Yves Saint Laurent La Parisienne Mix Marketing

Secteur des Cosmétiques Haut de Gamme Diallo , Delongvert, Delage A l’attention de Madame Chouk Markéting Stratégique Année 2013-2014 Sommaire I. Introduction…………………........P3 II. Analyse Externe………………P3-8 III. Analyse Interne……………………..…P9-13 IV. Marketing Mix………………...P14-15 V. Recommandations……………….P16 VI. Conclusion……………………....P17 VII. Bibliographie………………...….P18 1 I. Introduction Yves Saint Laurent est une grande marque française de luxe. Elle est représentée dans les secteurs du prêt-à-porter

tournées vers les looks “rétro” des années 60 et qui proposent des pièces comme la mini jupe ou la robe trapèze dans des tons colorés. Nous nous sommes donc attachées a décrypter 3 concurrents directs de Courrèges : Pierre Cardin, Chanel et Yves Saint Laurent principalement sur la gamme de prêt à porter et sur les parfums. 1.3.1 Pierre Cardin La maison Pierre Cardin est crée en 1949 et devient rapidement une réussite “made in france”. Elle a marqué les esprits entre les années 60 et 70 par sa vision

Coraline Nai Sonia Cardoso Pauline von Künssberg Marketing de résurrection : Yves Saint Laurent Master Management Marketing du Luxe, Démarche Marketing du Luxe : projet de création Janvier 2006. Remerciements Nous tenons à remercier Monsieur Fauvelet de Bourienne, professeur à l’Ecole Supérieure de Gestion, et Monsieur Robin Fournier-Bergmann, de la Fondation Pierre Bergé-Yves Saint Laurent, pour les aides précieuses qu’ils nous a apporté à la réalisation

............................................................................................................... 4. Ressources Humaines .......................................................................................................... 5. Marketing ............................................................................................................................... V - Analyse de la zone de chalandise ................................................................................

Communication médias Nom de l’entreprise : Yves Saint Laurent Thème : Les parfums féminins haut de gamme Sommaire Introduction 2 I. Le marché 3 1.1. Faits principaux 3 1.2. Les circuits de distribution 4 1.3. Les utilisatrices de parfum 6 1.4. Les investissements publicitaires 7 II. Bilan publicitaire 9 2.1. Les tendances 9 2.2. Le Mapping 10 2.3. Synthèse du discours de marque 12

Marketing International Etude de cas : Amazone d‘Hermès 1  1. Analyse 1.1. Externe   Marché  Menaces  − − − − Attentes naturel: besoin fraicheur  Question de prix (maintenir l’image d’un produit haut de  gamme)  Remise en cause relative de la marque (argumentaire  phare de Amazone/ modernité ; produit ancien)  Communication visuel : pas d’identification    Pas leader en France sur son segment.  Concurrence avec des produits locaux en Asie  Peu de visibilité médiatique (pas des spots TV) 

Balmain - Chanel - Dior - Lacroix - Ungaro - Givenchy - Hanae Mori - Scherrer - Lapidus - Lecoanet-Hemant - Féraud - Nina Ricci - Paco Rabanne 2 LA HAUTE-COUTURE ET LE PRET A PORTER DE LUXE - DESS Luxe 2002 Torrente Yves Saint Laurent J.P.Gaultier Les membres invités sont Thierry Mugler et Dominique Sirop. Les membres correspondants sont Valentino, Versace, Yudashkin. Enfin, il est nécessaire de rappeler qu’en France, il y a une réglementation sur la création artistique

s’appuie sur deux constats de départs qui peuvent justifier l’intérêt théorique et managérial d’une recherche concernant le domaine du luxe et qui feront l’objet de notre première partie. D’une part, la légitimité de l’application des démarches marketing a pendant longtemps été remise en cause par les acteurs du secteur qui souhaitaient ignorer tout ce qui ne relevait pas du registre de la tradition et de l’artisanat. Or, il s’avère que cette conception n’a plus que très peu de raisons d’être compte

|Fiche de lecture réalisée par : | FICHE DE LECTURE | |Camille Saint Geniest | | |c.saintgeniest@hotmail.fr | | |Date rédaction :

en 2005 hors taxes : 4 943 millions d’euros. ➢ 12 022 salariés Galeries Lafayette. ➢ Chiffre d’affaires des Galeries Lafayette pour 2005 : 12 022 €. ➢ Nombre de magasins Galeries Lafayette : 63 dont 10 affiliés. 3 3. Le Mix marketing 1 Stratégie produit Activités : la mode, l’horlogerie, l’alimentation, la beauté, la maison, les loisirs et les services.  Pour développer son image de marque et son chiffre d’affaires, le groupe Galeries Lafayette propose sur un seul et