Zone Chalandise Rivoli

Saint, 8/10 rue de Rivoli - Ouverture de l’unité commerciale en 2010 - 23 employés pour une surface de 270 m2, 210 en front office, 60 en back office, 70 places assises - Un chiffre d’affaires de 1 494 523,06 millions sur l’année 2011 pour un objectif de 1 589 851 millions Ticket moyen sur l’année 2011 Transactions moyennes sur l’année 2011 (source interne) * Le marché : la demande A) Aspects quantitatifs : Zone de Chalandise : ZONE 1 : Rue de Turenne ;

Maison, Loisirs | | | | |-Toucher un public urbain sur la zone de | | | | |chalandise et sur les zones attractives de | | | | |mon point de vente

concurrents directs du Citadium Beaubourg sont : ● Foot Locker, 45 rue Rivoli, 75001 Paris ● Nike Store, 24 rue Aubry le boucher, 75004 Paris ● Puma Store, 22 Boulevard Sébastopol, 75004 Paris Accès à l’UC On peut accéder au Citadium en transport avec le réseau RATP : ● RER A, B et D ● Metro 1, 4, 7, 11 et 14 Ou en voiture. Zone de chalandise Cette zone de chalandise est construite selon la méthode isochrone. Zone primaire : Concerne 40% des habitants qui peuvent accéder en 10 minutes

le RER le RER le RER par la Station LES HALLES , ainsi que plusieurs lignes de métro et de bus. La zone de chalandise de mon unité commerciale est définie par des courbes isochrones délimitant respectivement la clientèle située de 0 à 5 minutes, de 5 à 10 minutes et de 10 à 15 minutes à pied de mon unité commerciale. | Zone primaire | Zone secondaire | Zone tertiaire | Zone de chalandise | Elle s’étend sur 0-5 mn à pied | Elle s’étend sur 5-10 mn à pied | Elle s’étend sur 15 mn à pied |

| |Zone de chalandise |Délimitation : La zone de chalandise se décompose en 3 zones : | | |La zone primaire : regroupe le quartier da la madeleine et tout l’arrondissement du 8ème | | |La zone secondaire : regroupe les arrondissements environnants (le 8ème, 9ème

trouve la station châtelet les halles, c’est un lieu ou se croisent la plus part des trains et métros faisant le tour de la périphérie de paris (RER A, B etc.. et Métros 1 , 7, 9, 11,14 etc.….).( voir annexe 1) Darty est situe sur une large zone de chalandise (voir annexe 2). Cette dernière comprend paris et une bonne partie de la petite couronne. Mon unité commerciale bénéficie d’un effet « porte  d’entrée » en effet elle se situe à côté de grands magasins (galerie Lafayette, Adidas, Etam,..)

social : 78, rue de Rivoli, 75004 Paris - France Forme juridique : SAS Société par action simplifiée (à associé unique) Établissement secondaire 2. Analyse de l'unité commerciale dans le contexte local Chiffre d'affaire : Moyenne : 1 375 000 € Panier moyen : 45,00 € Surface de vente : 320 m² Assortiment (gamme) : Largeur : 18 familles de produits Profondeur : Varie selon le type de produit Longueur : Situation géographique : Zone de chalandise : Centre de

nécessaires à la fidélisation de la clientèle ; dans la mesure où cela implique une relation sur du moyen ou long terme, compte tenu de la période du placement. Dans le cadre de la licence professionnelle, j’ai été affectée à l’agence de Paris Rivoli- Saint Paul. Madame Du Chesne et moi-même avons convenu que j’orienterai mon projet sur la collecte de l’épargne et plus particulièrement sur le Plan d’Epargne Logement (PEL) et le Compte Epargne Logement (CEL). La problématique à laquelle je dois

également les premiers magasins mixtes de grand format, comptant en moyenne 1 000 m2, devenant ainsi plus spacieux et plus clairs, rassemblant trois marques du groupe : Etam prêt-à-porter, Etam lingerie et Tammy. Etam crée « La Cité de la Femme » rue de Rivoli à Paris en 2001, plus grand magasin de lingerie en Europe avec de plus de 4000 m2 de surface. En 2007, Lolita Lempicka a imaginé une ligne prêt-à-porter et lingerie, puis en 2008 la collection Woman, en référence à Jean Paul Gaultier, a célébré le

vente | Même technique de vente | Même technique de vente | Même technique de vente | 4/ Analyse du réseau 1947 : Premier magasin Hennes 1968 : Premier magasin Mauritz 1970 : Département KIDS 1998 : Premier magasin en France, Paris, Rue Rivoli Zone de chalandise : Pouvoirs et apports du réseau pour l'UC | * La logistique (moyens financiers, humains et technologiques) * L'image et la notoriété du groupe * Les infrastructures de la firme | Contraintes et limites du réseau pour l'UC |