Zone De Chalandise Immobilier

les divers supports du groupe. • Les Annonces Classées : ce sont les traditionnelles annonces, utilisées par les particuliers et les professionnels (de l’annonce à la ligne à l’encadré d’annonce de recrutement ou de lancement d’un programme immobilier.) • Les Grands Comptes : ce sont les « gros » clients de l’entreprise c'est-à-dire, dans le cadre de Midi Média, le Conseil Régional, l’Agglo et la Mairie de Montpellier… Les autres agences : Alès, Narbonne, Nîmes, Bagnols-sur-Cèze

ventes en Région Europe, 16% en Amérique du Nord, 3% dans la région de l’Asie Pacifique. Organisation Grands changements dans l’organisation de IKEA Face à la gestion de multiples activités (achat et vente de produits, distribution et stockage, immobilier,..), dans les années 1970, Ingvar Kamprad, fondateur de la société IKEA décide de diviser en 3 groupes ses différentes activités. Chacun de ces groupes est composé de plusieurs sociétés qui gèrent une ou plusieurs activités : • • • le Groupe IKEA

confiance avec leurs clients, en l’occurrence ici, les propriétaires ; les promoteurs immobiliers car ils sont en lien direct avec les investisseurs ainsi que les Etudes Notariales nécessaires pour la concrétisation de leur projet immobilier. 2) Menace des nouveaux entrants En ce qui concerne les nouveaux entrants, il s’agit tout simplement des futures agences non installées pour le moment sur la zone de chalandise, proposant évidemment, de la gestion locative. Les agences immobilières qui ne possèdent

le marché : le vieillissement de la population et l’augmentation des retraités et des inactifs renforcent la consommation dans ce secteur. Aujourd’hui, le secteur fait face à d'importantes difficultés : crise économique, mauvaise tenue du marché immobilier, réduction des délais de paiement aux fournisseurs. Les professionnels du secteur sont confrontés à un ralentissement de la croissance de leur chiffre d'affaires en volume, mais aussi en valeur. Toutefois, il existe des disparités entre les différents

Les personnes. Le marketing des célébrités est devenu une véritable activité (les artistes, musiciens, etc …). 6. Les endroits (les villes, les régions, les nations, etc …). 7. Les propriétés. La propriété est un droit intangible sur les biens immobilier (bâti ou non) ou mobilier (action et obligation). (Les agences immobilière, les sociétés d'investissement, les banques, etc …). 8. Les organisations. Elles s'efforcent pour jouir d'une image forte et positive auprès du public. (universités, musées

faiblesses : � Géographiquement, la ville est limitée dans son développement par la présence des reliefs qui l’entourent. � Les atermoiements relatifs au projet du grand canal ont d’abord poussé puis l’urbanisation de la zone inondable de la Prairie dans laquelle la Commune avait beaucoup investi dans les années 70, et qui se trouve aujourd’hui irrémédiablement inconstructible (cf. carte p. 6). 8 UN PROJET VOLONTAIRE, A MOYEN ET LONG TERME POUR BAUME-LES-DAMES

1% Automobile 1,4% Habitat 7,3% Pharmacie 9,5% Sport 1,8% Immobilier et services 0,7% Tourisme hotellerie 3,8% Alimentaire 68,5% Poids des secteurs dans le Commerce Associé en % de chiffre d'affaires de vente ttc - année 2006 Source : FCA Secteurs Alimentation Aménagement de l’habitat Automobile Equipement de la personne Equipement du foyer Jouet Puériculture Optique et audioprothèse Photo Papeterie Librairie Pharmacie Sports Immobilier et autres services Tourisme – restauration TOTAL COMMERCE

automates, parrainage Fidélisation des clients Fiche signalétique du crédit agricole Nom de l’établissement : Crédit agricole Adresse : xx Implantation géographique : Agence situé dans le 5éme arrondissement Secteur : Paris Italie Zone de chalandise : Clientèle haut de gamme avec une concurrence très fortement implantée Effectif total de l’agence: 9 dont responsable de management : 1 dont techniciens animateurs d’unité :4 dont agents d’application : 4 Ancienneté moyenne dans

appartient à une personne qui est affilié à un organisme centrale dans lequel il joue un rôle + ou – important. Mise en commun des achats de la communication, formation, informatique. Alimentaire : Intermarché, Leclerc système U ; sport : sport 2000 ; Immobilier : orpi. Autre type de commerce associé : la franchise I-5 Les stratégies Intensive : -plus grand nombre de points de vente -contrats (doc 7) Selective : - nombre limité de point de vente - point de

consommateur a peu d'informations. * Processus de rationalité étendu : (fait une recherche pour s'informer). Le consommateur est prêt à dépenser du temps et des efforts pour garantir un choix rationnel. Ceci s'applique aux produits durables (immobilier, automobile), aux produits coûteux et à risque majeur (meubles de valeur, médicaments), aux produits spéciaux à caractéristiques uniques( produit de luxe et/ou de haute technicité) ou aux produits achetés très rarement. 1. Les sociostyles