Zara Recommandations

pendant les soldes 14 a. Profil des acheteurs 15 b. Comportement des acheteurs 17 B. Diagnostics marketing 19 1. SWOT des offres proposées en boutique 19 2. SWOT des offres proposées sur internet 21 3. Pistes d’amélioration 21 C. Recommandations d’actions stratégiques 23 Chapitre 3 : L’étude empirique 25 A. Entretien semi-directif 25 1. Guide d’entretien semi-directif 25 a. Amorce 25 b. Cadrage 26 c. Approfondissement 26 d. Phase de sortie 27 2. Analyse verticale

fréquentation……………………………………43 III- Fréquentation de la concurrence …………………………………51 IV- Perception du rayon textile ………………………………………. 55 VImage de marque ……………………………………………………58 VI- Motivations et freins …………………………………………………59 QUATRIEME PARTIE : RECOMMANDATIONS ET PLAN D’ACTION ……………………61 CONCLUSION………………………………………………………………….66 Annexes ……..…………………………………………………………………….68 Mémoire de fin d’études 1 2005 /2006 ENCG Settat Remerciements Il n y avait pas longtemps le marketing était pour moi un monde nouveau

CHERUB. Keith Moore est très attaché à ses quatre enfants. Les agents de CHERUB devraient être en mesure de se lier d’amitié avec ces derniers et de rassembler des informations capitales. Plan de mission Les contrôleurs de mission Ewart et Zara Asker emménageront dans une maison de Thornton en compagnie de leur bébé et de quatre agents de CHERUB qui prétendront être leurs enfants adoptifs. Ils prendront le nom de famille de Beckett. Pour éviter toute confusion, ils conserveront

plus internationalisées Les enseignes françaises demeurent nettement moins dynamiques que leurs consœurs européennes telles que Benetton, Zara, Mango ou H&M. Celles qui parmi les français ont tenté l'aventure à l'étranger depuis déjà quelques années sont implantées dans un nombre relativement restreint de pays, tandis que des chaînes comme Benetton ou Zara sont aujourd'hui présentes dans le monde entier. Exceptions notables parmi les français : Morgan et Naf Naf sont installés dans une cinquantaine

produit Risques : social, réglementaires,… Impact écologique Pragmatisme du scénario 18 Etape 3 : Résultats 1 2 3 3. Présentation des résultats Objectifs Présenter les résultats de l’étude : chiffrage, hypothèses retenues,… Recommandation d’un scénario : SWOT, ROI, aspects qualitatifs Faire un macro planning de mise en place Optimisez votre Schéma Directeur Logistique ! Pourquoi changer son schéma directeur logistique ? Comment construire un schéma directeur logistique ? Exemple

fréquentation……………………………………43 III- Fréquentation de la concurrence …………………………………51 IV- Perception du rayon textile ………………………………………. 55 VImage de marque ……………………………………………………58 VI- Motivations et freins …………………………………………………59 QUATRIEME PARTIE : RECOMMANDATIONS ET PLAN D’ACTION ……………………61 CONCLUSION………………………………………………………………….66 Annexes ……..…………………………………………………………………….68 Mémoire de fin d’études 1 2005 /2006 ENCG Settat Remerciements Il n y avait pas longtemps le marketing était pour moi

Exercice Pour chacune de ces marques ou enseignes, retrouvez la stratégie de prix suivie : Dior, Zara, Sony, Sagem, Jaguar, Renault, Montblanc, Bic, Barilla, Panzani. Exercice : corrigé Pour chacune de ces marques ou enseignes, retrouvez la stratégie de prix suivie : Dior, Zara, Sony, Sagem, Jaguar, Renault, Montblanc, Bic, Barilla, Panzani. Ecrémage : Dior, Sony, Jaguar, Montblanc, Barilla Pénétration : Zara, Sagem, Bic Alignement : Renault, Panzani Synthèse 5 Analyse des marchés et de

longue durée , les employés ( à vie ) sont honnêtes et dévoués pour leur entreprise , et un terrain plus plat ( moins de différences entre haut et bas de l’entreprise ) Les progrès numériques ( en termes de transmission de données et de recommandations , nouveaux logiciels … ) ont permis de faciliter la modularisation , les ingénieurs de différents modules ( tâches différentes ) peuvent ainsi communiquer et indiquer la marche à suivre aux suivants . L’effet multiplicateur : La fragmentation

sur ce marché. En voici quelques-uns : Kookaï, qui appartient aussi au groupe Vivarte, Promod, Zara, Morgan et Mango qui ciblent une clientèle similaire à celle de Naf Naf. Les entreprises leader de ce marché sont Etam développement qui comprend 1,2,3 ainsi que Undiz et Etam, les groupes Beaumanoir et Inditex qui composés respectivement de Cache-Cache, Patrice Breal, Bonobo, Scottage, Morgan, Zara, Bershka, Pull and Bear, Massimo Dutti, Stradivarius, Oysho et Uterque. Pour finir, le géant H&M

performance) et de service (garantie, intervalle de maintenance). Toutefois, quand le client ne dispose pas de tous ces critères ou dans les cas, nombreux aujourd'hui, de produits peu différenciés, l'origine du produit peut faire la différence. 28 Les recommandations suivantes découlent des recherches en matière d'effets du pays d'origine : - un fabricant a intérêt à faire connaître son pays d'origine, si celui-ci est perçu comme favorable pour une catégorie de produits donnée (montres Ebel / Suisse ; pâtes