étude De Cas Bulletin De Paie

2005 Ain Taoujdate compta SNC 100000 DHS. N°30, 2eme Etage, Rue Laayoune Hay Takaddoum, Ain Taoujdate. Mr. El Moudden Karim travaux de comptabilité, constitution des sociétés, déclarations fiscaux, contentieux fiscal, conseils juridique et fiscal, étude des projets. 26359687 05 35 44 14 32 7458962 25609176 3 B-L’organigramme de structure : C- Présentation du la Fiduciaire: Fiduciaire AIN TAOUJDATE COMPTA est chargé d’accorder des conseils juridiques et fiscaux et des services comptables

pièces justificatives.................................................................................15 3- Saisie de dossier de prêt................................................................................................16 4- Etude de dossier de prêt................................................................................................16 5- Notification de la décision............................................................................................16

Igalens, professeur des universités, IAE - université de Toulouse Au vingtième siècle, la fonction personnel prend une place de plus en plus importante dans l'organisation des entreprises et son contenu s'élargit : rémunérations, gestion des carrières, étude et qualification des postes de travail, évaluation des personnes, œuvres sociales, négociations, information, formation, organisation, planification des besoins, participation, etc. Ces pratiques s'appuient sur des connaissances plus ou moins validées

soutien sans faille et leur amour. i RESUME L’approche par les risques consiste pour l’auditeur de porter directement son attention sur les aspects qui affectent significativement les états financiers, en effet, cette approche repose sur une étude approfondie des risques qui peuvent affecter les comptes d’une entreprise. Pour ce faire, l’auditeur doit nécessairement avoir une connaissance suffisante de l’entité et de son environnement pour les identifier. Par la suite, l’auditeur procèdera à

personnel qui travail dans se secteur. D'un simple clic il peut avoir accès aux candidatures déposées, avec en aperçu le CV et la lettre de motivation. Les bulletins de paie directement saisis sur l'outil informatique son accessibles par tous les employés quand ils le souhaitent. Le personnel peut directement informé la personne en charge de la paie des heures supplémentaires, faire ses demandes de congés ou encore avoir accès à son nombre de jours de congés qu'il lui reste à prendre. Les demandes sont

acte règlementaire, c’est la position de l’administration à un moment donné sur une règle donnée. Elle est constituée par les décisions des juridictions dans les litiges qui leur sont soumis. Elle permet d’interpréter la loi et de l’appliquer à des cas particuliers. Ex : obligation d’embaucher un certain nombre d’employé handicapé. Pour montrer comment cette obligation doit être appliquée, l’administration va créer une circulaire. La circulaire n’a pas de valeur juridique, mais elle a une force

encourage la dissémination de son travail et accorde généralement rapidement une autorisation de reproduire des portions de ses ouvrages. L’ouvrage original a été publié en anglais par la Banque mondiale sous le titre Doing Business in Morocco. En cas de divergence, la langue originale prime. Pour obtenir l’autorisation de photocopier ou de reproduire une quelconque portion de cet ouvrage, veuillez soumettre votre demande accompagnée d’informations détaillées à : Copyright Clearance Center Inc.,

DAJ: direction administrative et juridique CCIG: cellule contrôle interne et de gestion DFC: direction financière et comptable DC: direction commerciale DI: direction informatique SPAG: service personnel et affaires générales SPP: service paie personnel GRH: gestion des ressources humaines GPC: gestion prévisionnelle des compétences GPE: gestion prévisionnelle des emplois GPE: gestion prévisionnelle des effectifs GEC: gestion des emplois par les compétences GPEC: gestion prévisionnelle

* Quels sont les origines et principes de la méthode ABC ? * Quelle est sa démarche ? * Quels sont ses apports pour le contrôle de gestion ? * la deuxième partie (qui est fondamentale) est consacrée à l’étude d’un cas pratique .Notre étude sera focalisée sur la conception d’une comptabilité analytique basée sur la gestion des couts par activité .Nous tenterons d’analyser autant soit peu l’incidence de cette méthode sur différents volets intéressant l’entreprise, de multiples

DESCRIPTION DES POSTES LA    DIRECTION ADMINISTRATIVE ET FINANCIERE LE SERVICE MAGASIN LE SERVICE PERSONNEL LE SERVICE COMPTABLE        Cycle Achat / Fournisseur Cycle Vente / Client Investissement Procédure Trésorerie Procédure de la Paie Procédure Inventaire Procédure informatique LA DIRECTION COMMERCIALE ET MARKETING LA DIRECTION D’USINE  SERVICE DE PRODUCTION  SERVICE METHODES ET TEMPS  SERVICE AUDIT QUALITE CONCLUSION INTRODUCTION PREMIERE PARTIE : GENERALITES SUR