Yaourts Taillefine

faible sensibilité sont ceux de la non-fidélité. Le consommateur ne réachète pas systématiquement la même marque et a peu de sensibilité Alaoui/notes sur Le management des marques 7 aux marques. On y trouve par exemple, les piles électriques, les yaourts natures, les matelas et les aspirateurs. Les produits à forte sensibilité et à faible fidélité sont ceux de la sensibilité exclusive : peu de fidélité à une marque, mais le consommateur regarde la marque et lui attache de l’importance. L’intervalle

partenaires tout comme une faible intégration. Ex : procter and Gamble et Fisher Price : pampers offre des jouets Fisher Price avec ses produits Extension de marques : On utilise le même nom et la même image sur des produits différent ex : taillefine (eau, biscuit, yaourt…) Aux Etats-Unis, 40% des lancements de nouveaux produits furent des extensions. Seulement 30% des nouvelles marques survivent plus de 4 années – plus de 50% pour les extensions. Il y a moins de marques mais tout autant de produits dans

plastique) et renouvelables (bois, papier recyclé pour le carton). > L’emploi TRANSPORTS Impacts transports sont sous-traités en quasi-totalité. En Europe, le fret des yaourts et des biscuits est assuré à 95% par camion. Le transport de l’eau, en Europe, est assuré à 68% par camion et à 32% par train. Un produit Danone (yaourt ou biscuit) parcourt en moyenne, en Europe, 600 km de son lieu de production à son lieu de consommation. > Principaux impacts environnementaux : consommation d’énergie, émissions

Badoit, qui en contiennent plus de 1000 mg/L sont considérées comme riches en bicarbonates. 24 Les eaux pétillantes Quézac, Badoit sont naturellement riches en magnésium, de même que les eaux plates d’Hépar, Courmayeur, Vittel, Contrex Pavillon, Taillefine. 25 Une limite de composition a été imposée aux eaux minérales naturelles s’établissant à 5 mg/L. Si la concentration en fluor d’une eau minérale naturelle est supérieure à 1,5 mg/L, il doit apparaître sur l’étiquette de la bouteille que cette eau

colas dans des tests aveugles et nominatifs 169 170 La gestion du portefeuille de marques  Le portefeuille de marques est l’ensemble des marques qu ’une entreprise donnée commercialise dans une catégorie de produits LU - disparition Prince • Taillefine • Petit Ecolier •  Grand nombre de marques = verrouillage du marché  Procter & Gamble  : 30% du marché des lessives Ariel, Gama, Dash, Vizir, Bonux  Réduire son portefeuille = réduire les coûts  Danone a supprimé l’Alsacienne au profit

dans le positionnement  situer le produit et les produits concurrents sur cette matrice afin de mettre en avant les spécificités de chaque marque S. Mayol cours de marketing + Le positionnement plaisir Chocosuiss Crème de yaourt Danette festif quotidien Taillefine Mousse allégée Activia santé S. Mayol cours de marketing + Le positionnement  à éviter dans l’élaboration d’un mapping :  des axes ne représentant pas les attributs mis en avant pour le positionnement  les célèbres attributs

de pub” (éditions d’organisation, 1988) et “La France en culotte courtes” (JC Latthes). ‐> Signes de “régression généralisée” = baume contre l’inhumanité du quotidien. Exemples: utilisation de rollers, trottinettes, maillots “petit bateaux”, yaourt doux aux gouts de l’enfance, crocodiles en gélatine,…. Donc accès vers une vie + créative et autonome. On va donc analyser pourquoi un produit fonctionne? Son succès? Parce qu’il répond a un certain nombre de tendances. Il ne faut pas toujours voir

De ce point de vue, CocaCola a raison de maintenir secrète sa composition. La reprise d’Orangina s’est accompagnée d’une recomplexification de l’extrait. Antoine Riboud traduisait la même préoccupation lorsqu’il déclara : « Je ne fabrique pas des yaourts mais des Danone. » La mission de la marque La marque est un point de vue sur la catégorie de produit. Les grandes marques ont plus qu’un positionnement ou une position dominante dans le marché : elles ont une certaine position sur la catégorie

correspond à l’utilisation d’une marque existante pour un produit situé dans une catégorie de produit différente, cad un produit dont la nature et la fonction diffèrent des produits actuellement commercialisés par l’entreprise. Ex : Taillefine faisait au départ des yaourts et fait aujourd’hui des biscuits, Evian faisait de l’eau et fait aujourd’hui des cosmétiques…etc. Pourquoi procède-t-on à une extension de marque ? Pour profiter de la notoriété de la marque, cad que le produit que l’on va lancer

focalisation, v. fiche 14). Des questions comme « sur quel marché se développer ? », « quel produit proposer ? », « quelle opportunité saisir dans l’environnement ? » sont traitées à ce niveau stratégique. Exemple : Si Danone a pu lancer l’eau minérale Taillefine enrichie artificiellement en calcium et magnésium en 2001, une directive européenne de 2006 a interdit ce procédé. Le groupe a arrêté sa production en 2009. Liens entre les DAS. Si chaque DAS peut être géré de manière autonome, il est cependant