Zone De Chalandise Lille

MEDIA Local Tout d’abord, le département commercial tel que LE PRESTATAIRE MEDIA Local Rhône-Alpes, appartient à un réseau de quatre agences implantées dans diverses régions de France, se répartissant les budgets régionalement: - Le Nord (Lille) - La région Rhône-Alpes (Lyon) - La région PACA (Marseille) - L’Ile de France (Paris) L’agence travaille pour deux types de clients : - les agences de publicité : Publicis, Melbourne, Verber & Partners… - les annonceurs :

13 -Historique de Décathlon ................................................................................................... 14 -Situation géographique de Décathlon Amiens sud ........................................................... 15 -Zone de chalandise isomètre............................................................................................. 16 -Le magasin Décathlon d‟Amiens...................................................................................... 16 B) Politique

volumes. La zone 2 du graphique ci-dessus correspond à ces volumes où l'externalisation est souvent plus intéressante. Pour l'entreposage privé, la part des charges variables peut être assez réduite car le personnel ne peut pas être réduit du jour au lendemain et l'appel à du personnel intérimaire peut être limité. D'autre part, il y a des différences très sensibles de coûts en fonction du degré d'automatisation de l'entrepôt, d'où sur le graphique le passage de la zone 2 à la zone 4. L'exploitation

) et à l’accélération des synergies entre Uniktour et Voyageurs du Monde sur le marché canadien. Après Bordeaux fin 2016, Comptoir des Voyages continue pour sa part de renforcer son réseau d’agences en France avec l’ouverture de l’agence de Lille dans le courant de l’année. Sur l’activité Aventure, le Groupe reste attentif à toute opportunité de développement à l’international. A la date du 23 avril 2017, les départs acquis sur l’année 2017 sont en hausse de 12,9% sur l’activité individuelle

Reproduction interdite Cas Voyam 2 Page 5 sur 16 Après Bordeaux fin 2016, Comptoir des Voyages continue pour sa part de renforcer son réseau d’agences en France avec l’ouverture de l’agence de Lille dans le courant de l’année. Sur l’activité Aventure, le Groupe reste attentif à toute opportunité de développement à l’international. A la date du 23 avril 2017, les départs acquis sur l’année 2017 sont en hausse de 12,9% sur l’activité individuelle

Centre Lillois d’Analyse et de Recherche sur l’Evolution des Entreprises UPRESA CNRS 8020 LE CONCEPT DE PERFORMANCE ET SA MESURE : UN ETAT DE L'ART par Olivier de La Villarmois Maître de Conférences GREMCO/CLAREE - IAE de Lille 104, avenue du Peuple Belge - 59043 Lille Cedex Tél.: 03.20.12.34.50 Fax.: 03.20.12.34.00 E-mail : villarmo@zoe.iae.univ-lille1.fr Responsable de la publication Christophe Benavent Professeur des Universités Avril 2001 -1- Le concept de performance et sa mesure

au CA moyen mensuel de 23 KE soit un CA moyen 310 KE/an 17 ouverture 2011 18 19 20 ouverture 2010 21 ouverture 2011 22 ouverture 2010 23 ouverture 2010 24 Base  31  clubs AIX EN PROVENCE UCCLE       CONFLANS ELBEUF LILLE 12 clubs dont 7 ayant ouverts entre 2010 et 2 donc ayant moins de 3 années d'exploitatio génèrent un CA moyen mensuel de 17 KE TT soit CA moyen 205 KE/an A  la  fin  de  l’année  2012,  le  centre  lady  fitness

connaissance des produits et des tendances, nécessaire pour développer les argumentaires et répondre aux attentes des clients. • Bonne connaissance de la politique commerciale et merchandising de l’entreprise. • Bonne vision de la concurrence, sur la zone de chalandise, et des perspectives de développement de son activité. • Maîtrise des techniques d’animation et d’encadrement d’équipe. • Connaissance des procédures internes et des outils informatiques spécifiques (approvisionnement, administration des ventes

anticiper la part de ce marché qui correspondra à la demande à l’égard de l’entreprise. 4.1. Quel marché mesurer Mesurer un marché n’est jamais aisé. La figure 4.4 identifie 90 manières d’approcher le problème selon l’horizon temporel choisi, la zone étudiée et le niveau d’analyse du produit. Chacune correspond à des objectifs distincts. Une mesure à court terme, par exemple, sert à planifier la fabrication et l’achat de matières premières, tandis qu’une mesure régionale de produits aide à organiser

avec l'enseigne Carrefour (59% du chiffre d’affaires), offre une large gamme de produits alimentaires et non alimentaires. On y compte en moyenne près de 100 000 références1. La surface de ces magasins varie de 5 000 m² à plus de 20 000 m², et leur zone d'attraction est très large • le supermarché (25% du chiffre d’affaires), avec Champion, GS, Norte et Gb, développe sur une surface de 1000 à 2000 m² une offre principalement alimentaire et large • le maxidiscount (7% du chiffre d’affaires), avec Dia