Zone De Chalandise Immobilier

et la famille de ceux-ci | Il se sert du bien mais ne l’achète pas | Le décideur : les ménages, les propriétaires | Il prend la décision d’achat pour lui et/ou pour autrui, il choisit le produit. | Le prescripteur : les agents immobiliers, les courtiers immobiliers | Il influence la décision d’achat | Le leader d’opinion : | | c) Les caractéristiques de la demande La demande est hétérogène car les consommateurs ont des besoins et des attentes distincts. Afin de mieux la caractériser

analyser leur futur contrat, afin de se préparer financièrement. II. Services périphériques : (Ensemble des services qui entourent le service de base.) Les services périphériques sont : - le placement (Livret A, livret Allianz, prêt auto et immobilier) - la gestion des sinistres que peuvent rencontrés les clients. (Ex : tempête, fuite d'eau, accident...) ou le service financier qui permet de remboursé le client quand il a subit un sinistre car cette gestion la ce n’est pas l’agence qui établie

Champagne est située au 63 bis avenue Charles De Gaulle 10410 ST PARRES AUX TERTRES. * ZONE DE CHALANDISE : (Annexe 11) Correspond au lieu géographique ou se trouvent les clients potentiels de l’agence. * LOCALISATION DES CONCURRENTS DIRECTS ET INDIRECTS : * Concurrents directs : situés à quelques mètres de l’UC, le crédit agricole et un bureau permanent rattaché à ce dernier situés dans la zone commerciale de Saint-Parres aux Tertres. Egalement la banque postale très proche de l’agence

de développement prioritaires :  l’Europe occidentale  l’Europe centrale  l’Europe de l’est  l’Asie. Présent dans 12 pays, le groupe Auchan est présent à travers ces 4 métiers :  hypermarchés (Auchan)  Supermarchés (Atac)  Immobiliers (Immochan)  Banque (Banque Accord) 399 hypermarchés et 704 supermarchés dans le monde (annexe 1 « Auchan France et dans le monde »). Un chiffre d’affaires T.T.C sous enseignes de 42.1 millions d’euros, un effectif de 190 000 collaborateurs

prescripteurs : notaires, courtiers, agences immobilières, promoteurs… Les études sur l’analyse externe sont quantitatives ou qualitatives. C/ Les objectifs de l’analyse externe Définir les limites de la zone de chalandise Faire ressortir les caractéristiques déterminantes de cette zone Analyser l’évolution de la population et de ses principales composantes Dresser le tableau de l’activité économique du secteur Identifier les spécificités locales, sociales et culturelles Anticiper les orientations

| |Activité | |Promoteur immobilier | |

pas être les même que pour des particuliers. Puis entre les particuliers les produits vont a nouveaux varié entre les gros clients et le grand public la clientèle par age Répartition de la clientèle selon l’âge Le fait de connaître l’âge de la zone de chalandise permet de comprendre et proposer les bons produits au bon moment aux bon clients car: 0-18 ans 14% 16% De 0 à 18 ans, les besoins sont l’initiation bancaire (livrets jeunes, cartes de retrait,) 10% 8% 18-25 ans De 18 à 25 ans avec une découverte

Le contexte géographique p 4 II. Le contexte organisationnel p 5 III. Le contexe commercial p 6 Annexes p 7 Gémo Présentation de l'UC: Gémo est une société qui fait partie du groupe Eram, avec une zone commerciale de vente de m² à Châteauroux dans la zone de Cap Sud (Saint-Maur). Cette société est une société à actionnariat simplifiée (SAS). En 2009, l'enseigne Gémo avait 514 points de ventes dont 235 magasins Gémo avec une doubles activité. Le réseau intranet dont est

............................................................................................. 5 2.2. L’accessibilité ............................................................................................................... 6 2.3. La zone de chalandise.................................................................................................. 6 Conclusion ................................................................................................................................

qui influencent (ou pourraient influencer) l’activité commerciale. Certains sont factuels et formels, comme une nouvelle loi par exemple, ou une cessation d’activité d’usine avec licenciements, qui entraîne une perte de pouvoir d’achat dans la zone de chalandise. D’autres sont plus aléatoires et impliquent interprétation et formulation d’hypothèses, comme le moral des ménages ou les phénomènes de mode par exemple. La prise en compte de l’environnement est de la responsabilité collective comme individuelle