éthique Coca Cola

Innocent est spécialisé dans la conception et l’élaboration de smoothies qui sont des boissons sans alcools à base de jus et de purées de fruits. L’entreprise ne détient que la marque Innocent mais est détenue en partie par la marque Coca Cola qui voit en Innocent une marque saine susceptible de relancer, quand il le faudra, son chiffre d’affaire en perdition à cause des campagnes anti-obésité. En effet, Innocent se positionne comme une boisson saine. Même si Innocent est un précurseur

ses principaux concurrents, arrivés sur le marché après lui, que sont Joker et Tropicana, nous sommes donc face à un marché désormais oligopolistique. Un nouveau chapitre de la marque Innocent s’ouvre depuis 2009 avec l’arrivée au capital de Coca Cola company comme actionnaire majoritaire à hauteur de 58% depuis Avril 2010. Le concept de départ a été de fournir à une société de plus en plus pressée un produit sain qui se consomme très rapidement et que l’on peut emmener partout. En développant

c’est Coca-Cola. www.coca-cola.ch Coca-Cola, partout dans le monde Sommaire Popularité oblige . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . La culture Coca-Cola Coca-Cola, c’est quoi? L’épopée Coca-Cola . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Moteur! Paroles Livres . Films . . Pubs . . Un rafraîchissement recommandé Une harmonie de saveurs . . . . . . Le sens du devoir . . . . . . . . . . En pleine forme avec Coca-Cola

intéressera dirigeant actionnaire clients et salariés Social : est concerné le climat social, la formation, et la gestion des carrières, elle intéressera dirigeant et salariés Sociétale : elle concernera le respect de l’environnement et des valeurs éthique. Elle intéressera les consommateurs, les salariés, les dirigeants, la collectivité et les pouvoirs publics. 4) Les indicateurs de mesure de performance Ils permettent à l’entreprise de vérifier l’adéquation entre objectifs fixés et résultats

................................................................... 8) Classez ces 4 enseignes sur une échelle de 4 (j'aime beaucoup) à 1 (je n'aime pas du tout), en termes d'ambiance? (concept, design, musique, couleur, parfum...) Macdo KFC Coca Cola Pepsi 9) Lorsque vous visitez un point de vente, quels sont vos 2 sens les plus réceptifs aux stimuli ambiants? Vue (design du magasin et des produits). Odorat (des produits et fragrance d'ambiance diffusée). Ouïe (musique diffusée et bruits éventuels

fois en situation de dépendance et d'autonomie. Le degré de dépendance et d'autonomie dépend du contexte concurrentiel dans lequel elle se trouve et des caractéristiques propres de son environnement technologique, économique, juridique, social, éthique... L'environnement peut donc se définir comme "l'ensemble des forces extérieures qui agissent et réagissent au profit et à l'encontre de l'entreprise. Il regroupe tous les facteurs sociologiques, économiques, juridiques et technologiques, qui ont

restauration comme Starbuck Coffee. Innocent atteint son apogée en 2008 avec un chiffre d’affaire annuel de 100 millions de livres sterling et plus de deux millions de jus de fruit vendus par semaines en Europe. Mais, depuis 2009 (année pendant laquelle Coca Cola passe à la tête d’innocent avec 58% des parts de la société), Innocent parallèlement au marché du jus de fruit, enregistre un chiffre d’affaire qui stagne. En 2012, innocent reste le premier distributeur de smoothie en Europe avec plus de 65% des

bénéficier d’une main d’œuvre bon marché et de réaliser des économies d’échelle. * Le groupe Bouygues a une culture d’entreprise qui se base sur certaines valeurs notamment le savoir faire, le respect, l’état d’esprit. * Bouygues a aussi un code éthique qui est diffusé à l’ensemble des collaborateurs. * Avec TF1, le groupe peut contrôler la concurrence notamment en limitant la publicité des entreprises concurrentes. * Notoriété et ses relations avec les collectivités publiques lui permettent

segment, exemple Tropicana et les différentes MDD (marques de distributeurs) et donc reprendre des parts de marché afin de rester leader. - Aussi, Innocent souhaite une diversification produits. Ceci par la prise de participation du grand groupe Coca Cola Company qui devient majoritaire avec 58 % des parts. - Alliance de savoir-faire commercial : partage des forces commerciales avec la marque de desserts Gü. Car Innocent est une jeune entreprise qui n’a pas encore beaucoup de moyens techniques,

produits identiques pour tous. On était alors dans le marketing de masse qui permettait alors de proposer un prix compétitif grâce aux économies d’échelle réalisées sur la fabrication standardisée, la publicité unique, une distribution simplifiée… Ex : COCA COLA Aujourd’hui la concurrence s’est concentrée et le consommateur est devenu plus exigeant. Pour se distinguer des autres, l’entreprise essaie de repérer et de cibler des groupes de clients ayant les mêmes attentes et de leur proposer des produits spécifiques