étude De Cas Cacharel

Cas : Chanel Sommaire Introduction 3 I- Analyse de l’offre et de l’environnement 4 A- Les opportunités au niveau du macro-environnement et de l’offre 4 B- Les menaces liées au macro-environnement et à l’offre 6 II- Demande et comportement du consommateur 8 A- La demande sur le plan qualitatif 8 B- Demande sur le plan qualitatif 11 III. Analyse interne et recommandation 14 A- Analyse interne 14 1) Position concurrentielle de Chanel 14 2) Potentiel des différentes

recèlent des fonctions sociologiques positives cachées (par exemple cohésion culturelle des membres d’une société). Il incombe alors de veiller au minimum à ce que ceux-ci ne véhiculent pas des valeurs dommageables pour le corps social comme ce fut le cas, avec la vague récente du porno-chic dans l’industrie du luxe. Ce constat accentue un peu plus le décalage entre le luxe et une large partie de la population qui souhaite voir développer la notion de valeur éthique globale d’un bien. Pas seulement

peut dépendre de l'entreprise et de son budget de communication. Les RP peuvent être la principale action de communication d'une entreprise qui cherche à se lancer sur le marché et à se faire connaître tout en ayant un budget limité. Cela a été le cas l'année dernière de beaucoup de start-up. Quoi qu'il en soit, les RP sont complémentaires à la publicité, privilégiant le contenu et l’information ; en accord avec la publicité ciblée davantage sur les images. PRESENTATION DE L’ENTREPRISE POP&ROY

savoir-faire a su fidéliser et marquer l’esprit de ses consommateurs. En effet comme nous pouvons le remarquer ci-dessous Eau Sauvage, Dior Homme et Fahrenheit font partis des 10 parfums les plus présents à l’esprit des hommes. (étude réalisée sur des consommateurs de sexe masculin) 3) les différents acteurs présents sur ce marché  a) les concurrents Le marché du parfum connaît une concurrence très forte, en effet « Dior homme » est en compétition constante

................................................................................................ 6 Glossaire....................................................................................................................................... 10 Etude ............................................................................................................................................ 12 I. L’accès aux Boutiques ...........................................................................

France. A travers cette étude, nous nous attacherons plus particulièrement en ce qui concerne la population masculine et sa consommation en produits d'hygiène et de beauté en essayant de montrer si cette cible est sensible à ses origines ethniques lors des achats en produits hygiène et beauté. Tout d'abord, notre première partie donnera un avis théorique quant à la problématique posée puis dans une deuxième partie, l'aspect pratique sera mis en place avec une étude de marché concrète concernant

l'étude Section 1 : La société PREM1UM Section 2 :La nouvelle offre des « technologies de l'affichage dynamique et tactile » Section 3 : L'événement « la boutique du futur » pour le lancement de l'offre « technologies interactives » Chapitre II : Etude d'impact d'un événement « sensoriel » sur la réussite du lancement d'une nouvelle offre Section 1 :Méthodologie et outils de la recherche Section 2 : Analyse des résultats obtenus : Section 3 : Synthèse et recommandations Conclusion Générale Bibliographie

et aux débats des praticiens ; • aux stratégies des acteurs majeurs du domaine ; • aux sources d'information et événements professionnels Sommaire |# séance |Titre de la séance |Etude de Cas | |1 |L'environnement managérial des affaires en Europe |La carte culturelle d'Hofstede | | |

_Coordination inter fonctionnelle, toutes les fonctions de l’entreprise doivent être orienté entre le marketing vers la satisfaction clientèle. _Surveillance de l’environnement, étude des menaces de l’environnement dans tous les domaines, juridictionnelles … Elle utilise des méthodes scientifiques Etude de marché (qualitatives et quantitatives), méthode scientifique pour cerner le prix et étudier un packagin ou encore un réseau de distribution. Elle intègre le marketing dans son

cœur de la problématique de l’Oréal 2 La structure la fonction Ressources Humaines de L’Oréal au plan mondial : 2 La composante Formation : 2 Le MDC . Cas pratique, le cas de l’Amérique latine 2 IV. Preconisation/Developpement futures 2 Analyse des ressources humaines 2 Voir page 31 du cas : 2 Quels sont les signes de performance de l’Oréal : Performances d’activités : L'OREAL atteint son objectif pour son chiffre d'affaires 2006, Les ventes annuelles