Zone De Chalandise Lille

proximité. La connaissance du secteur du logement social serait appréciée. Source : Apec APEC – Référentiel des métiers cadres du secteur de l’IMMOBILIER 101 exemple d’offre Responsable de site en immobilier locatif social H/F Lille (59) Rattaché au responsable d’agence, vous gérez un patrimoine de 1 000 à 1 500 logements (en direct et par l’animation des chargés de clientèle). Garant de la qualité du service au quotidien, vous participez à la commercialisation des logements

et sur les marchés du transport européen ou mondial par rail ou par route. (1) Keolis est une filiale du groupe SNCF, née de la fusion de Via-GTI et de Cariane. Le groupe exploite environ 38 % des réseaux membres de l’UTP et en particulier à Lyon, Lille, Tours et Rennes. (2) Transdev est une filiale du groupe Caisse des Dépôts et Consignations, qui est un établissement financier public. Le groupe est présent dans environ 19 % des réseaux membres de l’UTP et en particulier à Grenoble, Montpellier Nantes

plus pure, cette éventualité peut encore se présenter aujourd’hui, notamment sur le plan géographique ou même d’un point de vue temporel. Pour le consommateur/client, le choix se limite alors à une marque ou à un produit détenteur du marché sur une zone donnée et/ou à un instant donné. L’exemple de l’électricité demeure encore pertinent en France pour le marché des particuliers. Dès lors que vous êtes déjà client particulier d’EDF, il est assez difficile de renoncer à votre contrat et de rechercher

.......................................................... 41 b) Artisanat traditionnel et utilitaire .............................................................................................. 43 c) L’offre de produits équitables sur la zone de chalandise d’une ville moyenne française : exemple de la ville de Sélestat (17 500 hab)............................................................................. 43 L’offre de produits équitables dans les 4 grandes surfaces principales (hors hard discount)

exemple : huiles, moutardes, conserves) ou services ; là aussi, la somme des plans par marque égale le plan marketing de l’entreprise ; • le plan par zone géographique : si l’entreprise est présente sur des zones géographiques très disparates (Europe, Asie, Amérique du Nord, Afrique, etc.), elle a intérêt à développer des plans marketing par zone ; mais, attention, il devra y avoir un croisement avec le plan par activité, marque ou projet ; dans un monde qui s’harmonise, nous conseillons de privilégier

200 000 1 000 000 800 000 600 000 450 000 400 000 200 000 0 Sources: DGCL, Insee population totale au 01 janvier 2009 et géographie des intercommunalités au 01 janvier 2009 Rang Nom de l’EPCI 1 2 3 4 5 6 7 8 CU du Grand Lyon CU de Lille Métropole CU Marseille Provence Métropole CU de Bordeaux CU du Grand Toulouse CU Nantes Métropole CU Nice - Côte d’Azur CU de Strasbourg * Les Communautés urbaines dépassant le seuil de 450 000 habitants DESL – janvier 2009 Quatre de ces communautés

existe différents types de plans marketing Selon la taille de l’entreprise, sa présence mondiale ou locale, son métier (mono- ou multi-activité), le nombre de marques qu’elle commercialise, son organisation (centralisée ou par centre de profit, par zone géographique ou par fonction), l’entreprise pourra choisir différents types de plans marketing : • le plan global : il est très adapté aux PME et TPE ; • le plan par activité ou par projet : il doit être utilisé quand l’entreprise a plusieurs activités

dernières années : Les enseignants, formateurs, « coacheurs » d’idées : M. Berdugo et le groupe HEC, M. Méry et l’EFMA, Mme Maubourget et l’ESC de Pau, M. Groussin et la Confédération du Crédit Mutuel, M. Ait Hennani et Lille II, M. Leddet et l’IFCAM, M. Salerno et l’IAE de Lille, pour nous avoir permis d’animer un cours sur la gestion de la relation client, enfin M. Dubois, pour sa direction dans le cadre d’une thèse d’État en Marketing. Les personnes qui nous ont permis de participer, comprendre

départementales d’équipement commercial (CDEC), seules habilitées à délivrer des autorisations. Celles-ci fondent leurs décisions sur une série de critères parmi lesquels la densité d’équipement, l’effet potentiel sur l’appareil commercial et artisanal de la zone concernée par le projet, l’impact sur l’emploi, le bénéfice pour les consommateurs, etc. Créé à l’origine par la loi du 27 décembre 1973 dite « loi Royer », ce régime a été complété par différentes lois dont celle du 5 juillet 1996 dite « loi Raffarin

centre de congrès pouvant accueillir jusqu’à 4 000 personnes. Afin de maintenir son rang parmi les principaux parcs à thème européens, Port Aventura prévoit d’investir 80 M € entre 2010 et 2015. 50 Terra Mítica a reconverti l’été dernier sa zone égyptienne en une zone commerciale et de loisirs d'accès gratuit (à l’image du Disney Village). Cette partie du parc est dorénavant accessible gratuitement tout au long de la journée en soirée pour attirer les personnes désirant manger et profiter du spectacle