Zone Logistique Zenata

développement de la compétitivité logistique PLAN DE DÉVELOPPEMENT DES ZONES LOGISTIQUES Les axes de la nouvelle stratégie Cette stratégie comprend, outre la mise en place d’un schéma national de plateformes logistiques, des mesures pour l’optimisation des flux de marchandises, l’incitation à l’émergence d’opérateurs intégrés de services logistiques, la gouvernance et le suivi du secteur notamment à travers la création de l’Agence Marocaine de Développement de la Logistique et d’un Observatoire de

COMPÉTITIVITÉ LOGISTIQUE Contrat programme 2010-2015 entre l’Etat et le secteur privé, signé en avril 2010, sous la Présidence Effective de Sa Majesté le Roi Mohammed VI, Que Dieu L’Assiste, constituant un plan d’action autour de cinq principaux axes : Développement de logisticiens intégrés performants 70 zones dans 18 villes sur une superficie de 3.300 ha à l’horizon 2030 dont 2.080 ha à moyen terme Consistance & objectifs Réseau national intégré des zones logistique • Système

PLAN DE DÉVELOPPEMENT DES ZONES LOGISTIQUES DANS LA RÉGION DU GRAND CASABLANCA stratégie nationale de développement de la compétitivité logistique PRÉAMBULE La logistique représente, pour le Royaume du Maroc, des enjeux importants et multiples en termes de compétitivité économique et de croissance, mais aussi sur le plan social et notamment en matière de pouvoir d’achat, et également en termes de développement durable avec des aspects liés à la congestion urbaine, à la pollution et à la

l’activité et de l’habitat en périphérie, une offre foncière à la hauteur des besoins, la correction des déséquilibres spatiaux (en faveur de l’Est) et des projets de développement urbain qui améliorent l’image de la métropole (Anfa, Sidi Moumen, Zenata, Nouaceur). I. Les défis pour une métropole mondiale Les défis qui sont fortement corrélés et que doit affronter Casablanca pour accéder à un développement qualitativement nouveau et durable sont ceux : du développement économique ; de la cohésion

Etude d’impact sur l’environnement naturel, humain et socio-économique Projet d’aménagement de la ville nouvelle de ZENATA Résumé non technique Avril 2014 Ville Nouvelle de ZENATA -1- Mars 2014 RESUME NON TECHNIQUE 1 INTRODUCTION.......................................................................................................................................................... 4 2 CADRE JURIDIQUE ET INSTITUTIONNEL .....................................................................

DOSSIER Logistique : un secteur en chantier Initiée en 2008, la Stratégie nationale de développement de la compétitivité logistique est sur les rails. Gros plan sur les objectifs et la mise en œuvre d’un chantier prioritaire de l’économie marocaine. Le Maroc réalise plus de 95% de ses échanges extérieurs par voie maritime, avec plus de 60 millions de tonnes de marchandises transportées par an. La Stratégie logistique doit permettre aux consommateurs et aux opérateurs économiques de bénéficier

Casablanca-Mohammédia par le développement de 9 pôles périphériques. Veiller à l’équilibre Est-Ouest MOHAMMEDIA BENI-YEKHLEF ZENATA TIT-MELLIL DAR BOUAZZA ERRAHMA LAHRAOUYINE BOUSKOURA MEDIOUNA NOUACEUR Requalification urbaine Préserver le patrimoine et la qualité urbaine Entamer la reconversion des friches des vieux quartiers industriels MOHAMMEDIA BENI-YEKHLEF ZENATA TIT-MELLIL DAR BOUAZZA ERRAHMA LAHRAOUYINE BOUSKOURA MEDIOUNA NOUACEUR Habitat Produire 35 000 logements/an

950 457 habitants Source : Haut Commissariat au Plan Casablanca : une ville à forte attractivité La région du Grand Casablanca est considérée comme la locomotive du développement de l'économie marocaine. À ce titre elle est :  La première zone portuaire du Maroc avec 60% des échanges commerciaux ;  Le premier pôle industriel avec plus d’un tiers des établissements industriels du pays, 50% de la valeur ajoutée, 48% des investissements ;  La première place financière avec 30% du réseau

Qu'est ce que la logistique, en quoi consiste t-elle? question de : booney Dans une entreprise, la logistique consiste à prendre en compte tout ce qui touche aux transports des marchandises. La personne en charge de la logistique s’attachera à faire en sorte que l'acheminement soit fait le plus vite possible, dans les meilleurs conditions de sécurité et pour le coût le plus bas qu'il pourra. La logistique comprend, le transport, l'entreposage, l'emballage, la manutention, le stockage, la

reconnaissance à notre Professeur ZAHRAOUI Fatima Zahra , qui nous a encadré sur le plan académique, ses remarques et ses orientations qui nous ont amené à élaborer ce travail. Ensuite, j’aimerai remercier de tout mon cœur M. FTOUKI Halim le directeur logistique d’IKEA Maroc pour l’intérêt avec lequel il a suivi la progression de mon travail, et M. EL MOUNTASSIR Najib en maintenance GL pour m’avoir permis de saisir la chance de travailler au sein d’IKEA. J’exprime également ma profonde gratitude à Mme