équipementier Sportif

regroupent : * Le respect pour l’environnement * Un discourt optimal, une communication optimale * Exigeante dans la sécurité et les conditions de travail * La diversité : l’entreprise est concurrentes sur de nombreux terrains tel que : sportif et commercial | * Quelles sont les missions du département communication ? | Les missions du département communication est principalement de mettre en place une communication attrayante pour donner une image de l’entreprise (réputation favorable

Puma représente 14,9% du Ca et 22,3% du résultat opérationnel du Groupe PPR. Puma est une marque Sportlifestyle qui s’inspire du monde du sport et de la mode. Elle est aussi l’un des plus grands équipementiers mondiaux de chaussures, de vêtements et d’accessoires. L’image de Puma repose sur un héritage sportif solide, une longue tradition d’innovations et de performances, et la collaboration avec de grands athlètes et de grandes équipes. Puma mixe mélodieusement les influences du sport et du lifestyle

CONCLUSION……………………………………………………………P.18 SOURCES…………………………………………………………………P.19 INTRODUCTION Lancée en 1984 par Nike, Air Jordan est la marque dédiée au joueur de basket Michael Jordan. Cette marque devient très vite une référence en termes d’équipement sportif grâce à l’avènement de Michael Jordan qui fait figure de légende dans le monde du basket. A la retraite, ce dernier constate le succès de sa propre ligne de vêtements (devenu filiale du groupe Nike en 1997) notamment auprès des joueurs de basket amateurs

Un vent souffle sur le développement durable pour les équipementiers de sport… Après Nike qui présentait son nouveau maillot, la ‘marinière’ recyclée, pour l’équipe de France, et sa dernière campagne publicitaire 100% recyclée, c’est au tour d’Adidas d’emboîter le pas. En effet, la marque sportive allemande vient d’annoncer son implication écologique et son programme en matière de protection de l’environnement, sur 7 ans. Un engagement qui ne date pas d’aujourd’hui, puisque l’enseigne avait déjà

annonceur au contenu éditorial du support en lien avec son activité ou produit. Ce ciblage est fait en fonction de la thématique et du contenu du site. Cela permet d’associer durablement une marque à un secteur d’activité. Exemple 1 : un équipementier sportif communiquera en particulier sur un site d’actualité sportive. Exemple 2 : l’industrie de puériculture préempte en priorité selon son budget les sites en lien avec l’univers enfant et parents. Exemple 3 : les sociétés de location de voitures

à être retransmis à la télévision, le polo Fred Perry sera largement médiatisé. Le cœur de métier de la marque est avant tout le sport, le polo est utilisé dans un objectif sportif : le tennis ! C’est grâce à ce lancement et à cette médiatisation que la marque s’est fait connaître. Dans un premier temps dans le milieu sportif puis en se diversifiant vers la mode au fil du temps. Valeurs et positionnement La marque a connu une forte connotation post-punk, mais elle a toujours su, avec un marketing

Bordeaux IV, 15/11/2011 4 Dépenses des ménages en biens et services sportifs MC.Monnoyer Maitrise Bordeaux IV, 15/11/2011 5 La consommation au fil des ans Insee 2010 1990 2005 2005 (en euros par habitant) (en milliards d'euros) Biens pour les loisirs dont : presse, livres et papeterie jardinage supports d'enregistrement de l'image et du son jeux et jouets Services non liés au tourisme dont services sportifs et de loisirs Services liés au tourisme dont : hôtels de tourisme autres

caractéristiques de la cible seront différentes. Ainsi l’entreprise choisira de sponsoriser tel ou tel sport en fonction des caractéristiques de son audience : sexe, âge, catégorie sociale, niveau d’étude, urbain ou rural. L'organisateur d'évènement ou le sportif sponsorisé pourraient être tentés de multiplier les sponsors afin d'accroître leur budget, ce qui pourrait nuire à l'efficacité du sponsoring. Cet encombrement empêcherait la mémorisation du nom des sponsors par les spectateurs. L'entreprise devra

marchés matures (Europe, USA), qui génèrent l’essentiel des ventes, tandis que le vieillissement de la population fait croitre le cœur du marché (tranche 50-60 ans). L’évolution du style de vie s’est quant à elle traduite par une contraction du segment sportif, dit des « voileux », tandis que celui des plaisanciers se développait rapidement, alimentant notamment la croissance du marché locatif. Cette évolution de fond a conduit à un glissement durable des valeurs du cœur de marché, autrefois dominées par

campagne avec des syndicats et l'ONG Oxfam. Le rapport manque de «clarté et de précision», car il se base sur «des sources périmées ou parcellaires qui conduisent à des conclusions erronées», a réagi Adidas hier dans un communiqué. Les autres équipementiers, eux aussi contactés, n'ont pas répondu dans l'immédiat. Le rapport, réalisé à partir du témoignage de plus de 300 ouvriers, dénonce le fabricant hongkongais Yue Yuen, sous-traitant des plus grandes marques, qui emploie 300 000 personnes et produit