Xavier Niel

création : 18 février 1999 Statut juridique : Société par Actions Simplifiée Siège social : Paris Société mère : Iliad Nom du dirigeant : Xavier NIEL Capital : 3 441 812 CA : 4,16 milliards (2014) Effectif : 7 164 Bref historique La société débuta dans les années 80 avec des services de Minitel rose sous le nom de Fermic Multimedia et en 1991 elle fut rachetée par Xavier Niel et rebaptisée Iliad. Il fut créé plusieurs filiales tout au long des années qui suivirent (SCT World-Net, 3617 ANNU...). En 1999

d’une offre Low Cost Les chiffres parlent d’eux-mêmes puisque près d’1 Français sur 5 a choisi de souscrire à un forfait sans engagement. Suite à l’arrivée de Free Mobile, le marché a été complètement chamboulé, les concurrents de l’opérateur de Xavier Niel ont dû rivaliser d’ingéniosité pour stabiliser leurs parts de marché. Au niveau du chiffre d’affaires, ce segment pèse plus de 15% du marché total de la téléphonie mobile en France. La bonne nouvelle est que plus des trois-quarts des abonnés conseilleraient

des ventes reculent fortement les années suivantes. Fin 2013, à la suite de pertes vertigineuses (9,8 millions d'euros dans l'année13), le journal cherche un acquéreur14 et en 2014, le processus s'accélère : • en janvier, les hommes d'affaires Xavier Niel, Pierre Bergé et Matthieu Pigasse, déjà propriétaires du journal Le Monde, rachètent 65 % du Nouvel Observateur pour 13,4 millions d'euros15. Cette acquisition signifiant le désengagement partiel de Claude Perdriel2,16, Laurent Joffrin publie le

machines du réseau Internet. Le premier véritable fournisseur d'accès grand public fut FranceNet qui ouvrit ses portes le 8 juin 1994. FranceNet fut fondé par Rafi Haladjian. Il y eut ensuite WorldNet, créé en février 1994 par Sebastien Socchard et Xavier Niel, qui co-fonda ensuite le fournisseur d'accès à Internet Free, il ouvrit ses services vers la fin juin 1994. Suivirent dans l'ordre Calvacom, Internet Way et Imaginet. AOL eut un grand succès entre 1996 et 2000, grâce à ses CD distribués gratuitement

dans l'univers des jeux : Ce site financé par Xavier Niel propose des applications et des jeux pour des sites communautaires ou encore pour l'iPad. Bien que s'insérant sur un marché très compétitif, les manageurs de cette start-up n'en sont pas à leur premier coup. Romain et Matthieu Nouzareth ont en effet déjà lancés deux projets similaires, avec succès • 2 heures avant : le bon plan pour les spectacles : Également financé par Xavier Niel, ce site permet de dénicher bons plans et bonnes

sortie de la Freebox Revolution a récemment bousculé le marché des Fournisseurs d’accès Internet. Iliad, la société qui commercialise l’offre Free, fait de nouveau parlé d’elle. Il y a même une comparaison amusante sur le fait que Free copie Apple. Xavier Niel, le PDG de Iliad, est même appelé le Steve Job Français. Au delà de l’anecdote, comme je l’avais déjà fait sur ce blog à propos de l’innovation chez Apple, il est intéressant de s’interroger sur le modèle d’innovation de Free. Il faut se rappeler

les services. Dans une première partie, je présenterai comment Free a bouleversé le marché en un an Dans un second temps j'analyserai les avantages et les inconvénients de Free sur le marché. L’arrivée de Free Mobile en janvier 2012 par Xavier Niel a créé une onde de choc qui continue de bouleverser le marché français de la téléphonie mobile. En effet, un an après des forfaits à prix cassés, sans engagement et sans téléphone sont proposés, ce qui a ébranlé l'approche commerciale traditionnelle

du contexte économique et sociale défavorable (préoccupations liées au pouvoir d’achat, situation oligopolistique des opérateurs historiques)  De plus Il y a une volonté forte que cette communication soit simplifiée autour de l’offre. En effet Xavier Niel, patron de Free mobile, insiste sur le fait que les conditions de vente sont toujours très longues (10 pages) et que les petits astérisques peuvent cacher bien de mauvaise surprise. Utilisation des nouvelles TIC: twitter, facebook… : Voici un

le marché du mobile. L’opérateur a construit son succès grâce à ses offres à bas prix et sans engagement b. Premiers pas dans le mobile En janvier 2012, le PDG de l’opérateur internet Xavier Niel se lance sur le marché de la téléphonie mobile en ayant pour objectif de conquérir une importante part de marché et cela dès le lancement de ses nouveaux forfaits mobile. Pour atteindre son objectif, l’opérateur a décidé donc d’appliquer une politique

Challenges avec 600 millions d’euro. Il est le deuxième entrepreneur du net le plus riche. Il a été récemment élu businessman de l'année 2010 par GQ (magazine). En 2011, il a lancé l'École européenne des métiers de l'Internet (EEMI) avec Xavier Niel, Marc Simoncini et Alain Malvoisin. Jacques-Antoine Granjon se caractérise par son apparence baba cool et son franc-parler : «Mieux vaut avoir des cheveux longs et propres que courts et sales. » Pour Jacques-Antoine Granjon, la recette est le