sont confidentielles et forment une base d’un avantage concurrentiel. Exemples de vrai benchmarking concurrentiel : Toyota et BMW, Sun Microsystems avec Hewlett Packard et IBM. Exemples de faux benchmarking concurrentiel : RATP avec les autres transporteurs urbains des grandes métropoles, informatique de gestion avec informatique médicale. Le benchmarking externe : Fonctionnel Il s’agit d’analyser de

vista, Microsoft Office 2007, Norton Antivirus | Windows vista, Microsoft Office 2007, Norton antivirus | Assistance logiciels | 3 mois | 3 mois | 1 an | Scanneur | Hewlett Packard Scanjet 3200 C | Hewlett Packard Scanjet 4200 C | Hewlett Packard Scanjet 4200 C | Imprimante | 880 C Hewlett Packard | Hewlett Packard 695 C | Hewlett Packard 880 E | Garantie | 1 an | 3 ans dont 1 an sur site | 3 ans dont 1 an sur site | 1.2 : Vous justifierez dans une courte note, le choix du matériel qui vous

d’´boulement, la e e e simulation chirurgicale et la r´alisation d’effets sp´ciaux pour le cin´ma. Le laboratoire participe ´galement e e e e a des projets europ´ens (projets ARCADE et SIMULGEN) et travaille avec des partenaires industriels ` e (tels que Hewlett Packard et le Bureau des Recherches G´ologiques et Mini`re). e e Fabrice Neyret, chercheur au CNRS dans le laboratoire iMAGIS , s’est particuli`rement int´ress´ aux e e e textures, et a la mani`re d’augmenter le r´alisme des applications tridimensionnelles

clientèle Le style de clientèle qui est poussé à acheter des produits Canon sont des particuliers ainsi que des professionnels. d) La concurrence Grand nombre d’entreprises font concurrence à Canon : • Olympus • Casio • Panasonic • Nikon • Hewlett Packard Conclusion : Cette étude m’a permis de découvrir le marché des appareils photo. J’ai pu prendre conscience de l’importance d’une stratégie de publicité et de distribution pour réussir à se différencier par rapport à ces concurrents