Zahra

une compétence exceptionnelle qui n'est possédée que par la requérante à l'exclusion de toute autre personne, ce qui n'a pas été prouvé par l'administration... » 21 Ils concernent le sursis à exécution, C.S.A., 30 juillet 1998, Agent judiciaire c/ Zahra Mouhtaraf, REMALD, n° 37, 2001, p. 167, note Benabdallah ; le problème de l’inexécution des décisions de justice par l’administration, T.A., Meknès, 3 avril 1998, Attaoui ; T.A. Meknès, 23 juin 1998, Ismaïli Alaoui, REMALD n° 27, 1999, p. 116 et 117

----------------------- Université Mohamed V- Souissi Faculté des sciences juridiques économiques et sociales de Salé. Master Risque et Management de la Banque Exposé sous thème : Les sanctions et les irrégularités Préparé par : Mlle Fatima zahra BOUJAOUB Mlle Kaoutar RAFIE Mlle Bouchra ELBOUCHIKHI Mr Amine BEKKALI Mr Tarek KASOUAL Professeur de la matière : Mr SAMIR OUKHLIFA

Université Ibn Zohr Ecole Nationale de Commerce et de Gestion Agadir LA LOGISTIQUE Réalisé par :  Fatima zahra YASSIR  Malika OUFARES  Najat LAKTIT Encadré par :Dr Hicham ELHAMRI Année universitaire : 2011-2012 Le plan  Définition de la logistique  L’importance de la logistique  Domaine de la logistique dans l’entreprise  Les métiers traditionnels de la logistique  Les enjeux  La fonction logistique  Les activités de la logistique  La logistique : fonction transversale

Kayali Fatima-Zahra 2X1713/02/2023 1. Définition du neuromarketing « Etude de mécanismes cérébraux susceptible d’intervenir dans le comportement des consommateurs. »[footnoteRef:1] [1: Dictionnaire « Le Robert »] « La neuroéconomie est un champ interdisciplinaire émergent qui recourt aux techniques de neuro-imagerie pour identifier les substrats neuraux associés aux décisions économiques ». Plus précisément, le neuromarketing est « l’étude des processus

Semestre Elément Module Enseignant : : : : 1 Comptabilité Générale Introduction aux Sciences de Gestion Mr Taki LARAKI & Mme Fatim-Zahra LOUAFA Eléments du cours  L’ENTREPRISE  LE BILAN ET LE CPC  TECHNIQUE DE LA COMPTABILITE GENERALE L’ORGANISATION COMPTABLE  LA FACTURATION : LES ACHATS ET LES VENTES  Le Portail des Etudiant d’Economie www.e-tahero.net contact@e-tahero.net Introduction aux Sciences de Gestion Comptabilité Générale BIBLIOGRAPHIE INDICATIVE

; Aux deux personnes les plus chères aux monde, ma petite sœur chérie « Ghita » et mon frère « Mohamed Amine » l’artiste que j’apprécie tant ; A ma très chère famille, qui m’a toujours soutenue et encouragée ; A mes chères amies Fatima Zahrae, Ghizlane, Hajar, Hind et Mayssoune pour tous les moments que nous avons passés ensemble, pour tous nos rires et nos larmes, pourvu que cette amitié ne disparaisse jamais ; A tous mes enseignants à COM’SUP, je les remercie pour tout ce qu’ils nous

Benkirane – Président du Directoire Sales Mehdi Bouabid, Anass Mikou Abdelilah Moutassedik Trading Electronique Badr Tahri - Directeur Fadwa Housni – Directeur Analyse & Recherche Hicham Saâdani - Directeur Bourse et Développement Analystes Zahra Lazrak, Zineb Tazi, Aïda Mejatti Alami, Ghita Benider, Hajar Tahri, Ismail El Kadiri, Dounia Filali Disclaimer La Direction Analyse & Recherche de BMCE Capital est désignée par BMCE Capital Bourse, société de bourse constituée sous forme de société

complète les phrases suivantes avec l’expression de la comparaison qui convient : Plus….que - aussi….que - autant…que - la plus - ressemble à - plus…que - le plus. - Au Maroc, Toubkal est …………. haute montagne. - Hind ……………………… à Fatima-Zahra. - Le tigre est ……….. rapide ……….. le chameau. - Il y a dans cette classe 15 filles et 15 garçons : - L’air est …………… important ………. l’eau. Il y a donc ……………… de filles …….. de garçons. - Au pôle nord, il fait ………… froid ………en Afrique

et al. (2002), c’est la différence de centralité entre firmes au sein d’un réseau qui justifie la différence de performance. Les bénéfices issus des alliances seront d’autant plus élevés que la firme s’engage et maintient de nombreuses alliances (Zahra et al, 2001). De façon antagoniste au concept d’agressivité concurrentielle, cette approche de la stratégie voit plutôt à travers les concurrents des moyens de collaboration potentiels, sources de meilleures performances. 2.3. LES STRATEGIES COOPETITIVES

détruit par des conflits. Selon Zahra Mossavi, journaliste et écrivain, la différence entre les modèles traditionnels et les modèles nouveaux présentés aux femmes est une des causes principales expliquant l’augmentation du suicide par le feu chez les Afghanes. « Lorsqu’une femme ne peut pas profiter de libertés nouvelles dans une société tenue par les méthodes anciennes, elle est désemparée et meurtrie. Parfois, au point de mettre fin à sa vie », explique-t-elle. Zahra fait le lien entre le retour des