Wladimir Andreff Les Multinationales Globales

------------------------------------------------- Fiche de lecture Master Management international 1ère année IAE Lyon Novembre 2012 L’ouvrage étudié s’intitule Les multinationales globales. Cet ouvrage a été publié en 2003, rédigé par Wladimir Andreff dans la collection Repères. I. Présentation de l’auteur Né le 31 décembre 1946 à Paris et issu d’une famille d’immigrés russe, Wladimir Andreff est professeur en Sciences Economiques à l'Université de Paris 1 Panthéon Sorbonne. Détenant des diplômes en Sciences Economiques

............................................................................................................................................................................................................. Wladimir Andreff La déterritorialisation des multinationales : firmes globales et firmesréseaux ...............................................................................................................................................................................................

Faculté des sciences juridiques économiques et sociales Master échanges internationaux et OMC Le rôle des firmes multinationales dans la Le rôle des du firmes structuration commerce international multinationales dans la structuration du commerce international Encadré par : Mr. AIDOUNI Préparé par : Elisangela XAVIER Nidal AKCHBAB Charaf Eddine BOUCHAREB Laila AMLAL Mariyem LAKHDAR . 1 Table des matières Introduction : ........................................................................

les implanter ? Les réponses apportées à ces questions varient en fonction des priorités des firmes, mais aussi en fonction de la période considérée. Selon Wladimir Andreff, dans son livre Les multinationales globales, les FMN seraient ainsi historiquement passé de stratégies globalement qualifiées de « banales » à des stratégies plus « globales ». ● Les stratégies banales Les stratégies banales sont historiquement les plus anciennes. Elles reposent sur une vision encore nationale des firmes, dont

STRATEGIE DES FIRMES MULTINATIONALES : L'industrie du jouet Dossier « d’Économie internationale » Année scolaire 2012 - 2013 1/12 Sommaire Introduction ...................................................................................................................................... 3 1. Les stratégies de diversification. .................................................................................................... 4 1.1. La diversification interne. ........................

INTRODUCTION I. Présentation du groupe Accor II. Le groupe Accor et les spécificités d’une firme multinationale a. Les critères de définition d’une firme multinationale III. Le groupe Accor et les spécificités managériales d’une firme multinationale a. La conjonction globale locale b. Le management interculturel INTRODUCTION  Une multinationale, aujourd’hui, peut se définir comme une entreprise de grande dimension (c'est-à-dire qu’elle renferme plusieurs

Introduction :  Les firmes multinationales sont des acteurs premiers dans le commerce international et aussi dans l’accélération de la mondialisation. Cette mondialisation s’explique par la révolution du dernier quart du siècle. Cette dernière est un phénomène aux dimensions multiples au cœur duquel se trouve la multinationalisation des entreprises. Ces entreprises multinationales contribuent déjà par leurs échanges internes au tiers du commerce international et des flux financiers. Les fusions

effets négatifs des firmes multinationales sur le commerce international : 16 1. Les risques monétaires et financiers : 17 2. Les conséquences sociales de la multinationalisation : 17 3. Les conséquences économiques négatives de l’internationalisation : 17 CHAPITRE III : Les FMN à l’origine du renouvellement du commerce international 19 I. LES EVOLUTIONS STRATEGIQUES DES FIRMES : 19 1. Les stratégies banales : 19 2. Des stratégies banales aux stratégies globales : 20 II. Le commerce intrafirme :

Introduction : 2 Partie théorique 3 I. Les notions de la multinationalisation: 4 II. Les différentes causes et stratégies de la multinationalisation : 9 III. Les impacts de la multinationalisation : 13 Partie pratique : 15 Cas d’entreprise multinationale (royal air Maroc) 15 I. Présentation : 16 II. Création : 16 III. Filiales : 17 Conclusion : 18 Bibliographie : 19 Wébographie : 19 Introduction : Les entreprises ont toujours cherché, au-delà de la frontière nationale, un

Vietnam (tigres asiatiques) En raison de leur main-d'œuvre qualifiée et bon marché, ces pays étaient utilisés par les firmes multinationales comme bases de sous-traitance. Ils ont été d'abord engagés dans des secteurs industriels particuliers, comme les instruments d'optique, les montres, les jouets et les machines-outils. Les investissements directs des multinationales dans ces pays ont permis, d'un côté, le transfert de la technologie, et de l'autre, la création de nouvelles richesses qui finançaient