Zahra

logistique. -Mr.El Oualid : Responsable magasin outillage. -Mr. Abdesselam IDRISSI : Responsable qualité -Mme . CHELHI Khadija : Professeur ESITH Stagiaires : -Mr. Kontra Oussama : Stagiaire au département logistique -Mlle Nagui Fatima Zahra: Stagiaire au département logistique 4ème partie : Les solutions proposées I- première solution : l’amélioration de l’organisation du magasin outillage Introduction : L’objectif

le fonctionnement des comptes de dépôt, la bancassurance, ou encore les cartes bancaires. Travail réalisé par : OUBARI Fatima Zahra

d’Informatique Mémoire de fin d’études pour l’obtention du diplôme de Master en Informatique Option: Système d’Information et de Connaissances (S.I.C) Thème Gestion Commerciale Répartie : Cas d’Algérie Télécom Réalisé par : - BENDJELLOUL Fatima Zahra - LAAROUSSI Khadidja Présenté le 01 Juillet 2013 devant le jury composé de MM. - Mr BOUDEFLA Amine (Président) - Mr MATALLAH Houcine (Encadreur) - Mme ILES Nawel (Examinatrice) - Mr BELABED Amine (Examinateur) Année universitaire : 2012-2013

Ses sources sont contemporaines de la description qu’il fait d’Almeria, en sachant qu’il compile ces textes plusieurs siècles plus tard. Les Xème et le XIème siècle et plus particulièrement la période comprise entre la fondation de Madinat al-Zahra en 936 et le moment ou les principales capitales des taifas perdent leur rôle de centre de territoire car elles tombent aux mains des chrétiens ou des almoravides ; cette période de deux siècle marque pour Al-Andalous l’apogée de son histoire urbaine

service du laboratoire qui m’a aidé à passer mon stage dans de meilleures conditions. Mes meilleurs remerciements sont destinés à M. LEMHANE qui a assuré mon encadrement. Mes chaleureux remerciements s’adressent également à FATIMA ZAHRA, JAWAD, ABDE LATIF pour ses précieuses informations ; sa gentillesse et son dévouement dans le travail. Ma sincère gratitude va également à l’ensemble du personnel du service laboratoire IDK/G/Q. Et qui n’ont cessé de me fournir les informations

- 1 - Produit ELSEVE RAPPORT Réalisé par : - Chgoura Btssam - El M’Hammedi El Alaoui Fatma-zahra - Lahlou Othmane Majda Kirat- 2 - PLAN INTRODUCTION I. Analyse externe : • Le macro-environnement : Contexte Socioculturel Contexte économique Contexte politco-légal • Le microenvironnement : Les cosmétques au Maroc (marché au sens large) Le marché au sens étroit Les shampoings et capillaires Caractéristques du marché Profl du consommateur La concurrence II. Analyse

production Planning de maintenance Plan de maintenance préventive Année Universitaire : 2005 / 2006 Encadré par : • Mr. RAMADANY • Mr. CHAFIK • Mr. RAFIK Réalisé par : • Nada ABDELKHALEK • Fatma Ez-Zahrae MALOUACHE [pic] Université Sidi Mohamed Ben Abdellah Ecole Supérieure de Technologie - Fès - Rapport de stage technique en Maintenance Industrielle Société Industrielle Oléicole de Fès

post-acquisition est d’autant plus élevée que la taille du conseil d’administration de l’acquéreur est grande. Le conseil d’administration permet à l’entreprise de créer des liens avec l’environnement et de diminuer l’incertitude environnementale. Pearce et Zahra (1992) relèvent qu’une grande taille du conseil d’administration renforce sa capacité de contrôle. Nous notons aussi qu’une grande taille du conseil se caractérise par une structure diversifiée. Grâce à cette structure, le conseil fait preuve d’une

Économiques et gestion option Management des ressources humaines Sous le thème La gestion des compétences et la performance de l’entreprise Préparé par : Encadré par :  Kaoutar Mham  Chaimae Tebari  Mariyam Benakka  Professeur Fatima Zahra Achour Année universitaire : 2020-2021 Dédicace Toutes les lettres ne sauraient trouver les mots qu’il faut… Tous les mots ne sauraient exprimer la gratitude, l’amour, le respect, la reconnaissance… Aussi, c’est tout simplement qu’on dédie

Hammem Chatt 13 55 53 ‫حمام الشط‬ Delegation: Bou Mhel El Bassatine ‫معتمدية: بومهل البساتين‬ Bou Mhel 13 56 51 ‫بومهل‬ El Bassatine 13 56 52 ‫البساتين‬ Chêla 13 56 53 ‫شالة‬ Delegation: Ez-zahra ‫معتمدية: الزهراء‬ Ez-Zahra Ville 13 57 51 ‫الزهراء المدينة‬ Cité El Habib 13 57 52 ‫حي الحبيب‬ 18 Janvier 13 57 53 ‫81 جانفي‬ Borj El Louzir 13 57 54 ‫برج الوزير‬ Delegation : Rades ‫معتمدية : رادس‬ 13 58 51 ‫رادس المدينة‬